知识的形成

最近,我觉得有些麻烦,而这个麻烦制造者将使读者震惊,因为这是可以想象到的最仁慈的事情。 答案是书。 它们太多了,无法轻松使用我想要的任何一种。 这造成的问题不是小事,也不是小事。 由于这种可访问性,我的桌子上堆积了数十本书,因此不可避免地出现了数十种观念和概念,包括历史,文学和哲学在内的许多关于生活和世界的观点,这些观点到现在已经形成了如果真的需要任何智力上的完整性,就必须解决,监督和安排真正的想法。 如果问题是由于我的阅读引起的,也是由于我的写作引起的,那么随着每一个新想法的出现,都会产生不可阻挡的冲动,将其重新出现在纸上。 因此,显而易见的结果是,有了一些新的阅读内容,我还将获得一些新的写作内容。 因此,与桌上一堆阅读书籍一起,再加上一堆半笔记本。 对于一个年轻的头脑来说,很难平静下来,因为它会在任何地方列出来,因此要在很长一段时间内将其稳定在某个特定物体上几乎是不可能的。 因为从一开始就需要新鲜的东西开始,它立即变得厌倦了,并要求新鲜的东西。 这是很普遍的,至少对我来说是如此。 但是,无论头脑收到什么,它都不能不对其自身进行某种补充,并从零开始到那里附加一些点,从而创造出一个相当有趣的思想体系来娱乐自己,并且该体系必须具体化并针对其阶段它利用纸张。 当程序中出现完全混乱时,就会出现问题,也就是说,无论头脑想记录下来的什么,要么看起来并不令人满意,要么似乎并不是唯一值得关注的事情。 简而言之:大脑所希望的只是形成一个巨大的智力结构,其中包括它已经思考,吸收,学习,得出结论和相信的一切,而小于此结构的任何事物都根本不能令人满意。 因此,有必要对当前的心理状态进行全面的自我分析,并保持对外部审查的审查:如果我们停止文学美化,那么足以说这是必须写的分析。 没有选择。 如果这种思想没有得到巩固,那么它将变得焦躁不安,并且所有关于智力的尝试都将徒劳无益,因为这种思想到目前为止还没有确定什么是长期的“思想” 。…

通过引入技术来改变市场格局:)

-Abhishek赛 我们看到了从品牌转向消费者的青睐,公司开始超越单纯考虑推动交流并开始创建对受众具有真正价值的内容的根本想法。如果您的品牌希望从消费者那里获得更多收益,您还需要付出更多。 向前迈进,看到新世界 成功的品牌具有适应性-他们足够勇敢地按照消费者的意愿进行互动 品牌不再能决定消费者如何以及何时与我们的旅程互动。 这意味着他们需要能够进行双向对话,以反映人们今天消费内容的方式:模块化,多渠道以及(最重要的)随时随地均可访问。 内容必须具有吸引力:丰富,相关且实时。 但是,挑战在于,如何在不失去品牌凝聚力的情况下提供满足所有这些条件的实时内容 这是旧的BAJAJ广告,当时公司的主要目标是在有限的时间内吸引消费者的注意力。 人们并没有将更多的注意力放在产品的技术方面,而是更着迷于形象和品牌与受众之间的联系。 如果品牌不改变,他们就会死 品牌必须策划更多的企业家思维方式。 这涉及到发展文化意识和对变化保持警惕,以识别并迅速利用发展机会。 内容创建的未来是真实可靠的,更少依赖脚本和情节提要。 品牌需要意识到,这种方法不是冒险,因为替代方法是创建平坦的原始内容,而这被忽略了! 前瞻性预测比回顾性评估重要得多。 例如,考虑10年前人们公开与陌生人共享房屋的想法似乎很疯狂-但现在我们有了Air BnB!…

这本书改变了我的一切

我认为,我爱书的时间比大多数人晚。 当我还是个孩子的时候,我确实很乐于阅读,但是从来没有真正欣赏过它,因为我发现它更多的是努力,而不是一种愉快的爱好。 这主要是因为我很难集中精力理解材料。 实际上,我记得有几次我会花几个小时阅读或更准确地说,盯着页面上有文字的页面,而不是一味地吸收东西。 这种“条件”直接进入了初中和高中,除了我们现在需要阅读的书的长度以外,其他变化不大。 那些日子里,我收集了许多CliffsNotes来帮助我完成英语课,这常常包括噩梦般的情景:被冷落的叫喊声,随后由于根本没有打开实际的书而被淘汰。 我不为此感到骄傲。 实际上,这确实让我感到困扰,因为班上几乎没有其他人似乎在挣扎。 当我回首高中时,我意识到我的问题并不一定是学习问题,而是更多的有趣问题。 我只需要找到我真正想读的书。 因此,当我16岁左右的时候,我在Borders(一家现已停产的书店)里走过书架上蜿蜒穿过的书架。 正是在那一刻,我想挑选一个,把它带回家,然后阅读。 我很兴奋。 我有种感觉,就像我应该在我面前阅读和享受所有这些书一样。 我不记得我错过了哪些书,但有一本书引起了我的注意。 首先是它的封面(是的,封面很重要),然后是背面的简介。 那本书是迈克尔·克里顿(Michael Crichton)的刚果…

为什么领导人缺乏马感

1997年,我发现了蒙蒂·罗伯茨(Monty Roberts),他现在是著名的马语私语,作家和领导力培训师。 在一次现场演示中,我看到罗伯茨的方法打破了马匹,并不是像好莱坞的猛禽们所描绘的那样,而是因为他创造了“开始”一匹马的术语,这是对他的方法的更精确的描述。 目的是使野马从对人的放任自流的恐惧过渡到与人的平静合作状态。 从无拘束的自由到对马dle,马鞍和骑手的乐于接受。 马的发动并不是从夸张,绳索和有力的胁迫开始的,而是从人与马之间的对话开始的,这是罗伯茨称之为“联手”的一种行之有效的技术。 当马绕着钢笔旋转时,罗伯茨使自己的身体保持直角,同时马鞍向框格倾斜,从而保持了动量,从而引起了较大的飞行反应。 这个过程激发了两个自然的本能。 野马的自然飞行机制和罗伯茨的肢体语言激发了对育雏动力学的熟悉感。 这两个因素鼓励了马匹的自然本能。 野马并不孤单。 罗伯茨(Roberts)模拟一匹母马的首领,母马。 从这一点上,罗伯茨认识到马发给他的非语言信息。 马的每一个细微动作:旋转的耳朵,垂下的脖子和舔嘴都具有重要意义,并发出想要投降的信息。 因此,罗伯茨在收到这些消息时会更改其肢体语言。 通过表现出马可以解释的姿势,罗伯茨与马的非语言舞蹈开始于对话,然后结束基于信任的合同谈判。 最终,罗伯茨改变了身体姿势,这匹马将自愿选择走向罗伯茨,并用嘴巴触摸他的肩膀。 罗伯茨从这里可以不用绳索或bri绳就可以带马。…