大卫·奥格维（David Ogilvy）根据他在为期三周的阅读狂潮中碰到的一句话写下了他最著名的标题：
“每小时六十英里，最大的声音来自电钟。”
稍作调整，就成为劳斯莱斯运动的标题，第二年的销量增长了50％。
奥美坚信您需要做功课才能提出好主意。 他在On Advertising中说：
研究您要宣传的产品。 您对它了解的越多，就越有可能想出出售它的好主意。
内容创意也是如此。
也就是说，您对主题，受众，产品等了解得越多，就越有可能提出大内容的想法。
问题是，我们大多数内容作家都没有进行为期三周的主题专家访谈。 我们也没有三个星期。
那么，您如何以有益于良好内容创意的方式学习？
大多数想法并不是最纯粹的意思。 它们是重新排列或其他构想的组合。 或对现有想法的新观点。
但是要重新排列，合并或更改视角，您首先需要有关主题的知识。 这就是为什么您必须从信息转储开始学习的原因。 否则，就没有创意的原料。
而且你必须要有耐心。 因为大多数时候，新的想法不会在您学习时发生。
它们发生在以后……在淋浴时，或者在您洗碗时。
记住这一点很重要，因为您不会强迫洞察力，而是为其奠定了基础。
这让我想起乔布斯曾经说过的话：
您无法将点点滴滴期待。 您只能将它们向后看。 因此，您必须相信这些点会在您的未来以某种方式联系在一起。
乔布斯在开幕词上说了这一点，但对于找到好主意却是正确的。
您必须乐于探索和探索很多东西。 而且，您必须相信，即使还没有立即发现，您的探索最终也会取得成果。
神经学家大卫·伊格曼（David Eagleman）认为，我们的大脑是懒惰的，而我们的第一个想法通常是最方便的，而不是最好的。
这就是为什么即使您沉迷于研究材料并且您认为刚刚找到了解决无聊内容的方法，也必须继续前进的原因。
顺便说一句，不要开始评估您的想法。 您仍处于创建阶段。 但是请继续阅读。
在《科学美国人》中，尼拉·利伯曼（Nira Liberman）和奥伦·夏皮拉（Oren Shapira）概述了心理距离的解释水平理论（CLT）。
本质上，该理论指出：
我们现在，这里以及我们自己所没有经历的任何事情都属于“心理上遥远的”类别。
而且，根据CLT，与问题的心理距离会影响我们对问题的思考方式。 具体而言，我们以更抽象的方式思考在心理上与我们距离较远的问题。
而且，当我们以更抽象的方式思考问题时，正如Liberman所说，我们会产生更多“令人惊讶的联系”。
根据CLT的说法，对于像我这样的内容作家来说，最令人兴奋的是：
仅仅通过改变我们对特定问题的思考方式（例如尝试从另一个人的角度出发），或者通过考虑该问题是不真实且不太可能的，就可以诱发一种“心理距离”状态。
换句话说，我们可以通过在主题或产品之间建立某种心理距离来提出更好的内容创意。
我所认识的每个创作者都无法忍受他们的创作在完成之前就已日渐成熟。
但是对于inGenius的畅销书作者Tina Seelig来说，有效实验的关键是“尽快将概念摆在别人面前，以便每个人都能迅速收到有关他们想法的反馈。”
实际上，如果您不及早分享想法，就会对自己造成伤害。 根据Seelig的说法，您花在一个想法上的时间越长而不共享它，您对这个想法的依赖就越大。
最后，如果想法无法正常运作，您将不太可能放弃该想法。
如果可以，请尝试与各种各样的人分享您的想法。 不只是您的同事，还有您的朋友和家人。
即使他们不完全理解您在说什么，他们也可能会说出一些使您踏上富有成效的思路的事情。
大多数人很长一段时间都不会关注任何事情。
实际上，2014年的一项研究表明，普通的美国信息工作者每59.5秒就会将注意力转移到另一项任务上。
也许这与我们每天平均检查手机80次有关。
但这也是由称为成年的破坏创造力的现象引起的。
小时候，您什么都不知道，这没关系，因此您不害怕提出愚蠢的问题。 而且您不惧怕提出并检验过时的想法。
您会积极观察周围的环境，即使这意味着将叉子插入一两个插座中。
然后您成为成年人，突然间，您了解了一切。 或者至少您应该这么做。 因此，您开始寻找模式。
最终，所有东西都开始适合您创建的简洁类别，以确保您不再将叉子粘在插座上。
但是类别的问题在于它们是严格定义的。 他们是具体的。 它们不是抽象的。 这样就很难产生想法。
因此，如果您想要更好的想法，则需要具有观察力。
这是一种罕见的功能，大多数人甚至都不认为这是一项技能。 然而，像杰里·塞恩费尔德（Jerry Seinfeld）这样的人，我们都因其对世俗的精湛观察而产生的天才而得到认可。
例如，Seinfeld对狗大便的看法：
狗是地球的领袖。 如果您看到两种生命形式，其中一种在制造便便，另一种在为他搬运，您将由谁负责？
Seinfeld强迫您将“人和狗”（具体概念）视为“生命形式”（抽象概念）。
人与狗在我们心目中有其类别。 狗有尾巴，树皮，并不负责人类。 人类用两只脚走路，不吠叫，并负责狗。
但是当Seinfeld使用“生命形式”这个词时，他改变了我们的参照系。 通过这个新的参考框架，Seinfeld可以向您展示一些有关狗屎的全新事物。
我敢打赌，您以为您知道该知道的一切，不是吗？
通过学习磨练您的观察能力，您可以以相同的方式找到真理和见解（和幽默）。 花更多的时间观看，聆听和转移您的观点，而花费更少的时间来得出结论。
发明家詹姆斯·戴森（James Dyson）制作了5126台真空吸尘器原型，然后尝试进行5127次尝试。
他说：“尝试奇怪的事物并经历很多失败才能到达那里的孩子可能更有创造力。”
因此，引导您内在的孩子，忽略内在的批评者，不要害怕分享，并放下您该死的电话。
最后一件事。
如果有人嘲笑您冒创造性风险，请记住这一点。 然后，当（如果不是）您提出了一个伟大的构想时，您可以提醒他们下次有一点信念。
复仇是最有创意的菜。
