启动 – 第42页小小书 XXshu

调查故事1 –成功的团队如何利用Flock提高生产力

关于生产力的调查结果：我们有60％的用户表示，Flock通过使他们更容易与团队成员协调，做出决定并更有效地管理任务来帮助他们提高了生产率。他们如何能够做到这一点？通过发现和使用一些有用的Flock功能和应用程序：他们使用Flock应用程序更好地管理任务和团队 Flock提供了我们的客户喜欢的高效应用程序套件。有了Shared To-dos应用程序，许多人说他们现在可以更好地对任务进行优先级排序和管理。使用“ 投票”应用程序，用户可以进行快速调查以收集团队成员的意见并做出更快的决策。同样，我们听说用户在处理多个任务时将Flock的提醒作为一种方便的工具。我的生产力猛增了！我不会花时间进行协调-无论是文件共享，创建共享的待办事项以及从团队进行在线调查。 — Siddharth Bhatia，优惠券Dunia 用户发送消息，共享文档或进行视频通话以更快地做出决定…

这个故事不好，我不在乎。

闪烁的文字。它叫什么？在数字文档上写完任何东西之前闪烁的东西。随你。嘲笑我眨眼间说“你。还没书面。没事您。糟透了。它永远不会失败。我打开了一个Google文档。我看到了闪烁的文本内容（严重的是，它叫什么？）。我在左侧看到“无标题的文档”。我检查了Spotify，以确保我的写作节奏很好。然后，我检查了Instagram，我的电子邮件和Slack以及一些无关的YouTube视频，并提出了不退还我的空白Google文档的借口。确实，这已成为例行程序。…

如何与远程团队建立开发流程

蒂姆·比什（Tim Bish）在Unsplash上发表的“咖啡馆里的人” 在过去的三年中，我们一直在团队中进行远程优先。这意味着所有团队成员都在自己感觉舒适的地方工作，并且可以在感觉舒适的情况下访问办公室（尽管这种情况很少发生）。到目前为止，这是一个很棒的体验，但是我们必须进行某些调整才能拥有真正有效的流程。远程工作通常与笔记本电脑的生活方式有关，工人在工作时环游世界，偶尔在海滩上或丛林中某个地方的咖啡店里使用笔记本电脑。很快就变得很明显，无法以这种方式完成严肃的工作，主要是因为当人们彼此之间有空闲时才会发生有效的工作。这意味着互联网连接应该稳定，通话不应有任何背景噪音，并且连接应该足以进行视频聊天。更重要的是，应该制定一个工作时间表，同时所有团队成员都可以使用。我不喜欢分散工作场所的注意力和临时会议，但通常不存在影响团队效率的简单问题。如果没有时间表，这些问题有时需要几天才能被回答，从而严重降低团队的整体绩效。一系列快速的电子邮件或松弛消息可以解决的问题需要花费几天的时间来回传递消息。当您是经理时，您所有的团队成员都离您很远，您将无济于事，看看谁在懈怠，谁在努力。当然，在办公室里，这也是一种虚假的控制感，但至少您有控制感。在远程团队中，您的控制权为零，而判断某人绩效的唯一方法是将花费在一项任务上的时间与结果进行比较。当然，这可以伪造，但只能在短时间内进行。这并不意味着管理人员应该将花费在一项任务上的时间用作绩效指标，以将员工之间进行比较。每个人和每个工作都不同，因此效果并不理想。…

不要忘记刷卡！

您之前曾目睹过这一景象：熙熙bus的办公空间，笔记本电脑在人们喝咖啡，离线聊天或离家仅数分钟之时就打开了。这幅画怎么了？太多人将敏感信息留在很容易处理的地方。尽管周围的人数（以及摄像机）使携带笔记本电脑的可能性极小，但仍存在许多安全隐患，因此您必须解锁计算机。错误的Slack消息，文本，电子邮件-弹出或已经可见的所有通知都存在暴露关键公司（或个人！）信息的风险。我认为人们将计算机保持解锁状态的根本原因不是因为他们打算这样做，而是因为使用MacBook上的默认设置很难快速锁定笔记本电脑。在Windows计算机上，快速Windows键+ L锁定屏幕。在Mac OSX上，键盘快捷键是Control + Shift + Power，需要两只手并记住非直观的热键组合。为了使事情顺利而高效，我的建议是您设置Hot Corners。 “热角”使您可以将指针滑到屏幕的一角并快速激活功能（例如锁定屏幕）。

如何在故事情节中创建故事

指导手册是如此通过。这是我们的新应用程序Storyline，以可爱的GIF格式为您介绍。（步骤适用于iOS）： 1.捕捉瞬间使用音频，照片或视频捕捉生活中的任何时刻。是的，您也可以捕捉音频时刻！ 2.编辑和检查你的时刻在任何时候都可以创造性地添加滤镜和对象，包括照明，文本和绘图。此外，标记任何用户或添加URL链接以炫耀您的朋友，产品或服务。最后，只需简单的拖动和滑动手势即可重新安排或删除任何时刻。只需轻按几下，即可轻松捕获，编辑和预览故事中的所有时刻。 3.发布您的故事添加标题并为故事添加朋友（可选）。真的那么容易又快捷吗？ 6.就这样！您的故事现在已发布到关注您的每个人的公共供稿中。此外，它位于您的个人资料中，可以在应用程序内或在Web上通过http://storyli.ne/yourusername进行查看。免费的在线云存储供您记忆。…

4种习惯上的小变化提高了我的生产力

在初创企业的掌舵之下，我总是试图找出如何提高生产率并完成更多工作的方法。我们所有人手中的时间都是一样的，我们使用时间的方式会有所不同。因此，我开始思考各种方法，不仅可以在工作中而且可以在生活中增加和提高生产率。您不仅需要在工作中而且在个人生活中都需要提高生产率。我尝试了几种方法，尝试了不同的方法。有些提高了我的生产力；有些并没有太大的不同。因此，在仔细研究之后，我提出了以下四个小改变，您可以按照自己的习惯进行这些改变，以提高工作效率：停止多任务：一次专注于一件事许多人认为同时处理两三件事可以帮助他们同时完成更多的事情。与人们实际相信的相反，从最根本的意义上讲，多任务处理是不可能的。我们的大脑会在短时间内从一项任务切换到另一项任务。这降低了我们专注于特定任务的能力，最终您将比平时花费更多的时间来完成同一任务。多任务处理也会产生不利影响，例如影响您的短期记忆和永久记忆。因此，将时间分配给特定任务，避免多任务处理。仅在完成工作后或开始之前检查电子邮件或聊天记录。不要在工作之间检查通知。在手机和计算机上阻止来自社交媒体的通知…

奇妙的内容创意以及在何处找到它们

大卫·奥格维（David Ogilvy）根据他在为期三周的阅读狂潮中碰到的一句话写下了他最著名的标题： “每小时六十英里，最大的声音来自电钟。” 稍作调整，就成为劳斯莱斯运动的标题，第二年的销量增长了50％。资源奥美坚信您需要做功课才能提出好主意。他在On Advertising中说：研究您要宣传的产品。您对它了解的越多，就越有可能想出出售它的好主意。内容创意也是如此。也就是说，您对主题，受众，产品等了解得越多，就越有可能提出大内容的想法。问题是，我们大多数内容作家都没有进行为期三周的主题专家访谈。我们也没有三个星期。那么，您如何以有益于良好内容创意的方式学习？大多数想法并不是最纯粹的意思。它们是重新排列或其他构想的组合。或对现有想法的新观点。…

为什么必须在媒体上发布！

首先，我对今天的写作一无所知，今天我很高兴写一篇文章，我真的想不出主意。我在那儿of，抬头仰望上面的绝大多数空间。 Atleast让我们进入这个话题吧。在博客圈中，媒介本身就是一个有趣的话题，因为它包含任何博客内容和可靠流量的两个最重要的部分。我们大多数人可能已经开始写博客，也许是一个WordPress的，当您用文字冲进计算机时，突然之间能量突然中断了。几周后，您再也没有流量，也没有更多的邪恶能量。那去哪了媒介使我们的作家更容易制作内容，而不必担心流量中型网站拥有大量流量。我们大多数人都没有意识到这一点，只是简单地进入规范博客。为什么在Medium上写博客对您有好处正如我之前所说，作为Medium的作家意味着更多的时间花在内容上，而花费在Seo，社交媒体报道等方面则更少。是的，在旅途中您必须需要社交媒体报道，或者您所做的只是一堆垃圾。…

25种无效的日历共享方式

无论是用于您的员工还是家人，共享日历都会带来很多好处。最值得注意的是，它改善了沟通和效率，提高了生产率，并平衡了分配。大多数人没有意识到共享日历的某些无效方法。您是否知道数字消费者拥有3.64个连接的设备？考虑到您全天都要在笔记本电脑，智能手机，平板电脑和可穿戴设备之间穿梭，这很有意义。因此，您可能没有使用彼此不兼容的设备和日历。例如，如果您拥有iPhone并使用仅适用于iOS的日历应用程序，则无法在Samsung Galaxy Note上使用该日历。相反，请确保您使用的日历可以跨多个平台访问，例如Google日历。这样，您只需要创建和共享一个日历。很多人都喜欢使用一个日历来做所有事情。而且，你不能责怪他们。跟踪一个日历要容易得多。但是，在共享一个工作日历时，这是一个问题，因为您的同事可以看到日历中的所有内容，例如医生的约会。我个人有两个日历。一个工作，另一个给我的家人。这样，我的团队就看不到我的任何个人信息。…

您的团队应尝试使用共享收件箱的6个原因

对于现代企业而言，处理大量电子邮件是现实。根据Adobe Digital Insights的2016年调查，员工每天花费超过4个小时检查电子邮件，比去年同期增长28％。尽我们所能，电子邮件并没有消失。对于许多公司而言，一般的电子邮件地址（例如contact @，** sales @或help @）是客户尝试联系的最简单方法。但是“尝试”通常是关键词。几乎每个人都可以与将多封电子邮件发送到各种支持电子邮件有关，希望有人最终可以就您的问题与您联系。这些电子邮件地址另一端的团队也感到痛苦。电子邮件基本上是为一对一通信而设计的，当我们尝试以这种方式使用电子邮件时会遇到一些问题：团队成员使用共享的登录名来管理单个地址（例如help @），并且必须在其各自的电子邮件地址和共享的电子邮件地址之间来回切换。该共享地址的收件箱很快就变成了一个黑洞-无法看到谁在处理什么，或者其他人很快就会登录以处理其他消息。他们设置了从共享地址到其个人收件箱的转发。…