拥有自己的时间。
时间已成为您最宝贵的资产。 根据Atlassian所说，我们每月参加60多次会议。 在某些情况下，甚至在行政级别。
那是很多时间。
会议是必不可少的邪恶。 作为会议所有者或与会者，与生俱来的责任是使这些投资尽可能及时地富有成效。
没有为您的会议制定计划，不仅会浪费时间。 它会对您的声誉产生负面影响并损害信任。
以下三种方法可确保您的会议带来价值，而不是DOA。
D：决定或讨论。
Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）以要求举行任何会议的一些关键标准而闻名。 其中之一是确定会议是否将用于决策或讨论。
作为会议所有者或与会者，您需要在参加会议之前进行定义。 它将允许进行更适当的准备并清除下一步。
O：确定所有者。
一旦您被确定为所有与会者的会议所有者，您将惊讶于如何以不同的方式对待会议。 所有者不一定是召集会议或预定会议室的人。
所有者对那段时间的价值负责。
作为所有者，您需要提前发送议程。 您只邀请那些可以参与并帮助推动讨论或决定前进的人。 您将会议设置为45分钟而不是1小时。.因为每一分钟都很重要。
专业提示：想“拥有”会议吗？ 将议程主题写在白板或纸上（房间中每个人都可以看到的地方）。 宣布所有这些主题都经过讨论（或决定是否成立）后，会议即可结束。 当他们意识到自己可以帮助提前结束会议并收回时间后，请注意会议室的细心程度。
答：是时候采取行动了。
现在您已经清楚了会议的目的，是时候分配这些下一个动作了。
比分配谁在做什么更重要，您还要分配“ by when”。
截止日期很重要。
“下周初”的截止日期变成“下个月”或从未截止的次数是多少？ （有罪）。 设置时间表，即使截止日期是要获得该任务进度的状态。
怎么办？
考虑一下您计划明天或下周举行的所有会议。 至少有一次会议可以尝试这些原则吗？
这些DOA原则不仅适用于会议所有者。 如果邀请您参加会议，请将其用作检查清单，以确保您的时间很宝贵。
如果在关门和会议开始时没有明确的所有者？
加紧。
否则，该会议将在开始之前结束。
