合作 – 第9页小小书 XXshu

我正在寻找合作者！

我决定为我的Web项目吸引开发人员。我希望团队能引起我的兴趣。我在collabfinder上发表了我的想法。根据说明，这是我的开源项目的正确位置：分享您的项目构想。建立团队。寻找联合创始人，合作者和其他创建者来帮助您构建项目。简而言之，我试图解释该项目的想法（感谢Egor Zmaznev进行编辑）。我希望有人会对这个项目感兴趣。非商业开源Web应用程序（阅读）但是，我对大量的“护送服务”项目感到惊讶。主持人去度假了吗？ WTF ！？但是，我将等待数百名愿意为我提供项目帮助的合作者！ 😄

消除电子邮件收件箱中混乱的六种方法

瞬息万变的技术时代已经改变了我们生活方式的一切：我们的工作方式，购物方式和唤醒方式都在迅速发展。随着这种发展，通常会带来意想不到的副作用，而且管理这种混乱的数字文件可能说起来容易做起来难。不久前，醒来意味着起床，吃早餐并为未来的一天做准备。今天，醒来意味着要为约50％的用户检查智能手机。毫不奇怪，最近的一项研究发现，美国的电子邮件用户数量到2017年底预计将增长到2.445亿，到2020年将增长到2.547亿。每天发送和接收的电子邮件数量众多，收件箱中经常堆满不需要的电子邮件以及必要的电子邮件。这种混乱会损害您的生产力。普林斯顿神经科学研究所（Princeton Neuroscience Institute）最近进行的一项研究证明，凌乱的工作场所会吸引我们的注意力，从而产生视觉“噪音”。此外，我们头脑中的混乱越多，剩下的空间就越少，这些空间用于过滤信息，在任务之间切换和保持专注。这导致混乱并降低注意力。我们的电子邮件也是如此。而且，不管是否相信，无组织的电子邮件收件箱都可能引起混乱，就像其他任何混乱的环境一样。以下是管理收件箱和提高生产力的一些技巧。保持干净大量的电子邮件交换包括垃圾电子邮件：那些垃圾邮件是不必要的邮件，或将我们的注意力从对我们重要的电子邮件中转移出来的邮件。截至2017年9月，垃圾邮件占全球所有电子邮件流量的59.56％。…

这就是您的待办事项清单不起作用的原因（以及解决方法）

资料来源：HubSpot 面对现实吧-我们都去过那里。浏览这个生产力应用程序，这将使组织工作和个人生活变得轻而易举。诸如Google Keep和Evernote之类的工具，以及所有其他具有较高评分和精美设计的独角兽创业公司。问题是-它们某种程度上使您的工作效率更高。您仍然没有取得想要取得的进步。您的信息组织不完善。您意识到没有“一个应用程序可以全部统治”。但是这些应用程序是如此漂亮，似乎可以帮助其他人，这是您的问题吗？好吧，不是真的。但这也可能不在待办事项列表中。真正重要的是您用来使待办事项清单适合您的系统，而不是相反。您无需浪费时间学习新软件，移动所有数据然后意识到它并不会产生丝毫差别，或者至少不会像您希望的那样差。正确的方法是先创建您的个人系统，然后找到使它以可伸缩的无缝方式运行的工具。创建系统时，需要牢记几个主要概念。它们是您想要的所有有效待办事项清单，粉碎目标和提高生产力的主要基石。如果您做对了，您的待办事项清单将神奇地为您服务。…

运营一个完全远程的团队需要多少钱

一个月前，我有个相亲，真是个好主意。我终于亲自见到了Bobsled Marketing的运营经理（和第一位员工！）。朱莉已经为我工作了近2年，管理着十几个人，负责向Bobsled的客户交付结果。我很高兴见到她，但是我们已经取得了很大的成就，这几乎是新颖的，而不是必需的。这归因于我们拥有大量的工具，这些工具使我们可以在线协同工作。我们生活在一个激动人心的时代，小型公司可以按人头访问令人难以置信的企业级软件。在过去的几十年中，您可能甚至不得不在系统开始之前就花数千美元，并在一些本地服务器上运行它们-这也是一笔巨大的前期费用-在您开始之前。小型公司以相对较低的成本获得此技术的机会确实可以公平地竞争环境，并使像Bobsled这样的偏远优先公司得以蓬勃发展。现在，运行远程团队的成本显然包括除软件以外的许多其他事项。例如，今年，我们终于为我们在美国的员工举行了务虚会，下个月为我们在欧洲的PPC团队举办了一次培训活动。有每个人的薪水和工资税。我们使用了非远程团队也需要的软件（例如会计软件），我没有提供。但是为了让您了解我们用于协作的工具是什么以及它们的成本，就是这样！

工作总结的未来：2016年7月

思科公司与IBM签订协议，将Watson与Cisco的硬件体系结构和通用协作解决方案集成在一起，因为两家公司都希望利用AI和IoT。 [TechCrunch] 投寄箱推出了多个新的生产力工具，使用户能够在其移动设备上创建Microsoft Office文档，更轻松地共享文件，向文件的特定部分添加注释，预览任何文件的早期版本，共享更多控制权以及将文档扫描到使用他们的智能手机相机的Dropbox。 [VentureBeat] 微软以262亿美元收购LinkedIn，寻求利用LinkedIn的海量专业网络数据并将其嵌入到各种现有的Microsoft平台中，例如Office [TechCrunch] 宣布已将其电子邮件和日历应用程序与增强现实眼镜HoloLens集成在一起。 [边缘] 宣布了一种新的协作软件Planner，类似于Trello，允许用户组织，分配和共享任务。 [TechCrunch] 推出了Sprightly，这是一个新的设计应用程序，它使用户可以轻松地创建传单和优惠券等专业级设计内容。 [TechCrunch] 收购了Wand Labs，这是一个集成的消息传递服务，使用户可以在应用程序内执行诸如快速查找电影评论，预订座位或在社交媒体上发布之类的操作。…

成长中的团队难以管理文件的两个原因+如何永久修复文件

最初由oʇoɯıɥsɐɥoɥs用日语撰写，由Ben Foden翻译+编辑这是您共享文件夹的外观吗？每个人在管理文件和文件夹时都遇到困难，但是他们可能没有注意到丢失了多少东西。今天，让我们探讨原因，并找到更好的方法。 TL; DR：从技术上来说，即使他们使用文件夹或分层Wiki中的文档，也不会雇用新员工并且将来不会生产新产品的公司也可以。但是，当成长中的团队使用这些系统时，专有技术的获取就会出现失败的模式。 Scrapbox可以提供帮助。随着团队规模的扩大，需要某些规则才能合理地管理文件和文件夹。例如，新员工可能会听到： “请向您的团队负责人询问如何命名和排序文档和文件。” 即使在听到正确的方法后，许多人在尝试快速保存并整理工作时也会变得粗心，他们常常将事情放在错误的地方。这可能导致人们共享和发现好主意，而这对于一个充满活力的协作团队而言远非理想。除了人类的倾向外，其原因可以大致分为两部分：引进新员工和增加新规则。如果管理不当，但同时遇到的两个问题都会对团队组织造成严重破坏，这两个问题都是单独存在的。 1.引进新员工随着时间的推移，所有团队中的新人员数量可能会增加。…

与非作家/编辑者合作

图片由Alejandro Escamilla通过Unsplash拍摄。在我有限的编辑时间里，我学到了两件事：编辑作家很难，而编辑非作家真的很难。编辑总是伴随着挑战，但是当您要编辑的人不是作家时，挑战会是十倍。最近，我与一些摄影师合作完成了两个项目，他们都不是一个自信的作家，而且两个人都需要很多指导。这个过程很艰难，但最终却是有回报的：没有什么比努力工作和看到最终产品要印刷的好。以下是我希望在开始之前就知道的一些事情，对于与非作家和/或编辑进行合作的任何人来说，这都是有帮助的。尽早设定期望：这不是您平常的编辑与作者的关系-实际上，与您一起工作的人甚至可能都不知道编辑的工作。你们每个人越早概述自己可以做什么并准备做什么，就越好。最初，这可能并不匹配，但是请放心，协作全是谈判。我进入项目时希望编辑而不是写作，但是我的两个合作者都直截了当地说他们不是作家。这让我失望了，但是通过讨论，我们能够达成协议（我们将共同努力编写，并进行编辑）。最好尽快解决此问题，并且不要忘记对其进行记录-您不希望出现任何混乱。设定截止日期：许多项目最终失败了，纯粹是因为一切都剩下了最后一刻。即使您认为自己以这种方式工作得最好，也根本无法在协作中工作：还有其他人也依赖您。因此，截止日期是您的朋友。与您的合作者就他们达成协议，并尽最大努力坚持下去。估计一下您认为一份工作会花多长时间，并给自己一点额外的时间-最好高估某件事将花费多长时间，而不是低估。…

从构想到执行—面向小团队的菜鸟指南

思考的过程与执行的过程一样重要。您的想法通常决定执行的轨迹。如果您对某个特定主题的想法是基于某些哲学或特定观点的，那么您的处决将始终基于这些哲学。涉及观点和各自上下文的思想和思想构成了执行的基础，因此从一开始就正确思考过程就变得极为重要。企业或企业所有者（创始人）需要弘扬思想文化（然后进行规划），然后几乎立即执行，从而迅速确定哪些想法行得通，哪些想法行不通，然后为什么。实用的方法。通常，您有一个团队，您决定根据他们的个人能力来聘用（或与他们一起工作），并在构成团队“集体能力”的水平上一起工作。在每个时间点，您都需要让您的玩家与我喜欢称之为“心灵画布”的事物保持联系。与名称所暗示的不同，心灵的画布不存在于心灵中。它是对特定主题或项目的思想和观念的物理表示。想法的形式可以是Trello板（带有健康的清单和注释），电子表格或共享文档。在FishByte，我们的画布是这三者的结合。底线？团队中的每个人都可以使用画布，并且必须（定期）参考该画布以获取指导。它为队友提供了留在同一页面上的机会。…

Google Jamboard是智能板的新亮点

Jamboard希望通过55英寸4K触摸屏和G-Suite应用程序访问来开创一种新的合作方式。丹·科斯塔（Dan Costa）协作无处束手无策，无所不用其事。除了艺术能力以外，在共享空间上书写的过程非常有用。但是，在将结果数字化，共享和整合到我们的业务流程中时，白板仍然顽固地保持类比。我们大多数人都只是使用智能手机拍摄结果图片然后继续前进。 Google的新Jamboard可能会改变这一点。 Jamboard将于2017年第一季度上市，是为企业设计的，尽管它当然也可能具有一些出色的教育应用程序。 Juan Martinez和我最近花了一些时间使用它；查阅他出色的动手故事，了解该设备的工作原理，并与Microsoft Surface Hub等竞争对手进行比较。我们也有机会与Google G Suite产品总监乔纳森·罗谢尔（Jonathan Rochelle）进行了交谈，他解释了他对该设备的愿景以及G…

告诉我你的会议在哪里痛

这是系列文章中的第一篇，可帮助您在确定会议蔓延，僵持或脱离接触时使所有会议重回正轨。从未参加过吸血鬼会议的人从未参加过会议。不要误会我：我不是一个讨厌会议的人。如果您像我一样，就会鄙视那些无聊地感染参与者的会议。您不能参加不必要的浪费时间的会议。在选择用锤子敲打脚趾和坐在一系列毫无意义的独白之间进行选择时，您对锤子眨了眨眼，抬起眉毛，好像是在问：“你见过我的脚趾了吗？” 我与自己的每一个核心都争辩说，它不必像这样。您再也不需要成为host脚的常设会议的人质参加为期多天的研讨会或会议，使参与者在实现目标时没有动力参加准备不充分的最后一刻会议，最终导致制造出更多无法解决的问题以同步身份（每个人都在线或亲自在同一时间）浪费您的时间，以获取可以异步共享（通过电子邮件或其他通信方式）的信息坐在一个电话上，您会听到人们大声重复他们已经通过其他渠道传达的信息。您应该要求更多。（警告标签：要求更多要求您接受搅动可能引起的不适感…