与史蒂夫·丹宁的聚会

瑞典敏捷人士组织(瑞典)与史蒂夫·丹宁(Steve Denning)在斯德哥尔摩举行了一次聚会。 我喜欢阅读《福布斯》上丹宁斯先生的700多篇文章,也喜欢他2010年的著作《激进管理领袖指南》。 很高兴见到作者并有机会提问。 让我们从头开始。 丹宁先生出生于悉尼,在世界银行开始了他的职业生涯,在那里他想消除世界贫困。他登上了职业阶梯,注意到他擅长组织变革,尤其是讲述组织变革的故事。 “如果可以改变世界银行,那么任何组织都可以改变”。 但是变化并没有持久,新的CEO或预算紧缩,变化就消失了。 他注意到2008年的敏捷运动,并对纪律方面的不断创新感到惊讶,并撰写了《激进管理》一书。 这本书使敏捷社区感到激动,但是在德鲁克论坛上的老学校管理者们认为这是“愚蠢的”。 但是,丹宁先生确信,这个强大的想法将在2020年占领整个世界。 Dening先生成立了SD学习协会,以找出大型公司在敏捷领域中的表现。 敏捷中充满了喧闹声,许多公司表示他们敏捷而没有敏捷。 94%的人说他们想要敏捷,但只有6%的人愿意。 甚至老公司也注意到旧的管理方式行不通。 在2018年,最大的公司Apple,Microsoft,Facebook和Google都变得敏捷。 到2020年提前两年。现在,HBR刊登了有关敏捷的文章,麦肯锡撰写了有关敏捷的书。 敏捷的根源是更好的软件->更好的产品->更好的回报。…

为什么我不庆祝自己的成就

我将谈论为什么我不庆祝自己的成就,因为很多家人和朋友总是问我为什么不这样做。 对于初学者来说,对我来说是作家,作家,诗人和博客作者的生活,这是无时无刻的工作。 因此,对我而言,无论我写的是一首伟大的诗,我在此处张贴的扎实博客还是我已经完成并出版的书,我并没有花太多的时间来庆祝自己的成就。 我很难庆祝出版我的书并引起我的书注意。 我总是觉得我有工作要做,还有更多目标要实现。 每本书出版,我在YouTube上做的新视频,我在Instagram上发布的诗,我都有机会接触某人或影响某人的生活。 用我自己的方式,庆祝可以使您自满,可以使您懒惰,让自己的头变得比实际更大。 因此,我尽量保持谦虚,并在我必须做的所有事情中保持磨砺。 我花了大部分时间写下本周需要做的事情和想要完成的目标,这使我得以继续前进。 我基本上是在和自己竞争,我可以完成多少工作或可以写作多少。 我一直在陪伴我的写作书,我知道可以提出一个主意,并且可以写下我必须要做的重要事情。 当您发现自己对生活的热爱和激情时,就会发现自己直到登上山顶才开始庆祝。 现在,我正在这座山上攀登,这是一次登顶的旅程。 即使到达停靠点,我也不会减速,我将继续确保自己留在自己攀登的那座山顶上。 虽然我的书是诗歌形式的,但这并不意味着我会继续努力以引起人们的注意。 我目前使用不同的方式和策略来吸引自己,使自己到达想要成为的地方。 因此,直到数以百万计的人阅读我的书,我的故事并知道有很多社会问题需要解决时,我才会庆祝。 做一个好人,追随自己的梦想。…

每个作家讨厌承认的肮脏的小秘密

许多苦苦挣扎的作家问我的第一个问题是“我该怎么做才能提高自己的写作能力?”这个问题是作家不断面对的一个主要问题,主要是句子和段落结构,包括拼写,语法和标点符号。 他们了解英语的基本规则,通常可以非常有效地帮助其他作者修改自己的作品,但在某种程度上设法忽略了自己草稿中的错误。 这是一个已知的问题,在作家中被当作肮脏的小秘密。 那么,为什么这是一个肮脏的秘密? 仅仅是因为解决起来如此简单,以至于作家在实践这项技术时常常感到尴尬和愚蠢。 只需大声朗读您的文章即可。 我们的大脑非常复杂。 每当您朗读自己的内容时,大脑都会自动为您进行校正。 这意味着无论您是否实际实现目标,您都将阅读打算创建的词,结构。 话虽如此,每当您大声朗读时,大脑都无法欺骗您的耳朵,使您听到尴尬的句子结构。 大声朗读的做法还使您的眼睛有可能捕捉到在每次朗读时可能会略过的错误。 但是,这只是一种技术。 通常,大多数写作问题的根本原因直接取决于作者的个人写作技巧。 花一些时间为您的写作制定一个系统,是提高您的写作经验和作品质量的最有效方法。 即使您已经开发了个人写作技巧,也至关重要的是,您还应该在创建,修改和编辑内容时留出时间来提出新的想法。 通常,修订和编辑无效的第一原因是由于编写者尝试这些方法而没有给自己足够的时间来编写初始草案的事实。 在草稿,修改和编辑之间给自己至少一天或更长的时间。 您会惊讶于可以完成的结果。…