合作 – 第24页小小书 XXshu

产品优先级框架最终指南

产品优先级始终是首要任务-团队现在是否在做最好的事情？我现在正在努力做最好的事情吗？令人着迷的是，有太多不同的方法可以确定产品路线图和功能的优先级。有时，不同的情况要求使用不同的方法，而其他时候，不同的人喜欢使用不同的方法。多年来，我一直在智力上不断地研究这个主题，以尝试并提出“最佳方法”。好吧，我不在那儿，我不确定会不会。但是帮助我思考的是了解所有可用的产品优先级排序方法。我想与您分享此产品优先级排序方法列表。此列表的目的是全面的。我们将在以后的文章中深入介绍每种方法。聊够了，这里的列表没有特别的顺序。警告：此帖子包含过多的首字母缩写词。＃1卡诺模型 Kano模型采用从外而内的方法进行产品开发，将客户的偏好分为五类：必备品质一维质量吸引人的品质淡漠的品质…

社会（学习）：实践，原则，平台

我和Mark Britz于二月参加了Learning Technology 2017。我们虚拟地共同创建了演示文稿。我们实际的面对面演讲只是我们在现实生活中第二次见面。我们真的会实践我们的讲道。我们的演示文稿可以在YouTube上找到。我鼓励你看看。如果您对如何上手有任何疑问，请与我们联系。

我们增加您的情报的计划

欢迎来到祭坛，朋友们！我叫乔什·奥尔蒂斯（Josh Ortiz），我是Altar的共同创始人之一。我们是一家小型的增强现实和虚拟现实（AR / VR）初创企业，正在建设……好吧，请查看后面的文章以获取更多有关:)的信息。首先，我想描绘一下我们的愿景。像许多其他人一样，我们认为AR（而不是VR）将成为在未来十年中渗透到我们日常生活中的空间技术。因此，为了构想我们的愿景，我想提出一个问题：增强现实可以为社会做什么？现在，对于企业和消费者而言，有如此多的信息：Eventbrite上的事件列表，Wikipedia上的文章，销售流程文档，在Google上建立索引的页面，在Facebook上传播的ProPublica文章，您的朋友三周前给您发送的文本舌尖上那家餐厅的地址。无论如何，要用正确的时间检索正确的信息，是人类的责任，这是人类的双手和一只注意力的通道。那就是我们周围生活的巨大分心的根源。这也给物流和制造医学以及日常知识工作等行业带来了一个大问题：我如何获取与我目前正在做的事情有关的信息？而且，更困难的是：我如何确定应该访问哪些信息？显然，我们处于严重的认知超负荷的危险中 AR的核心是一个新接口。但是，该接口需要计算机视觉（CV）技术才能正常工作。界面正常工作后，这实际上也意味着您的计算机了解了您周围的世界的某些信息（也许很多）。…

与全球平台合作的出版商很有道理。这就是为什么。

根据Bowker最近的报道，2015年在美国自我出版的书籍超过70万本，传统出版的书籍总数超过30万本。超过一百万本书！无论数量多少，出版界都清楚有一个事实：我们都在寻找内容的新发行渠道。有鉴于此，我想为出版商介绍一种新兴的途径，即企业学习空间。对于具有业务相关内容的发布者，组织和专业人员是主要的目标受众，因为对他们而言，高质量的资源需求量很大。今天的公司在学习和发展方面有各种各样的需求。要求具有不同的功能，例如可以访问不同语言和格式的高质量内容，或者能够轻松地交换与反馈和想法配对的内容推荐。在所有这些需求的基础上，具有引用经过审查的内容的能力，尤其是在独立学习的时代（使用自己的手段来研究和找到答案的方法-通常是在Internet上，信息不一定总是可信赖的）。而且由于专业人员渴望通过共享概念和想法进行协作，因此我们是否不应该从一开始就为他们提供最可靠的内容？这样，当共享内容并生成新解决方案时，这些解决方案将基于准确的信息。为了有效地共享与业务相关的资源，发布者（和公司！）真正需要的是一个托管经过审查的多语言业务内容以及必要的协作功能的系统，该功能允许专业人员在全球范围内一起工作。通过发布经出版商专业审查的书籍，文章，期刊或视频（并将资源与专家和同行的全球网络以及协作工具配对使用），您可以使学习者完全信任他们的在与网络中的其他人共享之前，请先阅读和查看。对于出版商而言，这意味着获得全新的读者群体的信任和忠诚。以下是发布者在全球平台上托管内容时可获得的一些其他好处，这些内容使专业人员可以与同行进行协作并建立联系：获得更大的知名度：当发布者在全球平台上托管内容时，所有登录的学习者都可以访问每个标题，可以通过有针对性的搜索轻松找到每个标题。借助可用的协作工具，学习者可以通过单击按钮与同行或其他专家共享内容。从本质上讲，专业人士为发布者共享内容，而不是尝试自己共享的发布者。此外，使用独特的工具，出版商可以将不同书籍的章节组合成精益学习路径。…

远程合写一本书

在11月10日的电话会议上，我们共同审查了《纲要》，为自己分配了章节，以撰写总体范围和内容的初稿并达成共识。我被指派撰写包装，生活方式，当地文化以及社会与人际关系。彼得负责起草财务，地盘侦察，工作与工作，旅行和技术。我们每个人都在各自的Google文档中着手研究章节，将链接复制到大纲的该部分中，以方便我们在互相查阅彼此的工作时参考。初稿在本章中，我首先充实了项目符号大纲，将其分解为本章的小节，然后列出了要点，要提及的参考文献/博客/工具以及我想回答或提出的问题。例如，对于Lifestyle ，我决定涵盖食品，饮料，健身，娱乐，平衡和调整。对于我来说，编写初稿通常要花2个多小时，导致2000-3000字。在整个过程中，我们一直保持直接的Slack聊天联系，通过注释相互发送消息链接，请求状态更新，安排下一次入住。我们讨论了如何进行编辑，并决定我将继续对每章进行第一遍和深入的编辑+修订，以确保我们始终保持一致的声音。然后，我们将准备这本书以供外部编辑进行最终审核。寻找编辑我过去的一位大学朋友（和前队友，凯瑟琳同学）过去6年一直是撰稿人，通常会给我关于我正在从事的重要工作的书面反馈。我已在11月下旬将“简介”寄给她，要求她当时帮助我们编辑这本书，但她由于工作太忙而无法登录整个项目。她提供了关于导言的反馈和修订建议，我与Peter进行了审查，发现它对派出外部聚会和非数字游牧民意见确实很有帮助和鼓励。当我们确定发布日期时，我在1月初跟她进行了跟进，询问她的空缺情况和预期的编辑帮助范围（并附上最完整的两章供参考）。…

Vayo背后的动力— SaaS工具的终极统一平台

在我们即将推出Vayo Beta的过程中，我想向您介绍一下我们的平台，以及它为什么会在工作场所带来生产力和效率的革命。工作场所正在变化 Yarin和我，Vayo的共同创始人，建立了我们的职业生涯，开发了一系列公司的产品，从小型初创公司到大型公司。产品开发涉及来自不同部门的团队，包括工程，设计，产品，支持，市场推广等等，我们已经与他们一起工作！在过去的几年中，我们开始看到团队用来完成工作的应用程序发生了重大变化。我们正在谈论所有类型的应用程序协作，开发人员和通信工具，以及任务管理，CRM，待办事项列表和文档创建，存储工具（随便命名）。选择权不再由首席信息官或IT部门负责人全权负责，而是评估并最终确定公司中使用的应用程序和平台，我们越来越多地看到员工自己（从各个层次！）有权选择他们使用的应用程序。在大多数科技公司中，尤其是在过去十年中成立的年轻公司中，只要他们选择的应用程序符合公司的安全标准，员工和团队就可以自由使用它们，而无需经历繁琐而漫长的评估过程。同时，大多数应用程序已将其业务模式更改为按用户/每月订阅（此处并非巧合）。因此，现在，员工不仅可以选择要使用的应用程序，而且还可以获得每月预算！最后，普通员工每天使用的应用程序数量从2014年的4个激增至2018年的18个！这是一个巨大的增长！实际上，每个工作人员5-30个应用程序之间的任何标准都是相当标准的。在我以前的工作场所VMware中，团队中的每个人每月可能为使用的每个应用程序花费10至20美元。当然，每个员工都必须证明费用合理（即没有任何质量好的免费/开源替代品），并确保应用程序安全。但是除此之外，员工有权做出自己的选择。…

#MeToo这本书-分享您的故事

信息和提交方式-成为其中的一部分。 Mihai Surdu在Unsplash上拍摄的照片上周#metoo席卷社交媒体时，讲述他们故事的人们的分享和勇敢使我深受鼓舞。我也是性骚扰和性侵犯的受害者，我认为我们继续谈论，继续挑衅并拒绝成为受害者比以往任何时候都更加重要。加入我们的 Facebook组，您可以在此处加入邮件列表以获取信息并随着书的进行而更新。请同时分享FB组或文章，以提高对更多故事的认识！我正在根据#metoo运动整理一本故事书。您有兴趣讲故事吗？嗨，我叫Jyssica Schwartz。我是31岁的作家和编辑，总部位于纽约布鲁克林。…

将Slack渠道与Webex Teams空间联系起来

您是否正在努力实现公司中的统一通信，但似乎无法决定Cisco Webex Teams或Slack作为每个人都使用的单一消息传递工具？也许您已经使用Cisco堆栈已有一段时间了，但是另一个部门的另一组员工对Slack感到更自在。也许您一直使用Slack，但是您正在加入喜欢Webex的新用户？无论情况如何，您都将陷入僵局。欢迎接受我们每天从客户那里看到的协作挑战。如果只是这么简单…… 许多公司认为，防止信息过载的最简单方法是将所有人推到同一平台上。问题？员工有不同的聊天用例。另外，人们不喜欢被告知要使用哪种工具。您的员工对他们每天依赖的技术有一种忠诚感。好消息？有一个简单的选择。 Mio是影子消息传递，孤立通信和多种协作工具问题的答案。借助Mio，您可以同步Slack，Microsoft Teams和Cisco…

SquadCast简介—自信地捕捉对话

我们喜欢播客，而这正是我们着手打造的。在一起，我们的朋友群似乎拥有理想的技能组合，可以在我们选择的媒介中创造出特殊的东西。两名发表的作者，两名Web开发人员和一名音频工程师。我们将合作编写，录制，编辑和出版科幻音频剧集，如la Bright Sessions和ars PARADOXICA。这仅仅是组织工作流程以结合我们的技能的问题。该计划很快就表明我们需要克服的主要障碍是距离。我们的团队分散在北加州附近，很难进行远程录制。考虑到如今基于Web的协作是多么普遍，我们并不认为在制作播客时距离会成为障碍。令我们惊讶的是，我们很快发现没有可靠或简单的选项可用于远程录制。在网络上寻求帮助，我们发现这对于其他播客和社区来说是一个经常出现的问题。新手和经验丰富的播客都在寻求subreddit和Facebook团体，希望找到像我们一样的解决方案。尽管没有解决方案可以满足社区的需求。就是这样离开了我们的科幻电视剧项目，它与其他伟大的想法一起失败了。但是正如他们所说，当一扇门关闭时，一扇窗户就会打开。…

故事几乎是一切。 –戴夫·扎博斯基

故事几乎是一切。做好一切。我们生活在一个充满奇迹和动荡的时代。转移文化景观和意识。我们目睹着科学，技术和精神的日新月异的惊人成就，以及集体生态令人心碎的退化，社会结构的裂痕加深，政治和工业的领导能力和诚信失范。在野外的日子里，要知道谁该相信或要相信什么变得更加困难。看来我们所有人都在努力。信不信由你，这是个好消息！因为与此同时，我们开始意识到可能会遇到某些事情。我们瞥见穿过裂缝的光线，暗示着我们所认识和喜爱的崩溃结构背后的更大现实。事实就是这样：实际上，我们可以弥补。好吧，不完全是排泄物。（尽管似乎有很多。）但是我们可以支配和服务于创造的能力，就像我们最疯狂的想象一样强大。意识是这样的，人类可以跨过真实与非真实之间的膜，并且有足够的信念，可以拉动无限而使之无限。我们可以非常有效地将思想转变为事物。桥梁，道路，通讯设备，小工具，火箭飞船，社区，人际关系以及您编织到文明生活的挂毯中的所有事物都是思想形成的结果。那你在做什么呢？你在讲什么故事？…