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Arne Kittler和Christina Schreck在不断发展的组织中的产品文化

由Katsiaryna Drozhzha于2018年1月26日发表。 XING 是德语市场上领先的专业网络，也是欧洲最大的敏捷公司之一。在过去的几年中， XING Engineers 已发展到近50位产品经理和产品总监。令人惊讶的是，快速的增长不仅使世界认可，而且使XING处于“专业孤立主义”，孤岛思维和低效率的风险中：XING开始放松与团队联系的产品文化。在里斯本举行的PRODUCTIZED’17上，克里斯蒂娜·史瑞克（Christina Schreck）和阿恩 ·基特勒（ Arne Kittler）给出了实用的示例，说明了他们如何通过学习和调整如何在XING保持健康的产品文化。您的产品管理工具包以及如何保留产品文化产品文化永远不会自动适应您公司的发展，您需要不断地对其进行努力。…

让教育适应未来

敏捷正在接管组织敏捷宣言的人类思想领袖和合著者Arie Van Bennekum正确地指出：敏捷性使您永不过时世界在变化，我们敏捷的从业者正在帮助组织拥抱这种变化，并从中发展壮大。这种运动正在发生，而且势不可挡。无论您喜欢与否。无法适应的组织将像许多其他组织一样最终消失。我不会更深入地讨论该问题，因为有成千上万的文章比以往任何时候都更能描述这一点。这正在发生。但是接下来呢？工作只是我们人生旅程的一小部分，而组织只是当今社会的一部分。为什么？因为社会是由人组成的，而不是组织和人，所以会受到生活中许多其他因素的影响。那么，哪些其他领域可以使某种程度的敏捷性受益，以使世界变得更美好呢？好吧，我坚信政治和教育是两个可以使大多数敏捷转型受益的领域。为什么？…

IB低估

IB。如果您正在阅读此书，则可能是您遭受了痛苦，正在遭受痛苦或将遭受痛苦。但是无论如何，您应该继续阅读。如果您是像我这样遭受重创的人，您可能会通过以下两种方式之一记住IB：斯德哥尔摩综合症已开始发作，您回首一生时光，试图弄清楚TOK到底是什么。要么您回过头来对IB充满仇恨，因为对它的不良互联网连接和《权力的游戏》剧透者有所保留。无论哪种方式，我认为您都应该知道自己受到赞赏。不是我或你的老师。 IB给您留下的深刻学术机构感激您。你的大学。这意味着什么，您可能会问自己？这意味着这些高等教育场所可能无法完全理解IB无产阶级的斗争。怎么会这样？我要说的是英国和美国的学校，主要是因为我认识的大多数人都去那里上学。还有，因为我不是在寻找巴布亚新几内亚国立大学的最低分数要求。因此，让我从我自己的学校开始。华威大学。…

如何阻止拖延

本文最初发表在supernotes.app/blog上由Supernotes的《成长》杂志Aaliyah Mussa撰写。我们都去过那里。您明天要写一篇论文，您已经知道了2周，但是还是设法将其保留到最后一分钟。前一天晚上11点，您盯着空白页惊慌失措，光标闪烁，您问为什么要自己这样做。第二天早上，您已经提交了3分钟的空闲时间，筋疲力尽，并保证自己下次会开始。除了你不知道。拖延是典型学生生活中的屡犯。老实说，您现在可能正在这样做。有证据表明，多达50％的学生因长期拖延而挣扎（Eckert等，2016）。作为一个如此普遍的问题，您可能想知道：“在这样一个分散注意力的时代，您如何克服拖延症？”这就是百万美元的问题！在此博客文章中，我们分享了提高您的生产力的前5个技巧。而且，如果您拒绝接受并声称自己没有拖延，那么您在压力下只会表现得更好，这对您来说尤其如此。当任务看似艰巨或需要大量工作时，很容易将其推迟，并说服自己以后再完成。但是这个循环永存，几天过去了，在你不知道之前，就是前一天晚上，你勉强屈服于一个事实，那就是你根本无法入睡。与其尝试同时解决一个目标，不如将其分解成多个阶段以防止其变得过于压倒性。证据表明，这种较小步骤的方法使您更有可能通过称为Zeigarnik效应的现象来完成任务。…

主持活动后我学到的教训

Digicorp的这一短语“所有工作，无所事事会使杰克成为一个愚蠢的男孩” ，我们对此深信不疑。我们坚信为员工创造合适的社交环境与保持高生产率同样重要。因此，我们计划全年举办许多活动。最近，我们参加了由GESIA（一家IT和电子公司的州级协会）组织的人才展览。参与给我们带来了极大的成就感和巨大的学习机会，但同时也带来了许多挑战。让我分享我们面临的最大挑战。招募6名参与者要参与，我们需要最少6个人和最多12个人才能成为一个团队。我宣布了全公司的活动，我们的8名员工表示愿意参加和表演舞蹈表演。我安排了一个舞蹈编导，以帮助他们准备舞蹈形式。编舞到达，第一次练习发生了，有3位参与者因为不同的原因而放弃了。最重要的是，它的表现不佳。包括平均表现在内，该数字降至5。我戴着Digicorp的人事经理的帽子，试图说服其他三个放弃的人，但是我的努力是徒劳的。最后，我必须参加才能满足资格标准，并且默认情况下还要贴上领导标签。在工作成果和练习之间取得平衡在Digicorp，我们预计每周平均可提供40个小时的吞吐量，即每天8个小时。…

学校改革漏斗

在另一篇文章中，我们将批评批评家；至少从1970年代以来，人们就一直在谈论与平克·弗洛伊德（Pink Floyd）的学校失败。像约翰·霍尔特（John Holt），伊万·伊里奇（Ivan Illich），约翰·加托（John Gatto），肯·罗宾逊（Ken Robinson）之类的人……我们感谢您开始对话并启发我们-我们爱你们所有人-但是如果您看着自己-你们都是一样的-您一直无法建立您谈论的社会变革。为什么是这样？ —大家进行了热烈的讨论，采取了一些行动，但实际上没有任何进展，可以肯定地说情况变得更糟了—尤其是随着跟踪和标准化测试的兴起。现在，我们必须开始弄清楚如何将这些思想主流化。我们在Ferret Institute的目标是谈论乌托邦，但今天也要采取行动-如果您认为我们对今天可以做的事情没有采取足够的行动，请致电我们。首先让我们看一下差距：看一下图表，它解释了人们对学校改革的不同看法。许多人不认为学校真的需要做很多改变。 GAP 1-我们如何让更多的人看到当前系统的问题？…

您是否刚刚开始新学年？

如果您没有开始正确的学年，那么为成功的学年做好准备永远不会太晚！因此，随着第一个学校配额接近尾声，开始准备第二个学校配额以迎接新的学习精神！现在是时候以强烈而积极的氛围提高学年学习马拉松的第二个配额了。这是您需要做的12件事：团队合作了解您的老师和同行！因此，通过养成共同度过学习时间，一起认识和共同学习的习惯，使父母和子女的过渡顺利，成为您孩子学习的伙伴。努力了解孩子的老师是团队合作的一部分。它可以帮助您和您的孩子获得某种熟悉感。鼓励您的孩子与他们所在的社区或所在学校的同伴合作，尽早组成学习小组并认真学习。 “我们最大的荣耀不是永不失败，而是每一次失败我们都应努力”。与您的伙伴/同伴一起学习更有可能激发和提升您。互相指导并分享知识。一位导师可以有所作为-可以是您的父母，您的朋友或您的图书管理员。要勇敢准备，设定目标！有了勇气，您将敢于冒险，有能力对学习充满热情，并具有尝试并不断尝试的智慧，直到您将其正确或定位在正确的位置。当我们处于舒适区时，事情就会发生：我们变得勇敢，我们会产生好奇心，我们会探索和发现事物以及我们自己；…

连接数字点

通过为数字产品管理团队设计学习经验 2014年秋天，我被聘为大会企业团队的企业培训设计师，专门致力于为财富500强客户开发我们的数字产品管理（DPM）产品。从那时起，我已经为处于不同成熟阶段的各个行业的10多个产品团队设计了数字产品管理教育。我曾与出色的学科专家讲师合作，采访了无数的数字和非数字产品经理及其利益相关者，并阅读了文章，书籍以及许多我尚未见面的专家的沉思。如果这次让我学到了什么，那是因为DPM的成功在很大程度上取决于具体情况，并且一旦您认为自己已经了解了这一点，便会了解到您尚未考虑的细微差别。时间还告诉我，一个坚实的DPM组织在数字化转型中扮演着至关重要的角色，也许是MOST的关键角色，精心设计的学习体验可以加快这艘众所周知的战舰的转向。这篇文章对我来说是一个练习，目的是列出与我合作的组织所面临的一些广泛问题，以及我如何考虑解决这些问题。不用说，这个列表并不详尽，星期一我可能会遇到一些从未遇到过的事情-但这就是使这项工作如此具有挑战性和超赞性的原因，对吗？三个常见挑战：领导者很难定义和传达DPM的功能以及DPM与其独特的组织环境相关的价值。团队渴望将想法和产品推向市场的清晰性和一致性。个人需要克服在复杂，高度矩阵化和受监管的环境中工作的固有斗争（拥有很少甚至没有职位授权）。 DPM“处于灰色状态” 几年前，我离开我的工作，在F500公司担任学习运营职位，在“开始”到“结束”之间的中型组织工作。这是一个凌乱的角色，几乎每天都在改变方向，而我几乎无法控制任何事情。我的职能部门负责人曾经说过，我需要“让自己过上灰色的生活”。这种经历使我为真正的初创企业做好了准备，并且是我对DPM感同身受的基础。因为这些DPM在高度模糊的环境中运行，所以我已经相信它们需要的基础是产品管理的思维方式，而不是复杂的流程框架。他们需要能够识别假设并快速进行测试的能力，执行需要做的事情的信心（无论是战略上还是战术上的），以及聪明才智的人能够识别何时不提出想法。…

中式英语的价值-或直接翻译

我们大多数人在网上掉落兔子洞时偶然发现了中式英语标志的欢快。像使用外语交流时出现的许多错误一样，尽管这种幽默的春天可能是由于打字错误（面包变成胡须）引起的，但更有可能是由于母语的干扰；因此，仅提供轻笑的价值，中式英语或直接翻译的中文（无论是在符号中还是在其他地方）的助手，甚至可以提供非中文讲者对中国逻辑和文化的见解，或者更简单地说：观察事物的另一角度。对于那些学习普通话的人来说，另一角度为语言和学习过程增添了丰富多彩的效果，可以帮助学习者更有效地记忆词汇。举例来说，问一个母语为汉语的人通常会产生一种抽象的声音，供学生发声。花了多年的时间从我这里学习，这很无聊，并且可能是学习新语言的最无效的方法。我可能已经发起了数千次非常无用但常见的对话，如下所示：我：你怎么说橡皮擦？朋友：橡皮 à。我：哦，谢谢！相比之下，由于汉语词汇大多是复合的（将不同的字符组合成形式的意思），因此学习每个字符（每种声音）的含义不仅为语言，而且还为思维方式和文化增加了更多的含义和联系。因此，“…