不仅项目经理会喜欢的10种工具
项目开发过程应始终处于最高水平。 这方面的工作尤其由项目经理负责。 为了最大程度地执行计划,项目经理在工作的每个阶段都使用特定的工具。 在本文中,我将尝试向您展示一系列有助于专业项目管理的工具。 我根据工作的关键领域将其划分: 计划 , 任务管理和沟通 。 在这三个领域中的每一个领域中使用适当的工具将对工作的组织产生积极影响,有助于避免常见问题并增加项目成功的机会。 它还将使您的工作更轻松,更舒适。 规划 每个项目的良好计划都是至关重要的-签出可简化工作计划的工具。 生产力软件 在许多项目中,PM负责诸如规格,分析或进度表的准备工作。 为了高效地创建此类材料,他们必须选择经过验证的套件。 流行软件包的基本组件(文本编辑器,电子表格,演示程序)将在日常工作中完美运行。 关于个人选择的生产力软件,我最近开始使用Google的软件。…