Productivity – 第1456页小小书 XXshu

记者和作家的5种绝佳工具

Marc和我为您精心准备了一系列工具，这些工具可能对您的日常工作有用。它包括五个我们喜欢的工具，我们相信它们也可能对您有用。请随时通过andre@happyscribe.co与我联系，以向我们介绍您最喜欢的工具。 1. OmmWriter，撰写您的文章托马斯（Thomas）喜欢您的身份，弗兰克（Franck）转推了您的最后一条推文，露西（Lucie）向您发送了一封紧急电子邮件。写作时，很难长时间保持专注。我们都被社交媒体通知，电子邮件或随机电话分散注意力。好吧，这毫不奇怪地降低了我们的生产力，这使我们感到恼火。但是我们在做什么呢？在大多数情况下不是很多。在快乐抄写员的早期，当我们不得不撰写论文时，我们面临着同样的问题。我们必须优化时间以充分利用时间。 OmmWriter已成为我们的游戏规则改变者。这个简单易用的编辑器极其简约，确实提高了您的写作效率。此外，您在书写时会获得优美的环境音乐，在打字时会产生令人上瘾的小杂音。价格： 7.38美元–…

如何与好友进行GTD每周审查？

[免责声明：此博客文章仅适用于GTD从业者] 根据GTD每周审核，建议仅＃11点进行每周审核，这些要点是：收集松散的纸张和材料将“ IN”归零空头查看动作清单查看以前的日历数据查看即将到来的日历查看等待清单审查项目（和更大结果）列表查看所有相关清单评论某天可能列表要有创造力和勇气 GTD建议在每周的检查中与您的伙伴在一起会有所帮助。那么，我们如何与好友进行每周审查？先决条件：…

8种现代项目管理工具—全面审查

在过去的几年中，项目管理工具已经走了很长一段路。我们认为现在是时候详细讨论旨在支持当今团队工作方式的现代工具了。现代项目管理工具融合了强大的功能，直观的功能和清晰的用户界面。我们从市场中搜寻出了前8种工具。这些产品可以随您扩展，让您的团队以他们想要的方式管理他们的项目，并拥有不……糟糕的用户体验。进入候选清单的工具没有特别的顺序（单击每个工具可直接跳至评论）：我们已经对8种工具（Basecamp，Paymo，Wrike，Asana，Scoro，Podio，Redbooth，dapulse）进行了广泛的测试，并且有很多要分享的内容。您会发现好处是什么，它们是否适合您的团队，以及您需要做什么。另外，我们已经评估了每种工具可能会发现的不足，因此您可以睁大眼睛进行决策。但是首先，让我们看一下选择任何项目管理工具的一些关键标准。以下是选择任何项目管理工具的6个关键注意事项：功能：决策的首要任务应该是功能。考虑您的团队需要什么，并将其与工具所提供的相匹配。考虑一下他们必须要做的工作，拥有什么会很高兴以及您会高兴什么。换句话说，如果您对某个功能说“是”，那么我对其他地方说“不”呢？费用：您真正要支付的费用是？许多产品会为其他用户收取更高的费用，因此，当您向整个团队推广应用程序时，您需要考虑有多少人要登录该应用程序。寻找定价透明性，特别是如果您必须注册的用户数量最少时。…

高生产力（第1部分）

我的客厅里有电视上的挪威篝火晚会和外面加拿大夜空。在这里，我将与室友进行精彩的“炉边”聊天您听说过复合效应吗？这个想法是，长时间地做一些小事情可以极大地改善（或破坏）您的生活。每天都走楼梯而不是乘电梯之类的事情，到年底可能会减少几磅。我那天晚上和室友凯文（Kevin）谈了一个问题。 “什么时候你觉得最有生产力？”对他来说，那是八年级后的暑假。在那段时间里，他发现了计算机编程的世界，每天用几个小时用Python编写一些小型项目。在那段时间（几个月）里，他没有做任何直接改变生活的事情，但是他建立了“种子”，这将在几年内对他的生活产生重大影响。我那天晚上和室友凯文（Kevin）谈了一个问题。 “什么时候您觉得最有生产力？” 您可以将其视为一系列事件。他开始使用Python并做了几个小项目。他真正喜欢的那些小项目之一，决定不时地继续工作。到高中结束时，这个小项目就有数千行代码。在大学一年级结束时，由于这个项目，他进入了一家网络安全公司实习。那把我们带到了现在。但是，人们可以轻松地想象，这一系列事件可以继续进入高薪的全职职业，然后可能进入创办网络安全咨询公司，然后谁知道接下来的事情。…

6种杀手级工具，助您提高中级汉语水平

在这篇文章中，我将尝试说服您使用下面列出的工具。其中大多数是基于计算机/移动设备的。如果您是传统主义者，并且只使用纸质材料学习语言，我鼓励您更多地深入这些工具。我还假设您不是一个完整的初学者，并且您掌握了拼音（+）笔画顺序（为此，请看一下我的这段视频）等。 zhongzhong是Chrome的扩展程序，可在您访问的任何网站上为您提供基本的词典功能，您所要做的就是将鼠标悬停在要解密的字符上。非常适合在线阅读。不再需要在选项卡之间跳转来查找单词的含义。让我们看一个例子。接近HSK4时，您可能应该开始使用中文的日常工具。问题是，如果您忘记了网站上遇到的字符的含义，则必须将其复制并转到所选的词典中。有时候这是不可能的。例如，Facebook不允许在其平台上复制文本的某些部分，例如：有了zhongzhong，这很容易。将鼠标悬停在您不了解的地方就可以了！流动中文字典之王。如果您还没有听说，我会感到惊讶。有趣的是，Pleco由一个美国人创建，他多年来一直独自从事该项目。适用于Android和iOS。…

制定（并保持）新年决心的3种必要成分

新年决议我们大多数人对今年年初获得一个干净的机会感到兴奋。因此，随着新年临近，您是否准备好按下重置按钮并使2019年成为您有史以来最伟大的一年？也许，您正在考虑工作中的突破性突破，例如职业升级或创业。或者，也许您想优先考虑健康或改善婚姻关系。但是不知何故，这种相反的力量在您的脑海中震撼了人们的热情。有疑问的声音问，明年将与今年有何不同？好吧，事实是，到2月，几乎80％的新年决议都失败了！因此，您可能会为2019年实现的某些目标与您为2018年实现的目标完全相同！您显然有最好的意图，但您梦dream以求的方式在短短几周内就消失了。这是为什么？为什么我们的意图和目标最终达不到目标？在本文中，我将讨论3个必要要素，这些要素将帮助您设置正确的目标并实现它们。确定目标时，请务必考虑这些因素，然后才能看到结果有显着差异。我们偏离目标的原因之一是因为后来我们意识到生活中还有一些重要方面需要关注。我们只是没有想到他们都需要我们有限的时间，意志力和精力。因此，对我们的工作和生活进行360度分析并设定正确的目标非常重要。我们需要认识到生活是多维的。…

当你是房间里唯一的女人时如何自信

成为团队中唯一的女人会怎样？在培训期间，我是班上唯一的女性，对此我很正常。但是现在，当我在ProofHub（团队的项目管理软件）的市场经理那里工作时，我已经与一个在大多数男性为男性的房间里工作的人有过不一样的经历。萨比亚（Sabia）是男性主导的科技世界的新人，当她不得不调整我们拥有所有人的团队时，她感到非常不安。她很难使自己的立场坚定，保持领先和勇敢。她最终辞职了！令人沮丧。我绝对不希望任何女人在任何情况下失去信心。也许没有人能称霸，但如果你们是一支由所有人组成的团队，那么你们当中的许多人可能就会迟钝。有很多很棒的例子可以从中汲取灵感，所以为什么要脱离轨道。大多数女人会承认自己并非始终都感到100％，特别是在以男性统治或男性占多数的团队中工作时。现在，让我说清楚。多年来担任领导职务的妇女一路教给我们一件事或两件事。考虑到这一点，以下是一些增强自己的信心的方法，这些方法可以建立信心（基于我与工作人员的经验）：它阻碍了你！为了引起人们的注意，很多时候女人都扮演着讨人喜欢的角色。它只是表明您不确定自己。如果您总是同意会议室中的每个人，接管一个没人愿意做的项目或熬夜-那么您就是一个让人高兴的人。…

您上一次什么时候感到自信？

pexels.com 信心：牛津英语词典说，这是“一种对自我能力或素质的欣赏而产生的自我保证感。” 您上一次什么时候感到自信？现在？今天早些时候？昨天？上个星期？上个月？在过去的六年中，我一直与个人，团队和组织合作，以帮助他们创造性地思考并发展他们的想法，以获得更好的结果。我了解到，无论角色，资历或部门如何，阻碍人们取得所需成果的两个最大因素是缺乏思考时间和缺乏信心。我不相信有些人天生就有信心，有些人则没有。我注意到，更有信心的人会刻意维护自己的信心。信心下降会影响个人和整个组织。当压力不断增加时，我们很容易失去勇气，以一种新的工作方式，产品或想法来推进。我注意到缺乏时间和缺乏信心是相互联系的。当我们忙于应付时，压力很大，在处理许多相互冲突的优先事项时，我们对细节的关注会减慢。我们丢球。奇数掉落的球并不重要，但是如果几个球一下子掉落，它可能会把我们击倒。…

我的iPhone是我的笔记本

我不记得上次带笔或铅笔了 Simson Petrol在Unsplash上拍摄的照片我在很多方面都是老派。我为人们敞开大门，用全词发短信，但我仍然对劳雷尔和哈迪的电影感到笑。但是在技术方面，我非常喜欢一只白色的小鸡。我成年的孩子求助于我的技术支持。而且，我始终确保我拥有所使用的每个应用程序和程序的最新版本。这也意味着我很久以前就放弃了模拟笔记，这意味着我要在纸上使用手写笔记。我有数个用于编写的应用程序，每个应用程序的选择取决于我编写的内容：用于日记的IA Writer ，用于快速笔记的草稿，用于归档的Evernote和Dropbox等。熊和吃水都太过分了。我严格使用它们来记录笔记，并且没有利用它们更强大的文字处理和分类能力。所有这些都表明，我一直在寻找一款新应用来做快速笔记。我闪亮的新iPhone拥有64 Gb的存储空间，而我使用的内存不足18…

使用SharePoint进行项目管理应避免的4个错误

人们普遍认为项目管理并不容易。项目经理面临多重挑战-创建报告，时间紧缺，管理资源和预算-清单还在继续。项目管理工具通常可以帮助缓解或消除这些挑战。但是，实施项目管理软件可能会带来挑战。 SharePoint是管理项目的绝佳解决方案。协作变得容易，并且提供了高度的灵活性，对项目经理有吸引力。但是错误很容易发生，有可能使项目脱轨。下面是将SharePoint用于项目管理时应避免的4个常见错误。使用SharePoint进行项目管理应避免的4个错误 1.不提供培训 SharePoint是一个相对简单的工具。但是，假设每个人都知道如何使用它（尤其是用于项目管理）会是一个错误。缺乏熟悉会导致采用率低，这可能会导致项目出现许多问题！提供培训是避免混乱并让您的团队使用SharePoint的好方法。 SharePoint Maven概述了SharePoint培训很重要的10个原因，总结了不提供培训是错误的一些关键原因。在SharePoint中有很多方法可以做一件事情，因此用户需要了解SharePoint导航。没有人喜欢改变。…