人力资源 – 第4页小小书 XXshu

Empressa de Verdad的历史遗迹吗？

SegúnForbes，再见。 Citando al。Dr. Noelle Nelson en su libro “让员工快乐赚钱”，《福布斯》杂志评选为《财富》杂志《财富》杂志100强最佳企业，每年获得14％年度最佳职业奖1998年至2005年。6％的普罗维迪奥总检察长，6月份的密苏里州的拉梅达·德·米纳斯·德·桑普拉斯·德·桑普拉斯·德·德·桑普拉斯·德·德拉巴霍斯。 “ Cuando los empleados sienten que lacompañíatoma sus intereses…

书籍与学习的相关性； “走向移动”的特权

我喜欢各种形式的书。我是某些小说的狂热读者。但是我一直很喜欢学习，因此我最喜欢商务和“入门”书。我喜欢纸质书籍，也喜欢电子和移动形式的书籍。我的书架上摆满了仍在其领域中具有重要意义的经典书籍，例如Philip Kotler撰写的我的营销书籍。我读本科时读过科特勒的书。现在，我的女儿，俄勒冈州立大学的一名大三学生，正在为自己的班级订购科特勒书名的更新版本。在这里查看他的标题之一：http://bit.ly/2j55jQa 我对书的热爱并不孤单。作为教学设计师，我也喜欢现场学习。我喜欢课堂和在线视频，以及播客和有声读物。印刷书籍对我而言一直是一个特殊的地方。一旦发布，它们就不会更改，除非有新版本发布。而且，我可以随身携带一本书以随时参考信息。现在，数字时代的魅力在于，我可以在移动设备上随身携带自己喜欢的书。无论我身在何处，我的iPhone（或Android手机）都可以保护和传送数百个标题。书籍是原始的异步学习，这意味着我可以在需要时学习，但是效果最好。…

微学习是新时尚吗？

在2000年，注意力跨度-成年人无干扰地上网的时间为12秒，到2013年，这一数字下降到只有8秒（来源：国家生物技术信息中心）。随着技术的发展，注意力的范围正在减少，并且许多人都在争论微学习是弥合该技术时代知识差距的最佳学习策略。什么是Micr学习？微学习是通过简短的，按位大小的内容逐步进行学习的过程。听简短的播客，观看教学视频剪辑，抽认卡和测验是微学习的例子。微学习是最佳学习策略吗？微学习作为一种学习方法有其优点和缺点。如进一步讨论：优点：更高的参与度和保留率：集中学习课程并提供相关数据有助于缩短注意力的持续时间。在需要重复作为简短提醒课程的地方，微学习可以有效地使用。数字受众的绝佳选择：他们可以在线收集简短的信息。这也适用于忙碌的工人；谁没有时间参加一天的培训，这是提供相关内容的有用方法。具有成本效益：生产成本远低于主要课程的生产成本技术友好：微学习可以在智能手机，平板电脑和计算机等不同设备上使用，从而使内容易于访问。缺点正在进行的研究：研究仍在继续了解微学习在长期学习目标中的有效性。…

如何留住优秀员工以实现长期业务增长？

如何留住优秀员工以实现长期业务增长？ 2017年5月12日，东京主要车站周围的公共广告帖子受到社会的广泛关注，并通过口碑传播迅速，在两天内转发了60,000多个转发，后来被包括Yahoo在内的大众媒体报道日本新闻。 Cybozu赞助的如此巨大的影响力广告促进了工作风格的多样性，这是当今日本最受关注的问题之一。此外，那些广告语中强烈的信息，例如“缩短工作时间，会让我们变得疯狂”，从日本勤奋工作的人们的内心深处透出了深切的同情。更令人惊讶的是，在AD帖子中宣传这些促销信息的想法来自山本美幸（Miyuki Yamada），他是刚从大学毕业并加入Cybozu的新人。高周转率成本$ 3.8B损失与日本日趋统一的传统工作方式有所不同，澳大利亚的大多数公司如今都尊重多样性的工作方式。但是，根据一些人力资源调查结果，澳大利亚的离职率仍然很高，约为16％，而大多数公司预计理想的离职率应该低于10％。另一项研究表明，这样的周转率可能会使生产力损失38亿美元。另一项调查结果显示，超过50％的员工正在积极或被动地寻求新的机会。在这种环境下，特别是对于小型企业而言，如何降低流失率并留住优秀员工可能成为澳大利亚公司最关注的问题之一。根据同一份报告中的以下发现要点，澳大利亚高离职率的原因与工资或工作设施无关，但有以下几点：同一份调查报告显示，员工离职的主要原因是更好的机会和缺乏职业发展。员工选择留下的主要原因是与同事的良好关系，工作满意度和良好的工作/生活平衡。此外，留住优秀员工的最有效方法是：有效的管理/领导，职业发展机会，积极的工作场所文化，不仅仅是出色的工作环境和设施。…

为什么电子学习是最（财务上）可持续的学习方法

事实是这样：您的员工想要培训。工作场所更替的最大原因之一是缺乏培训和发展。接受适当培训后，员工留在工作岗位上的可能性增加42％。由讲师亲自指导的企业培训被视为企业界的圣杯；在人们的职业生涯中，它被认为是最具影响力和追求的发展机会。可以通过内部研讨会，研讨会或参加外部会议或课程的形式进行现场培训。但这并不能扩展到全球员工基础，并且存在许多实际限制。这就引出了一个问题：是否存在另一种（更可持续的）方式来进行员工培训和发展？首先，让我们看一下传统的企业培训模型的外观。在此处插入“培训培训师”模型：一位专家培训师向其他员工讲授内容以及如何将其交付给团队。最初的培训通常是亲自进行（或通过大型电话会议），然后新培训的员工亲自进行培训。这些部署所需的时间很长（阅读：昂贵），并且该模型既有能力限制，一个专家培训师一次只能培训这么多人，而同时仍然有效；又有一个明确性限制，即随着培训通过电话标签游戏进行。作为对“培训培训师”的改进，我们说“让每个人都参加培训课程或会议”。聘请专业培训师，只吸引更多人参加一次会议。让我们在这里考虑数字。 2015年，美国公司培训总支出估计为706亿美元。其中，包括差旅，设施和设备在内的支出总计287亿美元，自2014年以来翻了一番。这些支出包括您的航班，酒店客房，租用的影音设备，客房租赁费用等等。这意味着您的培训预算中有41％用于创建培训的后勤工作。…

我们上班的应用程序太多吗？

我们面临应用程序超载。当应用程序出现时，它们是连接我们并简化工作日的有用设备。但是，如今，应用程序过多导致各级组织不堪重负，并且他们的生产力付出了代价。 RingCentral的一项研究表明，绝大多数被调查的工人感到交流的数量使工作难以完成（70％）。此外，三分之二的工人承认每天在应用程序之间浪费多达一个小时的时间。此外，有68％的人承认每小时可以在应用之间切换10次以上！沮丧导致工人宁愿执行家务而不是工作。在某些情况下，这种强制性的过多应用程序驱使专业人士成为自由职业者。以此身份，工作人员可以选择在日常生活中使用的应用程序数量。研究继续显示，工作人员最常使用电子邮件（74％），办公程序（56％）和文件共享（33％）作为前三名应用程序。语音通信（31％）和社交媒体（30％）紧随其后。同时，包括在线文档协作，视频会议，团队聊天，人力资源和CRM在内的应用程序也进入了榜单，但使用率仍然最低，仅为13％。应用程序超载会导致工作流程中断，因为您必须在众多应用程序中进行搜索以获取信息-这导致31％的受访者在此过程中失去了思路。团队消息传递和沟通受到了很多非计划的会议（42％），电话（33％）和电子邮件（25％）的重责，他们在应用程序中搜索信息，面对面的同事沟通，社交媒体关注在后面。总而言之，我们对应用程序和服务的多样化导致不必要的信息孤岛。除了存储信息外，太多的交流似乎是为了交流而不是实现目标。如前所述，工作场所应用程序超载的后果导致许多人无法正确使用其时间并失去信息跟踪。时间的缺乏不仅会直接影响损失的时间。…

您必须永远忽略的关于生产力的5大神话

有没有想过是什么让您无法提高生活效率呢？可能是您为改善工作流程而采取的措施实际上正在阻碍您的工作流程吗？华威大学的学者发现，当员工“更快乐”时，某个办公室的生产率提高了12％。不更富有，更聪明或更犀利！只是幸福，这是一种心境！上述研究证明，关于生产力的精髓有很多神话。如果您想知道这些神话是什么，那么以下是您必须忽略的关于生产力的五个最重要的神话，否则，这些神话可能会使您无法在生活中获得成果或成功。其中有多少实际上使您无法成为富有成效和成功的人？请仔细阅读，找出答案！！误区1。多任务是关键我们对多任务处理的好处了解很多，以至于我们常常会错失确切的解决方法。最近的研究表明，与一次完成一项任务相比，一次完成多个事情不会产生令人印象深刻的结果。古老的冥想方法一直在教会我们专注力，而如果我们充分发挥潜能一次完成一件事情，那么我们能做的工作真是令人惊讶。这样，一个人会感觉到更高的生产力和更少的疲惫。因此，为自己设定一个可以轻松实现的目标。列出待办事项清单，然后在清晨做些琐碎的工作时浪费时间的人实际上是在浪费一天中最重要的时间。根据工作所需的精力对工作进行优先级排序是您的工作。…

如何撰写订婚副本（适用于人力资源和福利传播者）

能够撰写引人入胜的副本可能会成败您的内部沟通策略。但是，并非每个公司都有专门的内部沟通（IC）部门。这项工作通常交给人力资源或营销团队-他们可能将IC视为事后考虑。员工们不想阅读感觉像是事后才想到的内容。而且，无论您是否是经过专业培训的作家，您的副本仍需要清晰，清晰且引人入胜。最近的一份报告显示，只有19％的员工表示对自己的福利具有“高度了解”。此外，大约50％的员工对员工福利材料中的信息不完全了解。因此，尽管撰写出色的论文对人力资源和专业人士而言似乎令人生畏，但这是一项极为重要的任务。我们在这里减轻痛苦。编写副本时，请记住以下6件事。试试这些，让我们知道它是否有助于您的组织改善其利益沟通。编写好的复制品的第一步是要了解您的听众。对于利益传播者，您希望您的言语直接满足与之交谈的人的需求。您还希望您的语气与您组织的讲话方式保持一致。在编写副本时，请考虑受众的观点-他们的日常任务和时间表，他们要解决的问题以及可能遇到的问题。您对该受众的了解越多，就越容易准确地告诉他们他们感兴趣的信息。一旦确定了受众关心的内容，就应该在开始时直接传达这些信息。…

员工忠诚度-神话还是真相–阿克潘·亚伯拉罕

员工忠诚度-神话还是真实上周，我刚刚与一家初创公司的创始人谈到了大多数创始人和大多数小企业主所面临的两难境地：不仅要聘用最好的员工，而且要一直忠于您的组织。在尼日利亚，员工或员工的忠诚度一直在下降，而如今，当您看到一个员工可以在一个组织中工作两年以上的日子已经一去不复返了。实地的经济现实使忠诚度变得不容易，尤其是当您不得不处理无法解决忠诚度的问题时。普遍的看法是-谁会忠诚！如果您今天对尼日利亚大多数员工进行调查，您会对大多数员工对他们组织的忠诚感感到惊奇。他们中的大多数人把工作视为现代人的工资。事实是，分歧的每个人都应对这一下降负责。是的，无论是雇员还是雇主。大多数雇主认为，使员工忠诚的原因是使他们担负组织的远见和使命。一些雇主甚至认为，员工的薪水通常会转化为员工的忠诚度。每个雇主都必须理解，就像建立消费者品牌忠诚度很重要一样，您还必须注意建立非常强大的员工忠诚度氛围。维珍集团首席执行官理查德·布兰森（Richard Branson）很好地概括了这一点：“如果希望您的客户得到更好的对待，则必须更好地对待您的员工” 作为雇主，您必须确保组织环境能够培养忠诚度。这种环境来自确保员工安全的组织文化。一种文化，使所有员工的感觉成为组织的组成部分。我曾经与一个组织的工作人员进行过交谈，该组织准备从一份非常有利可图的工作辞职。辞职的第一大原因是，雇员辞职是因为他不能为没有雇员后盾的老板工作。…

人力资源指标快速入门

人力资源（HR）部分是任何业务组织的主要部门之一。本节有助于管理被视为任何企业最大资产的工人。任何组织的成功在很大程度上取决于其员工的绩效（个人权力）。如果工人不能按预期工作，则组织将无能力按需执行。它甚至可能没有能力生存在这个竞争时代。这是原因；每个组织实施不同的人力资源指标，以确保员工的表现达到预期。他们测量什么？人力资源指标衡量在任何特定时期内员工的职能。生产力，完成工作所需的时间，工作质量，交付的服务质量，客户满意度指标等都是所有人力资源指标都可以量化的内容。在创新型组织中，这些指标还试图了解工人是否对他们的工作概况和公司感到满意。此外，不同的业务组织根据企业的要求建立清晰的人力资源指标。例如，在零售业中使用的最重要的参数之一是“完成销售总额”。他们有什么帮助？他们协助管理层保持对员工职能的跟踪。如果发现工人没有按预期工作，则有时会为他们提供进一步的培训和支持，以确保他们在预定时间内提高绩效。此外，有时会为客户提供更好的支持水平并提高他们的生产力。…