HTML:通过设计增加学习者的数量

如果您计划吸引尽可能多的学习者,则必须为您的组织提供一个令人满意的网站。 作为您公司的第一联系点,您的网站帮助将访问者转化为可能的学生。 您是否有一个引以为豪的网站? 您是否看过其他让您大吃一惊的网站? 您能做些改善吗? 网站是考虑客户的关键。 如果您的笔记本电脑是市场上最流畅,最有趣的笔记本电脑,那么一定会转头并吸引学习者。 有能力处理独特的网站创意并将其在您的网站上实现,这是有利可图的。 您可以通过Web构建软件并了解如何将HTML等Web数据处理为美观的页面来实现此目的。 了解HTML和CSS可以大大改善您组织的网站。 当然,令人难以置信的网站构建软件有很多变体,但是,亲自了解该过程将帮助您传达完美的目标网页构想,并确定适当的系统来创建美观的网页(更不用说帮助您获得理想的网页了)最好使用网络构建软件)。 请记住,您的网站必须包括考虑您机构的所有访问者,从早期了解到注册的最重要之处。 给他们一种经验,随着他们的态度而变化。 考虑一下潜在学生进入页面的过程,并相应地确定设计和页面的优先级,以便潜在学生的每个实例都可以轻松浏览着陆页。 当您在整个站点中应用Web代码知识时,进行一些有趣的更改,并注意以下受众:访问者,潜在的学习者和学习者。 您想吸引游客,给他们留下深刻的印象,使他们成为学习者。 如果您想尝试HTML,请访问这个免费的网站,它会为您提供基本的摘要。 乍一看似乎令人生畏,但随着您开始学习,网络将成为组织个性蓬勃发展的新领域。

现在该是教育工作者重新审视卓越道德的时候了。 这就是为什么。

“作为催化剂,我想分享的特殊火花是对美丽的学生作品的热情和发展条件,使这项工作成为可能。”-罗恩·伯格 现在该重新审视卓越道德 。 罗恩·贝格(Ron Berger)2003年关于与学生建立手工艺文化的论文回顾了他作为公立学校教育者和专业发展教练25年的职业生涯。 这本书既是回忆录,也是建议专栏,又是宣言,但主要是希望重返塑造正规教育的价值观和实践:学徒制,真实性和严格的探索。 伯杰将“卓越”定义为具有现实意义并根据专业标准进行评估的学生作品。 他认为,这种工作代表了数百年的教育价值观,尽管这些价值观仍然很重要,但是现代学校却没有看到它。 这就是为什么与15年前撰写的许多其他教育书籍不同的是, 卓越伦理今天比以往任何时候都更加重要。 在现代教育正在考虑是否以及如何接受新形式的成绩单,学校建筑和时间表的新方法,整合技术的新方法以及针对学生的基于场所的新体验的时代,伯杰的著作消除了创新和坚持认为,学校目的的单一表示是(并且应该是)学生制作的作品。 任何无法使学生产生有趣,真实,严谨的工作的机构努力都是浪费的。 Berger的声音和观点非常简单和务实:这本书有150页,是由从业者而不是理论家,企业家或“思想领袖”撰写的,有力的页数。他始终专注于1)向内看,而不是向外看有关对您的学校重要的标志和提示2)教室是学校的形象,是学校生活的重中之重; 3)精心策划和提升美丽的作品,以此激发学生和老师的深层工作。 伯杰(Berger)确定了需要培养卓越道德的三所“工具箱”。 对我来说,当我浏览日益复杂的教育环境时,它们是简单而强大的锚。 第一个工具箱:卓越的学校文化 “不过,对我来说清楚的是,文化的力量在于社区。”…

为什么内容营销人员永远都不应停止与#CMWorld学习

首先,我要说我绝不是内容营销专家。 实际上,我正处于佛罗里达大学第一届社交媒体广告研究生课程的中期,在社交媒体策略方面,我是一个完全的新手。 但是我想了解更多有关这的原因,这就是为什么我参加了内容营销学院的第一个#TwitterChat。 本周的讨论重点是专业发展,Monster营销副总裁Margaret Magnarelli参与了讨论。 我最喜欢的是我的第一个聊天室,每个人都热情好客,甚至是一个仍在围绕内容营销和社交媒体策略而行的人。 即使我还是这个行业的新手,讨论的大多数主题都适用于任何专业行业。 第一个问题是我的最爱之一。 它问#CMWorld参与者,“您如何知道您的内容营销技能是否是最新的?” 我在这里与来自全国各地的一群专业人士发推文,大多数聊天参与者表示他们一直在学习。 甚至Magnarelli在推特上都说她“对自己的技能永远不会过时的想法。 一直在学习! 我们的领域正在迅速发展。” 谈到第一个问题,举起我的肩膀的重量! 与与我相比在该行业拥有更多经验的专业人士进行交流和互动时,我很紧张。 但是,就像他们一样,听到他们每天仍在学习和成长,这令人感到欣慰。 我喜欢的另一个主题是“组织在发展机会方面应该扮演什么角色?”这个问题。我认为聊天参与者Jeremy Bednarski做出了很好的回应:…

你把疲倦放在哪里?

图片由Quino Al在Unsplash上​​拍摄 每个参加马拉松比赛的人都会感到疲倦。 不管跑多快,跑了多长时间或步伐看起来有多好,因为如果您在比赛期间参加马拉松比赛,那么您将尽可能快地奔跑。距离。 正如塞思·戈丁(Seth Godin)过去指出的那样,要求教练教您进行马拉松而不感到疲倦是毫无意义的。 进行马拉松比赛而又不感到疲倦的唯一方法是打电话给马拉松比赛-不要跑得最好,最快。 换句话说,要远远低于您的潜力。 您不需要教练。 因此,进行马拉松比赛所面临的挑战不是要不感到疲倦,而是要找到一个将疲倦的位置放在哪里的一致策略。 这就是辅导的目的-为了帮助您找到疲倦的地方,这样,当您(而不是如果)感到疲倦时,您已经有了放置位置的系统。 当您感到不知所措,过度劳累和劳累时,缺乏基于证据的实践的系统就来自没有系统。 因为工作生活已经离您很远,所以没有时间来审查研究或形成您自己的观点。 与需要您的患者相处的所有额外时间; 在工作和生活中积累的所有小火和危机; 所有将您一下子拉向意想不到的方向的东西–在您通常会与家人和亲人在一起的时候,所有这些东西都会消失,没有时间专门用于磨练您的手艺,这是一个终身而持续的过程。 这些都没有真正消失。 如果您还没有疲倦,那总是在拐角处。…