作为上下文的焦点:我如何使用OmniFocus

自从被称为Kinkless GTD以来,我一直在使用OmniFocus(在那之前我已经使用GTD几年了)。 在过去的14年中,尽管我经历了许多不同的方法来跟踪我的任务(从时髦的PDA到Things到自定义的Tinderbox文档),但我一直回到OmniFocus。 无论我当时的生活多么简单或复杂,它都为我提供了管理工作所需的灵活性。 而且它提供了跨设备的快速,端到端加密同步,考虑到我们所处的常规监视级别,对于我用来存储私人信息的任何软件,我都认为这是至关重要的。 语境 人们在采用GTD时始终感到挑战之一就是如何有效地使用上下文。 地狱,我经历了不仅仅因为管理我的工作主要是基于时间的原因而使用它们的时期,而这全都归结为@work与否。 如今,我主要根据自己的精力和精力来使用上下文来组织任务。 我最初是从Sven Fechner那里获得的,但是此后我通过互换性地对待能量水平和时间来调整他的方法供我自己使用。 我有三个主要上下文(现在是OmniFocus 3中的标签):快速,思考和聚焦。 快速任务就是这样-快速。 例如,从快速邀请咖啡到在线支付账单,应有尽有。 我的快速上下文大致对应于经理时间。 思维任务在内容和持续时间上都有更多不同。 我非常支持吊床驱动的开发,这种想法是您经常需要远离键盘并安静地思考问题的想法。…

托尼·罗宾斯UPW改造日

“学习是已知与未知之间关系的创造。 策略是一种组织资源的特定方式,以便始终如一地产生特定结果。” UPW的第3天是变革日,它帮助我们识别和消除限制性信念,使用生命之轮和精通金字塔来确定重点领域; 但是对我而言,关键的解决方案围绕着“进步的三大支柱”,在这三个方面,我们被教导要自我发现解决问题的方法以及解决这些问题的心理学。 托尼(Tony)解释了人们在前进并取得进步时最高兴的事情,因为进步就是增长,如果我们不增长,那就快死了。 我很惊讶地发现,尽管这样做确实是有道理的,但是人们比真正实现自己的目标更乐于进步,因为一旦实现了目标,人们常常会发现他们设定的目标并不能提供他们所实现的成就预期。 这就是为什么Grant Cardone建议您将目标提高10倍; 即使这意味着它变得不切实际-谁在乎总体目标有多不切实际,我宁愿要实现一个不切实际的目标,而不是平均目标。 您需要对“进步的支柱”采取的第一步是,将注意力集中在您想要实现的目标以及为什么要实现它上。 当您专注于足够的事情时,它就会变成现实。 这就是为什么您需要专注于想要的东西,而不是不需要的东西。 例如,我想过一种幸福的生活,让自己对自己和自己的成就感到很好,而不是不想对自己迄今为止所做的事情感到沮丧。 下一步是获取最佳工具,策略或指导; 您需要行业中最好的,最好的东西或杰出的人。 任何“好的”都会为您带来糟糕的结果,任何“好的”都会为您带来良好的结果,但是任何“出色的”都会为您创造出色或出色的结果-因此,请确保您获得最好的! 第三步是采取大规模行动。 尽一切努力实现目标。…