截止日期如何致命，公司如何避免这种情况。
截止日期是工作生活中非常普遍的部分。 我们知道我们需要它们来实现某些目标，但是我们如何按时交付这些截止日期可能是帮助减轻工作场所压力，焦虑和沮丧的差异。 ““截止期限”一词最早是在19世纪创造的，最初是描述监狱周围的一条线，如果囚犯越过，他们将立即被枪杀。” — Medium.com上Zoho的Sherin Sam。 我将描述当有人设定截止日期时会发生什么情况，这会如何影响团队，以及它对忠诚，信任，尊重和生产力的影响，以及某些人可能导致沮丧的不堪重负。 我还将从教练的角度向您展示如何在组织中避免这种情况。 一家企业在最佳的招聘机构/流程上花费了x英镑，您会炫耀公司的工作水平，以吸引最佳的应聘者，然后进行面试，并绘制出这家完美公司的图片，然后，试用期后（通常），您会从工作中吸取生活和欢乐。 怎么样？ 公司通过多种方式“误解”员工，因此围绕员工敬业度进行了话题性对话，但是在这里，我将使用一个非常常见，巧妙的示例来说明公司如何做到这一点。 这是推拉效果的一部分。 在这种情况下，用人单位会在不考虑员工本人的情况下对员工进行推拉。 当将一个项目分配给具有特定角色的合格且有能力的员工时，该员工会接受该摘要并继续进行手头的任务，因为很简单，这就是他们受雇要做的事情，并且他们喜欢自己正在做的工作。 一旦项目完成，已收到草稿，进行了修订并且项目开始运行，这时雇主必须紧抓自己，以免对员工的辛勤工作造成不利影响，这一点至关重要。 设置截止日期时，有两种情况在起作用，它不像设置截止日期和实现那样简单。 要达成一个期限，雇主往往会忘记或忽略很多事情。 方案1-雇主（经理等）…
