时间与能源管理
如果传统的时间管理技术还不够怎么办? 委派所有可能的东西后,请辞职去做那些可以放手的事情(不重要和不紧迫,因此多余),并就如何开展工作制定了总体时间表,那呢 您仍然需要制定计划以解决未来的任务,这将有助于实现最佳结果。 关键的三件事是什么? 考虑使用以下这些: 使您的生产力突飞猛进 知道您只能有效地工作这么长时间,为什么不利用这种自然模式来构建生产力块来进行以下工作: —从2到3个小时开始,然后休息20分钟, -然后休息15分钟,进行2小时, -结束30分钟的跑步,并间隔5分钟。 这既将缩短您的时间范围,也将为您提供一种充分利用下降的生产力和精力的好方法。 使生产模块与任务紧迫性保持一致 尽管人们倾向于以最简单的任务开始工作,但显然在最富有成效的时期内处理大型,困难且有些紧急的工作还是有意义的,因为大部分时间都在早晨进行。 另外,如果遵循这种模式,您可以享受每一天都变得轻松而轻松的方式。 因此,在最初的几个小时内要完成艰苦的工作,而将小的,快速的工作留到最后,这意味着休息时间会增加,而工作的难度会随着一天的进展而减少。 总结并提前计划 与任何新策略一样,将一天中要完成的工作加起来,以了解其是否有效(很确定会😉在花费5分钟的同时,也可以概述您第二天要完成的几件事,以简化下一个日期的开始(我们在办公室中使用“我的工作”小部件来完成)。 没有人的时间管理策略是完美的,这是因为一定数量的不可预见的工作总会出现,但是养成良好的习惯(例如快速认识紧急和重要之间的差异或提前计划和自我管理时间)只能救命。…