如何将学校转变为学习型组织?
经合组织教育和技能局局长安德烈亚斯·施莱希尔(Andreas Schleicher) 如今,为了有效应对瞬息万变的环境带来的不断增长的压力,要求学校比以往更快地学习。 但是,如今许多学校的外观与上一代人几乎一样,而且太多的老师并未开发出满足21世纪学习者多样化需求的教学法和实践。 作为回应,世界各地越来越多的学者,教育者和决策者正在提出这样的论据,即学校应被重新概念化为“学习型组织”,可以对变化的外部环境做出更快的反应,接受内部组织的创新,并最终改善学生的成绩。 尽管学校对学习组织的大力支持和直观的吸引力,但无论是在研究还是在实践中,在推进这一概念方面取得的进展都相对较少。 缺乏进步的部分原因是缺乏对学校作为学习组织的清晰度或共识。 经合组织-联合国儿童基金会的教育工作文件,“是什么使学校成为学习型组织?”应被视为迈向建立对扎根于文学的扎实概念并为所有相关方(即学者)所认可的概念达成共识的第一步。 ,教育者,政策制定者,学生和父母。 许多学校今天看起来和上一代人一样 基于对文献的深入分析并在一个小型专家网络的指导下,本文确定并实施了一个集成模型,该模型由七个总体的“面向行动”维度组成,这些维度展示了如何将学校转变为学习型组织: 1.建立并分享以所有学生的学习为中心的愿景。 2.为所有员工创造并支持持续学习的机会。 3.促进全体员工之间的团队学习和协作。 4.建立探究,创新和探索的文化。 5.嵌入式系统,用于收集和交换知识与学习。 6.在外部环境和更大的学习系统中学习。 7.建立和发展学习领导能力。…