5种提高创造力的方法

在有关音乐对创造力影响的最新报告中,研究人员西蒙妮·里特(Simone Ritter)和萨姆·弗格森(Sam Ferguson)将创造力描述为21世纪的关键能力之一。 不难看出为什么-繁琐的工作需要大量重复,这些工作被自动化了,而粘连,甚至繁衍的工作是最具创造力的工作。 那么,如何确保自己保持创新并在自己的领域保持竞争力? 以下是5种增加创造力并克服卡住感的方法。 通过清除思路和进度安排来发挥创造力的空间 需要维持高创意产出的人们在所谓的“制造商时间表”上表现最佳。在他著名的论文“制造商时间表,经理的时间表”中,保罗·格雷厄姆解释说: “大多数有才能的人都在经理的日程安排上。 这是指挥的时间表。 但是还有另一种利用时间的方式,在程序员和作家这样的创造者中很常见。 他们通常更喜欢至少以半天为单位使用时间。 您不能以一个小时为单位编写或编程得很好。 那几乎没有足够的时间开始。 当您按照制造商的时间表进行操作时,开会就是一场灾难。 一次会议可以将整个下午分为两个部分,每一个都太小了,以至于无法进行任何艰苦的工作。整个会议将耗费整个下午的时间。此外,您还必须记住要参加会议。 对于按经理计划的人来说,这没问题。 接下来的一个小时总会有事情发生。…

保护团队的时间和注意力

我们都同意,连续的打扰会破坏您的团队的生产力。 因此,很明显,您需要保护团队的时间和精力免受日益苛刻的协作空间的影响。 随时随地都可以使用互联网连接的设备,这导致人们对即时回复的期望越来越高。 在中断时代,不立即回复消息就像在谈话中转身离开某个人,您知道那是多么无礼。 绿点综合症 自几年前以来,一波新的公司试图利用电子邮件,使人们喜欢讨厌的主要渠道变得过时。 因此,业务小组聊天是解决收件箱杂乱,垃圾邮件爆炸和成百上千封电子邮件爆炸的自然方法,这对于人们正在执行的工作绝对没有任何价值。 使电子邮件成为20世纪工具并将内部通讯一次转换为一条线路的雄心壮志将我们带到了这里,并迅速扩大到任何人都无法管理的规模。 在这段时间里,我们学到了很多东西。 我们了解到,我们需要制定规则并了解默认情况下在团队内部进行沟通所使用的渠道。 交流是关于人的,如果您使用聊天作为默认频道,则需要知道您可能不知不觉地用显示在旁边的所有人的照片旁边的绿点的压力代替了对收件箱凌乱的抱怨,我们称之为绿点综合症 。 错过的焦虑 群聊的问题不是概念本身。 实际上,它的渊源要深得多,并且依靠行业内每个人的野心来获得最令人上瘾的产品,并且像任何其他上瘾一样,群聊将导致一种不健康的工作方式。 在中期,您的群聊就像是一个巨大的过山车,其速度可变且没有安全带,因此需要永久的警报状态才能掌握周围的情况。 正如琳达·斯通(Linda Stone)在“持续的部分关注”中所描述的那样,每个人的动机都是“渴望成为网络上的实时节点”,无意识地连接和保持连接的意愿将导致团队之间消息交换的指数级增长,削弱了专注于当前活动的能力,并引起人们对实时聊天中发生的扫描机会的关注。…