当我们“雇用”某人时，期望是什么？
我们如何定义“雇员”的概念？
企业是否拥有员工的时间？
是我们的期望，人类将其作为产品，服务还是想法？
我们仍然坚持债役的概念吗？
金钱的时间？ 还是物有所值？
当被问及他们的工作地点时，十分之九的人回答-我为XYZ工作 。
当我们为某人工作时，它会巧妙地使人对奴役产生心理接受，并将所有权推给雇主，这使我们对我们作为“工作”所做的工作不承担任何责任。 这会增强我们对生产力或休闲的外部控制感。
我们被雇用为服从机器人而不是思考人类。
当我们说“我与XYZ合作”怎么样？
这种思维模式使个人成为一个负责任的实体， 通过选择而不是通过武力来生产 。 通过提供真正的价值，而不是仅仅花费规定的完美时间喝咖啡并成为无用的闲话，为招聘客户做出贡献。
我们没有看到生产力是上下文和动态的，无法通过时间来量化。
我们生活在后工业世界中。 从工业时代开始，为什么我们仍然受制于规则？
“工厂化”的心态减少了人类的智慧并减少了对生产线的投入。 期望人类每天有8个小时的“生产力”是一个非常古老的概念。 我们如何期望拥有创造力？
“快点，加油，您有1个小时的创意！ ”
我们忘记了创造力需要思维空间和灵感。 我们每个人都是独一无二的-DNA，知觉，能量循环，选择，动机和敏感性。
作为一个社会，我们接受唯一的思想，只要这些思想是“思想”，而拒绝那些思想产生的行动。 为什么呢
作为一个社会，我们不惧过度，我们鄙视懈怠，但又以平庸为名拥抱平庸与界限。
“不应该”比“不 应该”更多。
如今，生活，工作，饮食和每件该死的东西的“守则”概念已根深蒂固，以至于我们不再需要外部执行。
限制框架已经成为我们的大脑屈服于我们自然本能的一部分，我们期望别人也能做到这一点。
交付价值是一个过程，一个过程，我们将其视为按需达到的目的地，这进一步降低了我们交付价值的能力。
我们如何改变我们的看法？ -作为个人，组织和社会。
所以今天，我要求那里的每个人，包括我自己在内的那一部分，在不知不觉中与世界上毫无意义的规范保持一致，以沉思这个问题。
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