在飞机上工作

在两次飞行之间检查此博客中的错别字 星期日是下午六点。 我正在飞往布鲁塞尔,当我看着Netflix将手机夹在两腿之间并用另一只手平衡一包荷航小吃时,请尝试完成工作报告并查看志愿者的博客,令我惊讶的是,即使我在空中22,000英尺,也没什么不同。 如果我在家,我会做同样的事情。 我会在Whatsapp上保持ping平衡,在编辑某人的博客,看我自己的博客并同时关注烹饪内容的同时看电视。 就在我登机之前,我的唇彩已经从塑料安全袋中滑出,因此在安全检查站被耽搁了。 和我一起的还有另外50个人排队,对着工作人员大喊大叫。 在等待检查行李的过程中,我收到了我通过Chayn建议的某人的消息。 当我跑到门口阅读她的留言时,我收到了一封电子邮件,内容涉及我要去布鲁塞尔参加的活动,他们需要我立即回答。 就像电影中的场景一样,显示了一个忙碌的蜜蜂独立的女人,她设法抓住所有绳索,但全部丢失,崩溃了,意识到她应该花更多的时间陪伴孩子,并找到一个可以解决所有问题的男人问题。 那不是我 。 我离题了。 因此,我坐在飞机上,平衡着手机,笔记本电脑和荷航小吃。 事实是,我不会很好地完成这些任务,而且及时地,但是当我在Facebook或Instagram上发布有关此事的信息(优雅的咖啡镜头,可以完成待办事项的核对清单)时,我会因为“超级棒”而获得称赞。女人”和“周日富有成效”。 我的状态更新将使我的一些朋友认为他们应该在周末做更多的事情,而另一些朋友会点头认为自己在同一条船上。 但是有些人会考虑这一点并认为“但这是一个星期天!” 或“我不能打扰”。…

“繁重的”多任务处理可能会限制您的记忆

一份新的评论总结了关于媒体多任务处理与认知的各个领域(包括工作记忆和注意力)之间关系的十年研究。 在进行分析时,Anthony Wagner注意到文献中出现了一种趋势:经常一次使用多种类型的介质或“大量介质多任务处理程序”的人在简单的记忆任务上表现明显较差。 斯坦福大学心理学教授,斯坦福大学记忆实验室主任瓦格纳开始对他的同事克利福德·纳斯(Clifford Nass)对媒体多任务处理和注意力影响的研究感兴趣时,如今无处不在的智能手机才开始普及。 尽管早期的数据不能使Wagner信服,但他还是建议对Nass进行一些认知测试,以便在随后的实验中使用。 超过11年后,瓦格纳(Wagner)十分感兴趣,他对过去的研究发现进行了评论,该发现发表在《 美国国家科学院院刊》上 ,并做出了自己的一些贡献。 瓦格纳(Wagner)与《斯坦福报告》(Stanford Report)进行了交谈,以解释研究结果并讨论为什么现在确定结果的影响为时尚早。 您是如何对研究媒体多任务处理和内存感兴趣的? 我与几年前去世的斯坦福大学传播学系教授Cliff Nass及其硕士生Eyal Ophir进行了合作。 他们有一个问题:随着媒体技术的爆炸式增长,我们可以在多个同时切换的频道之间切换,这与人类认知有什么关系? 相关: “媒体多任务处理”可能会干扰我们的第一印象…

多任务:好,坏和解决方案

关于多任务处理所带来的负面影响,最近有很多媒体出现,但是对于试图平衡生活优先级的任何人来说,这似乎都是一种必不可少的邪恶。 我们都知道,我们要一次处理一件事情,以成为我们最有生产力的自我(请参阅我们的文章“如何保持专注并最大程度地提高效率”),但是我们所有人都承担着多项工作,以保持工作的最高水平。 因此,让我们尝试深入了解这个流行语。 我将引导您逐步了解好事,坏事以及该如何做,不仅可以高效地进行任务切换,而且可以帮助您控制桌面工作空间并一次专注于一件事。 归根结底,我们的大脑是单线程的,它无法一次同时做两件事。 这意味着,如果我们专注于某些事情,我们将无法做其他事情。 诚然,如果我们正在做诸如吸尘或步行之类的平凡而又重复的活动,我们会非常擅长交谈或听播客,因此我们会一次做两件事。 但这仅仅是因为其中一项任务需要很少的注意力和精力来完成。 但是除此之外,我们在精神上无法一次做两件事,因为两项单独的活动需要我们的大脑专注于每一项。 这就是为什么如果我们正在写电子邮件的过程中,并且有同事来聊天,我们必须暂时停止打字以听取他们的讲话。 否则,您可能会在他们谈话时点头,但是一旦他们离开办公桌,您就必须坐下来思考:“现在他们在说什么?”这就是您的大脑无法一次理解和消化两件事。 研究发现,专业人士每11分钟就会受到打扰 ,而他们整整一天的时间都花了三分之一的时间从这些干扰中恢复过来 ! 特别是如果我们正在处理一个项目,而我们的同事或电子邮件在另一个主题上打扰了我们,那么让我们如此突然地切换齿轮,朝另一个方向前进然后回到我们正在做的事情就变得非常困难。 斯坦福大学的克利福德·纳斯(Clifford Nass)和安东尼·瓦格纳(Anthony Wagner)进行了另一项研究,以确定什么(如果有的话)使重型多任务处理机更具生产力。…

帽子-戴太多衣服怎么不失去理智。

在我以前关于扩大创业公司的挑战的帖子中,我提到在工作中戴多顶帽子现在是正常的,而不是例外。 有些帽子是我们承担新责任的结果,而另一些则是由于我们过多地沉迷于我们感兴趣或认为自己擅长的事物而无意间获得的。 去年,我在担任工程负责人,建筑师,多个团队的线路经理,各种技术指导,待命支持人员,招聘经理,狗屎撞到球迷之间的冲突裁判和普通狗狗之间摇摆不定。 难怪我的每日发誓数超过了前所未有的水平。 当它开始造成损失时,使我变得不知所措,过度劳累和苦恼,我不得不为自己制定一些指导方针,以保持自己的健康并避免最终的倦怠。 他们来了: 排名任务保持全局 当一次要执行许多任务并且每个人都想要您的帮助时,最初的一切似乎都是最重要和最紧迫的。 对事物进行排名,使之更接近您的战略目标,并利用您的判断从小说中滤除事实。 我通常会问自己一些基本问题,例如: 哪些任务需要立即关注,否则它们会在流浪汉中咬你一口。 如果及时完成哪些任务将产生最大的积极影响。 如果推迟执行哪些任务将带来最大的负面后果。 是否可以拆分任务并随着时间的推移缓慢地进行多次迭代。 例如,在某个时刻,我不得不比任何我最喜欢的帽子多戴无聊的招聘帽子,因为这增加了最长期的价值。 建立伟大的团队等等。 限制在制品 多任务处理常常被高估并且被误解了。…