生产率 – 第417页小小书 XXshu

如何在8分钟内设置个人待办工作流程

待办事项清单统治着我的世界。这是我做好事情并保持自己井井有条的方式。作为项目/项目经理，在工作中，我使用了许多工具-MS Project，Wrike，SmartSheet，Jira，Trello，Pivotal Tracker来管理和执行复杂的任务。但是对于个人待办事项，我只想要一个简单，简约，无绒毛的系统。我已经与Siri，Any.do，OmniFocus，To-Do等一起使用了提醒。哎呀，我什至一次在Mac上安装了功能完善的Apache，MySQL，PHP / Python和WordPress堆栈，并编写了自己的WEB / UI。可悲的是，没有一个人完全满足我的三个简单标准：简单别误会，有很多现有的解决方案。大多数都是真正的好，功能强大且功能丰富。是的，功能丰富 -这是我的问题。…

有效设定目标的五项原则

如何运用目标设定理论来提高动力和生产力团队生产力？从精心设计的目标开始工作的动力意味着生产力和幸福感。积极进取的员工工作得更好，更有能力解决新问题并找到有创意的解决方案，并对工作更满意。真正的双赢局面，您可以在提高绩效的同时保持健康的工作环境。具有明确的目的或目标可以推动我们像亚里士多德一样古老的动机，但是近来，人们对商业目标设定的益处进行了广泛的研究，尤其是制定目标设定的美国心理学家埃德温·洛克（Edwin A. Locke）理论。在许多动机理论中，目标设定理论具有特殊的地位，因为它具有特定的关键点，聪明的经理可以遵循这些关键点来提高员工的动机和绩效。洛克的研究表明，明确的目标可以提高动力，因为它们使我们将注意力和解决问题的能力集中在与目标相关的活动上，而没有其他活动。换句话说，有效的目标设定将使我们能够优先处理重要的事情，减少执行似乎有效但不起作用的工作的冲动（例如检查电子邮件），并消除我们拖延的自然倾向。经理应如何设定新目标，以使其切实有效地激励其团队？洛克及其合著者拉瑟姆（Latham）表示，要实现有效目标，必须遵循5条原则：…

IT专业人员星期二＃31

Windows快捷方式，博客，免费工具等每周在您的收件箱中获取此信息。您好IT Pro，感谢您去年提供的所有支持，这使IT Pro Tuesday得以启动。现在，我们有成千上万的电子邮件订阅者和一个新的subreddit r / itprotuesday。电子邮件的打开率是37％（行业平均为10.9％），点击率是15％（行业平均为1.1％），因此我们必须采取正确的措施。请帮助传播有关电子邮件的消息，如果尚未订阅，请订阅我们的新subreddit。无论如何，休息了一会儿，塞满了食物和饮料，度过了一个愉快的假期，现在，我们将为您提供每周平时的IT Pro工具，技巧和资源。与往常一样，除非我们另外明确声明，否则EveryCloud与这些都不存在任何隶属关系。一切《秘密知识之书》广泛收集了有用的列表，手册，博客，黑客，单线代码，cli…

Cinco causas de gastos innecesarios que descuidas。

¿Qu queda mucho mesdespuésde tu quincena？ ¿Quieres tener la oportunidad de poder hacermásviajes，comprar mejores cosas o invertir en…

团队中的私人频道

在TechCommunity和Uservoice中经常要求团队添加功能，以允许仅向部分团队成员开放的渠道。例如，您可能有一个与外部合作伙伴进行交互的团队，但有一个内部人员的渠道，或者团队的管理层可能希望有一个单独的渠道来讨论机密事项。我并不完全确定自己是这方面的粉丝，但是微软现在似乎已经加入了他们将要构建的东西。我们为什么还没有呢？ Teams中通道的基础体系结构使得此功能很难添加。团队中的渠道并未在组成该服务的其他服务中完全代表。来自Teams的文件存储在组的SharePoint网站中，通道映射到新模型中通常没有单独允许的文件夹。 OneNote团队已映射到OneNote站点，这通常也是不允许的。 Planner中的渠道计划已经很尴尬。团队的意图是使渠道成为主题，而不是安全边界。甚至没有渠道成员资格的模型，您可以控制是否将其作为收藏夹以及是否关注它，但这不是成员资格列表。因此，只需创建一个新团队这修复了上面的权限模型，一个新的团队是一个新的安全边界，一个新的站点，一个新的OneNote和计划者。在很多情况下，这是正确的答案，如果您有不同的外部用户组，则您当然希望在它们之间保持仔细的隔离。但是，对于每个人来说，显然在此模型中还不存在某些东西。创建整个团队感觉就像是一个重量级的解决方案，尽管它们无需花费任何成本，每个租户可以拥有500,000个团队，但如果您只想要一个渠道，则无需创建邮箱，日历，网站等。群组聊天但是，还有一个替代位置，但它隐藏在聊天部分中。…

拖延症和番茄–阿普尔瓦

互联网上充斥着有关如何避免拖延并充分利用您的醒着时间的文章。为了检查长期待办事项清单，我上网寻求动力和手段来阻止拖延。我性格的序言，以了解我为什么会拖延：我是一个敬业的网民（有些人甚至可以称我为上瘾的网民），始终与互联网保持联系，社交媒体迷，博客书迷，从各种来源搜集数百篇文章，整理来自Pinterest和Instagram之类的图片，观看视频，从泰德（Ted）演讲到最新的牛排食谱（尽管我是素食主义者，可能永远不会煮牛排）的所有内容，然后在剩下的任何时间窗口玩一堆网络游戏，然后顶上视频。 Erik Lucatero在Unsplash上的照片在阅读了很多文章并浏览了许多清单之后，我不断重申我花这么多时间做无价值的事情是多么的错误。我仍然没有获得采取第一步所需的必要动力。然后，我遇到了泰德关于拖延问题的广受好评的演讲–在拖延大师的心中谈话给了我一些动力和头脑清晰，但没有任何实际作用。正如您现在所看到的，我本人是一个拖延症的大师，由于积brain了大量毫无价值的信息，我的头脑变得麻木了。通过一些惊人的MOOC和博客，从逻辑上洗脑了我，我了解到时间管理不是在利用时钟，而是在利用思想。在这里，我找到了提高生产率的时间管理的“ 番茄时间”技术。 Pomodoro技术是Francesco Cirillo在1980年代后期开发的一种时间管理方法。该技术使用计时器将工作分解为多个间隔，通常为25分钟，以短时间隔分隔。在Cirillo用作大学生的番茄形厨房计时器之后，这些间隔被命名为pomodoros…

霍里奥影城

由Emma Matthews en Unsplash提供没有在阿尔萨斯的铁塔波拉达索斯州的拉科萨斯，在拉科斯塔尔的达克萨斯的铁轨，没有在西班牙的塔科斯角上的活动，没有在西班牙的帕萨斯洛斯迪亚斯y no avanzas ni progresas… 埃萨斯历史博物馆和坦桑德斯音乐学院，以及其他学生。 Esto se trafuce en falta deplanificación。 “这不是平面的，是平面的！” –…

现代生产力背后的丑陋真相

在2019年 –使用所有提高生产率的技术，生产率必须很高，对吗？在当今时代，一切都有一个应用程序或一个机器人，那么可能会缺乏生产力吗？具有讽刺意味的是，生产力正在下降，以至于VoucherCloud的一项研究表明，在一个8小时的工作日中，普通员工仅能工作2个小时和53分钟（36.25％）。每天浪费5小时7分钟（63.75％）的时间。这些统计数据表明这里有些不正确，所以我们要去哪里错了？生产力的不足进一步增加了需要按时完成任务的员工的压力，但是每年雇主要为没有充分发挥潜能的员工付出数千美元。似乎技术正变得比一种有助于我们工作的工具更吸引人。据Qnnect称，有65％的员工报告说在工作中出于非工作目的使用互联网。员工正在查看社交媒体，在线购物，观看体育比赛和查看最新消息，而不是专注于工作任务。但是我们不能将生产力低下的全部责任归咎于技术。员工由于许多其他原因也没有生产力，缺乏敬业度是另一个主要因素。实际上，有70％的员工感到工作分散。雇主需要将重点放在员工的福利上，因为缺乏幸福感和离职感会导致比员工流失率高的事情变得更糟。研究证实，不支持工作环境的文化会导致生产率降低和员工士气低落。除了统计数据，员工无法继续这样工作，公司也无法弥补员工效率低下的成本。每天由于使用无效的系统以及缺乏行动背后的策略而浪费大量时间。如果雇主想出一些策略来保持员工的敬业度，增加对工作场所有用技术的重视，并实践员工健康，我们将看到员工整体生产率的提高。如果雇主进行适当的研究并找到符合其员工文化的技术，那么技术将非常有用。…

多动症：数据如何使我专注

如果你像我一样，你可能会躺在床上醒着很多。我称它为“仓鼠轮”，因为它总是在我的头上旋转。在好时机，它会不断涌现新的想法，或者通过现有的想法来创建思想路线图，而不会遗漏任何细节。在困难时期，它在不断缩小的待办事项清单上焦虑不安，或者作为小公司的首席执行官我要负责的无数事情。我不得不在一件事或另一件事上做所有事情，这可能会使人瘫痪。我从未被官方诊断过，但是从症状列表中，我确信我患有注意力不足症，可互换地称为ADD和ADHD。这既是福也是祸，但我觉得这是一种特质，而不是疾病。患有多动症的人难以集中注意力和注意力，特别是当他们不感兴趣时。另一方面，他们有时会超级专注。它们也可能是冲动的，有时甚至是过度活跃和破坏性的。他们可能难以组织起来，确定活动的优先级，管理时间并完成任务。他们可能会健忘，跟进前后不一致，甚至常常迟到。参考/信用在个人层面上，我的生活伴侣对我的理解令人难以置信，并且大多数情况下对我宽容。我记得当她说出我“听不到”的声音并打电话给我时，她对此敞开心opening。我已经意识到我的脑海中播放着多个音轨，就像高速公路上的车道一样，对话中的任何概念都可以让我当场离开。有时我花了几秒钟才意识到它的发生，我真的很感谢Audible图书上的15秒后退按钮。在工作中，我非常注重打扰，通过无数的沟通渠道回答客户和员工的各种问题。…

这是一年的最后一天！

这是一年的最后一天！我们到了一年的最后一天！轻拍自己的背部！是的，即使您尚未实现所有自由写作目标。为什么？因为没有人是完美的，并且，如果您追求完美，请停止。那既不现实也不健康。您应该瞄准什么呢？我承认我曾经以追求完美为目标，那是我最好的朋友，在2003年让我摆脱了这种不健康的行为。她是我一生中需要的理性声音，每当我觉得那些不健康的想法会逐渐消失时再次进入我的行为，她在我的脑海中悄悄地说话。为此，我爱她，希望每个人都有一个“理性的声音”。无论如何，与其追求完美，不如设定可行的和可实现的目标是一个健康的目标。我看到许多采用这种方法的人很多，老实说，我喜欢从每种方法中自助挑选。这是如何做：我没有制定解决方案，而是创建目标列表。这些列表随着过去的月份而变化和变化。我为业务的每个领域以及我的生活创建了多个目标列表。我的业务记录包括：…