单任务的力量
我喜欢定期给自己做一次生产力审核。 对我在个人和职业生涯中完成工作的方式和方式的自我评估。 当我发现事情有些不对劲时,我通常会这样做……几个充满烦恼的夜晚常常会带我进入这个视野。 这项评估不仅是我一段时间内所做工作的一个计数。 相反,我着眼于我的活动的几个方面。 即,我是否按照我说的去做? 我是否清楚为什么以及我要完成的任务,并且能够在活动期间集中精力? 当我查看过去几周的行为时,很明显我已经完成了工作,但是很多活动都很疯狂,让我从一个请求跳到另一个请求。 我的一个熟悉的工作习惯回到了我的日常工作中。 多任务躁狂症又回来了! 那里有警告信号-我担心忘记事情,比平时更累,而且对我的成就并不十分清楚。 而且有些事情掉进了缝隙,或者以我通常避免的错误来完成,这使我发疯。 人们对多任务处理很有趣。 我有朋友和同事发誓他们的多任务处理能力才是提高生产力的关键。 每隔几分钟进行一次收件箱潜水,在电话会议中发送电子邮件,在笔记本电脑和电话上对弹出窗口和通知做出反应,在他们想起自己想问的事情或担心自己会忘记的那一刻打断同事的例子就是这些的全部特征。现代生产工人。 我怀疑这些行为听起来很熟悉,对吧? 即使是现在,在撰写多任务时,也需要花费一些时间来检查为什么我的iPhone只是在我旁边“叮叮当当”。 抓住我的手机的强烈欲望足以使人上瘾。…