“学习是已知与未知之间关系的创造。
策略是一种组织资源的特定方式，以便始终如一地产生特定结果。”
UPW的第3天是变革日，它帮助我们识别和消除限制性信念，使用生命之轮和精通金字塔来确定重点领域； 但是对我而言，关键的解决方案围绕着“进步的三大支柱”，在这三个方面，我们被教导要自我发现解决问题的方法以及解决这些问题的心理学。
托尼（Tony）解释了人们在前进并取得进步时最高兴的事情，因为进步就是增长，如果我们不增长，那就快死了。 我很惊讶地发现，尽管这样做确实是有道理的，但是人们比真正实现自己的目标更乐于进步，因为一旦实现了目标，人们常常会发现他们设定的目标并不能提供他们所实现的成就预期。 这就是为什么Grant Cardone建议您将目标提高10倍； 即使这意味着它变得不切实际-谁在乎总体目标有多不切实际，我宁愿要实现一个不切实际的目标，而不是平均目标。
您需要对“进步的支柱”采取的第一步是，将注意力集中在您想要实现的目标以及为什么要实现它上。 当您专注于足够的事情时，它就会变成现实。 这就是为什么您需要专注于想要的东西，而不是不需要的东西。 例如，我想过一种幸福的生活，让自己对自己和自己的成就感到很好，而不是不想对自己迄今为止所做的事情感到沮丧。
下一步是获取最佳工具，策略或指导； 您需要行业中最好的，最好的东西或杰出的人。 任何“好的”都会为您带来糟糕的结果，任何“好的”都会为您带来良好的结果，但是任何“出色的”都会为您创造出色或出色的结果-因此，请确保您获得最好的！
第三步是采取大规模行动。 尽一切努力实现目标。 如果某件事不起作用，请尝试其他尝试，如果那不起作用，请尝试其他尝试，如果那不起作用，请尝试其他尝试，如果那不起作用，您就会明白。 继续努力直到成功。 每一次失败都是一个教训，一个学习的机会，一个进步和成长的机会。
为了支持“ 进步的三大支柱”，您将需要引入一种可以衡量，复制和重复的策略。 策略非常类似于烹饪食谱，因为您遵循一种结构来创建可重复的结果。 要创建一个不仅有效的策略，而且要重复的策略，必须涵盖四个方面：
- 要素 -制定战略并让您开始取得进展究竟需要什么？
- 数量和质量 -要取得进步，您需要多少“ X”？
- 顺序和顺序 -首先要做的事情，第二，第三等，必须遵循公式才能产生可重复的结果
- 最后， 强度和持续时间 -您需要花多长时间才能做到这一点，沉浸会有所帮助，这需要多长时间？
这是任何事物的制胜策略，其结构将保持不变，但是该策略解决的问题可能有所不同，范围从： 商业计划中存在动机，资金管理甚至沮丧的问题。
如果您想了解有关UPW活动或制定策略的更多信息，请给我发邮件或发送电子邮件jason.staniforth87@gmail.com
