10%规则:组织精通2,000次对话
10,000小时。 那是精通一门学科的时间。 它比当然要复杂得多。 这让我开始思考。 在开罗Yammer期间,我与2000多名员工进行了交谈。 我与高级管理人员和最新的实习生进行了交谈。 我采访了新西兰的现场销售经理,南非的通讯顾问,土耳其和埃及的营销主管以及供应链中的美国卡车司机。 作为远程员工(本身就是一个测试用例),每个人的经验都是相同的:从全球总部到日本IT。 你知道吗? 我从做一个简单的问题开始就做过: 告诉我你的工作 我再次与许多人交谈,并且能够找到改善他们的协作和学习经验的方法。 但是我起初并没有跳到解决方案。 这是关于联系和理解的。 因此,我提出了一条新规则: 10%规则 。 在您可以提供帮助之前,您需要与组织中至少10%的员工交谈。…