合作 – 第17页小小书 XXshu

专家对初学者的了解并不多，但他们可以依靠许多事情来做出决定。

我对协作的反思越多，我对协作的了解就越少。但是，对于某些人来说，我已经是专家。从我的榜样来看，我什至可以达到中等水平的能力。在复杂的系统中，目标永远不可能是“知道”某些东西。相反，那将是危险的。知道事物的人倾向于停止学习。达到专家状态意味着您在兴趣领域遇到了许多不同的挑战并看到了许多不同的情况，因此您可以依靠自己的直觉，看到各种模式，感觉自己是系统的一部分，并且对在许多情况下，您可以通过非正式的方式学习新知识。另一方面，无论是新手还是初学者，您都需要遵循规则，查看细节，观察情况，掌握明确的知识并参加正式学习。加利福尼亚大学伯克利分校的Stuart和Hubert Dreyfus兄弟在1980年描述了这种技能获取模型。它已成为理解和塑造许多领域的技能和知识获取的绝佳框架。…

您应该了解有关任务，项目，组织和智能文件夹的一些信息。

任务，项目，组织和智能文件夹构成了Quire的层次结构。在此博客文章中，我们将阐明它们各自是什么，并举例说明一些如何随意使用它们的示例。任务注意：Quire工作区中间主面板中的任务。任务是要执行的可操作项目。它可以细分为子任务，子子任务等。但也可以是您想先记下的想法，笔记或部分，然后再分成较小的部分。 Quire入门是文档的一个示例。项目注意：项目在Quire工作区的中间主面板中。注意：项目位于Quire工作区的左侧栏中。项目由任务组成。您和您的同事，家人或朋友想要共同实现的目标或挑战。例如，它可以是您和您的团队想要运行的营销活动，您和您的设计师想要制作的炫酷应用，您和您的朋友想要计划的欧洲之旅等。…

合作的阴暗面

动物园里的Zany Day Roy Schlegel和Melina Saint Thunderdome的合作故事。布鲁克菲尔德动物园周三阳光明媚，阳光明媚。 Schmengee小学的校车载着尖叫学生。手套的手和激动的粉红色笑脸被紧贴在窗户上。孩子们迫不及待地想看到所有的动物！公交车司机拿了最后一个谨慎的子弹，将塑料瓶塞进他破败的座位中的眼泪中。他会等到陪伴分子将鼻子打结的朋克很好地塞进动物园，然后照亮他的关节。他所能想到的只是衬衫口袋里的驱逐通知，以及他如何创造性地使房东受苦。三年级老师Smiley小姐把手放在公交车司机的肩膀上。她非常了解他的财务问题，迫不及待地想从秋季烘焙销售中获得的丰厚金钱礼物使他感到惊讶。就目前而言- 每个人都应该 -她专注于与学生一起享受阳光灿烂的日子。…

创建更好的工作环境的6种方法

人们一生的时间都花在工作上，因此让他们感到工作舒适自在至关重要。我们将介绍一些可以改善工作场所环境的方法。不可能一直享受工作，但是您所处的工作环境会极大地影响您对工作和同事的感觉。这里有一些技巧，可以创建一个可以提高心情，信心和生产力的环境。 1.建立一个沟通交流的工作场所没有什么比在工作场所中唯一的声音更糟的了，那里的声音只是不断敲击键盘和偶尔发出的叹息声。所谓的“针脚跌落综合症”，当它是如此安静时，人们感到不敢说话，这是许多员工的烦恼。采取措施鼓励您的员工互相交谈。人们使用Workplace等交流平台来建立更好的工作场所文化您可以在工作区中指定一个特定区域供人们放松和进行友好的聊天。他们可能会在这里聚餐，或就即将进行的项目交换意见。交流并不一定总是面对面的。技术可以帮助人们随时随地进行对话。人们使用诸如Workplace之类的交流平台与同事互动并建立联系，并建立更好的工作场所文化。如果您的对话深入，只需单击一下按钮即可将即时消息聊天转换为高清视频通话。当您确定下午会议的议程时，或者通过在“工作场所聊天”组中快速交换GiF来减轻心情。但这不仅关乎员工之间的沟通。近百分之八十五的耶尔一代人说，如果与经理进行更频繁的对话，他们会感到更有信心。…

敏捷学习与友谊

在过去的18个月中，我看到自己的角色成长为一个崭新的令人兴奋的地方，与软件工程师，解决方案架构师，业务分析师，数据科学家和用户一起工作，以创新技术创建以数据为中心的客户解决方案。这对我们所有人来说都是非常学习的旅程，其中的知识共享和反思一直是审查哪些方面行之有效，哪些方面行不通以及我们要取得的进步的关键。随着我们从运行一系列研究和开发原型转变为以代码构建基础架构，创建DevOps功能以及以敏捷增量推出初始数据服务的过程，这也是一个向他人学习的机会。我们现在生活在一个数字化时代，网络更容易实现我们现在生活在数字时代，由于拥有各种社交媒体平台（例如LinkedIn，Medium，WordPress，Slack，Facebook，Instagram，Snapchat和Twitter），与志趣相投的人之间的联系变得更加容易，而且也很容易上钩与世界另一端的Scrum Master相比，它与您组织中的Scrum Master或沿途几英里之外的Scrum Master相比更是如此。在我作为新闻工作者的早期职业中，新闻编辑和市场经理是工作的一部分，为了取得成功，我需要学习如何与广泛的人建立相互信任和理解的关系。如今，这被更好地形容为建立友谊，尽管在提及商业友谊时仍经常使用网络，因为它们往往被视为与一个人为谋取职业而从另一个人那里取得的单向关系。用这种“权力斗争”的方式看待商业友谊并没有帮助，因为这意味着有赢家和输家，而实际上，如果将它们作为合作的机会可以互利互惠。建立友谊是有益的形成友谊非常有益，因为它们有助于分享经验，相互学习和欣赏您所拥有的知识-很容易忘记您知道配置Hadoop集群，在Cucumber中构建和运行自动测试或提供支持服务的最佳方法随时向用户显示。与志同道合的朋友交谈可以帮助您向他们和自己突出知识，并释放更多学习和创新的机会。另外，当您像在英格兰西南部的组织一样从事突破性的工作时，它可能是孤立，困难和挑战性的，因此与经历过或正在经历的其他人建立联系并建立友谊，类似是非常有益的。随着团队的成长，我的角色也随之增长，尽管我的职位称项目经理，但这并不能准确反映我的工作。我目前在我们刚刚起步的团队中担任所有这些角色：Scrum主管，敏捷能力教练，DevOps负责人，部署经理，服务支持负责人，所以我最好形容为团队负责人，尽管我很欣赏这与Scrum最佳做法相反团队是自我形成的，并且会照顾自己。我们发现发挥自己的优势才是对我们有用的…

协作和沟通，使团队更聪明，更快乐

合作是混乱的，你不这样认为吗？我们也相信（有时），这就是为什么我们向您展示我们如何决定解决它的原因。图片由rawpixel.com在Unsplash上拍摄电子邮件，CRM，电话，消息系统，文档，我们每天用于工作和协作的工具的数量正以惊人的速度增长。这可能会令人困惑，您可能会感觉就像一只无头的鸡从对话到对话，从任务到任务，在左右移动。您很累，同时缺少一些东西。几乎就像您忘了完成某件事一样。即使我们愿意，将100％的注意力交给一项任务也越来越困难。我们会无休止地接收警报和通知。我们所有的工具都希望引起我们的注意。在这种混乱中，您能做什么以（重新）获得控制权并更好地工作？面对无止境的事情和有限的时间，您想要集中精力，而不要浪费时间从一个话题转到另一个话题。某人的注意力还取决于手头的任务。我们有无限的选择可供选择，今天切换到更有趣的东西是毫不费力的。注意跨度无关紧要。通过限制选项的数量，您可以找到重点并专注于自己。如果您从一种工具切换到另一种工具，它将尝试引起您的注意并保持关注。这就是为什么在Engage我们根据您的角色和您负责的内容来分隔信息的原因。…

什么是汇合？

与许多工具一样，Confluence专注于协作。首先-如果您像我一样-每次听到“合作”一词时都会大惊小怪。有上百万种工具可以说它们提供了业务中最好的协作。但是最重要的是操作方法。从概念上讲，可以将Confluence看作是一栋内部有许多可扩展房间的建筑物。每个房间内部都具有创建无限数量的可扩展白板的功能，可以在其中书写，绘制和组织有用的信息。现在，想象一下走进这样的建筑物，并被问讯处打招呼，您可以轻松地找到自己感兴趣的房间。包含一群人的房间，这些人使用这些白板来捕获和跟踪他们正在处理的所有事物，并使用它们与团队，扩展团队以及与您一样的人进行沟通。这是合流。 Confluence为您提供了在Confluence大楼内创建一个房间的能力，该房间可以针对共同努力的人们-看到该房间中其他人正在努力的人们将受益最大。在Confluence中，您可以创建一个仅适合您的房间。您还可以创建一个完全开放的房间，还可以在这些房间中定义限制区域，或者定义人们在房间中时可以做或不能做的事情。但是，出于某种原因，Confluence中的默认选项是保持这些房间完全打开。我们彼此之间越开放，我们所有人都会越受益。想象一下一个工作场所，在您休息期间，您可以走来走去，窥视公司员工创建的所有其他不同房间。您可以直接转到某人的白板，添加注释，纠正拼写错误的单词，甚至可以对某人创建的图表进行一些改进。除了这些白板外，不仅可以保留每个更改，还可以跟踪每个更改（准确显示谁在何时何地进行了操作），并且能够通过单击按钮轻松地恢复到先前的状态。正是在这样的建筑物中，通讯畅通无阻，信息高效，快速，无缝地扩展。…

协作是运营效率的主要驱动力。

Forest Admin的新协作功能注释 “团结在一起是一个开始，团结在一起就是进步，而合作就是成功。” —亨利·福特这些天，福特的报价仍然有效。确实，拥有协作的心态，工作空间和工具集比以往任何时候都更加重要。不幸的是，市场上大多数后台解决方案仅提供基本功能（CRUD，搜索，导出…），而没有促进团队合作和协作的功能。从设计到维护，始终需要花费大量时间为您的团队开发功能齐全的后台系统，即使是最基础的后台系统！由于实施起来比较复杂，因此永远不会实现协作功能。在Forest Admin，我们正在努力提供最佳的后台SaaS解决方案，以帮助公司从一开始就完美地管理其流程。在大多数流程中，例如客户入职，支持，计费等……涉及多个团队成员。它意味着它们之间的多重交互以及大量共享信息。如果无法在同一位置获得该信息，则无法快速查看整个图片。这就是我们构建此协作功能的原因-您可以花费更少的时间在多个应用程序之间进行切换以获取输入或管理您的工作流，并花更多的时间在客户身上。在Forest Admin中，协作后台的想法如下。…

Scrum大师的有效领导风格

Scrum主管必须知道并能够运用有效的领导风格来为敏捷团队服务。单靠仆人领导是不够的，Scrum主管需要了解各种领导风格来支持敏捷团队并帮助他们实现价值。这篇文章概述了Scrum管理员在敏捷团队中可以使用的许多有效的领导风格。 Scrum指南指出“ Scrum Master是Scrum团队的仆人领导”。 Scrum主管应帮助团队采用Scrum并改善其工作方式，并通过创建一个人们可以有效工作并免受外界干扰的环境来为团队服务。仆人式领导通常被称为Scrum主管可以使用的领导方式。 Mindtools将其描述为：作为仆人领导者，您是“仆人至上” –在考虑自己的需求之前，先关注他人（尤其是团队成员）的需求。您承认他人的观点，为他们提供实现工作和个人目标所需的支持，在适当的情况下让他们参与决策，并在团队中建立社区意识。这将导致更高的参与度，更多的信任以及与团队成员和其他利益相关者的更牢固的关系。领导风格尽管在领导自组织团队时仆人领导可以有效，但这并不是Scrum管理员可以使用的唯一领导风格。实际上，还有许多其他有效的领导风格。一个优秀的Scrum管理员拥有一个具有领导风格和实践的工具箱，并且知道在哪种情况下使用什么。 Scrum管理员可以使用以下不同的领导风格来支持和领导敏捷团队：…

创意CMO的5个独特特征

无论您从事哪个行业，总会有创造力的空间。没有工作创造力的能力，您将如何使自己在人群中脱颖而出？要摆脱许多主要组织中存在的同质性？创造力是工作场所中非常需要的属性，应该在整个办公室内予以鼓励。每个人都应该有表达自己创造力的自由，但是对于某些人来说这是必要的。作为任何业务的首席营销官，您都应该能够以开放和创造性的思维快速适应各种情况，应对变化并应对各种情况。您的营销策略应散发着魅力，魅力几乎应渗透到每一页上。没有创造力，CMO将无法克服很可能会丢掉的问题。您需要具备翻转任何情况的能力，无论是好是坏，并使每个角度看起来都是金色的。但是，CMO必须具备哪些典型特征？创造力的哪些特征需要达到最佳？ 1.讲故事制定营销策略与写作非常相似，但是与其创建古怪的相关人物，不如说它讲述了公司品牌的故事以及它应该体现的一切。您希望能够接触到消费者，并在情感上与他们建立联系。一些成功的PR专业人士和市场营销向导倾向于使用讲故事的技术来吸引客户的注意力并吸引他们的想象力。您希望能够吸引观众，但您的方式取决于您。有很多技术可供您利用。您想将您的公司封装成英雄人物吗？…