为员工提供5个简单而强大的团队建设思路
在多元文化之城巴塞罗那管理我们快速发展的公司,迫使我们在团队建设方面颇具创造力。 有时,团队务虚会或为组织的“团队建设活动”留出时间可能不在您的议程或预算或时间表内。 没关系! 还有其他与团队保持联系和加强关系的方法,有时更有效,您可以全天练习。 您的日常工作方式以及如何构建公司文化,沟通和流程可以帮助建立或破坏团队的凝聚力。 当我们从桌子旁的几个人到世界各地的几个办公室变迁时,以下是对我们有用的最佳创意。 1.跨职能头脑风暴 当每个人都觉得自己参与了一个项目时,不仅最终结果会更好,而且您的团队会更紧密地合作。 较老的公司犯下的最大错误之一(即较新的公司正在将其杀死)是孤立不同的业务部门。 当没有不同角色和人员的混合时,您的团队在纸面上的多样性就无关紧要。 如果您阻止组织的各个部门直接合作,那么团队成员之间的联系将不仅仅是个人的,这将体现在他们的生产力和工作质量上。 定期创建甚至最小的任务和项目的小型团队,并确保包括组织中各个部门的成员。 您的员工将亲身体会,并会更好地了解不同的业务职能。 这将导致最高的工作质量和意外解决问题的能力。 2.促进一般对话 作为一支非常遥远的团队,可以帮助我们团队成员远距离了解彼此的事情之一是我们的团队聊天。 我们为每个项目和业务功能提供单独的聊天流,但是我们也都有一部分流,我们可以在其中庆祝生日,认可成就并介绍新同事。 您可以说这是我们团队的“虚拟水冷却器”,在这里我们可以讨论一般新闻或大创意。…