在2019年 –使用所有提高生产率的技术，生产率必须很高，对吗？
在当今时代，一切都有一个应用程序或一个机器人，那么可能会缺乏生产力吗？ 具有讽刺意味的是，生产力正在下降，以至于VoucherCloud的一项研究表明，在一个8小时的工作日中，普通员工仅能工作2个小时和53分钟（36.25％）。 每天浪费5小时7分钟（63.75％）的时间。
这些统计数据表明这里有些不正确，所以我们要去哪里错了？
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生产力的不足进一步增加了需要按时完成任务的员工的压力，但是每年雇主要为没有充分发挥潜能的员工付出数千美元。 似乎技术正变得比一种有助于我们工作的工具更吸引人。 据Qnnect称，有65％的员工报告说在工作中出于非工作目的使用互联网。 员工正在查看社交媒体，在线购物，观看体育比赛和查看最新消息，而不是专注于工作任务。
但是我们不能将生产力低下的全部责任归咎于技术。
员工由于许多其他原因也没有生产力，缺乏敬业度是另一个主要因素。 实际上，有70％的员工感到工作分散。 雇主需要将重点放在员工的福利上，因为缺乏幸福感和离职感会导致比员工流失率高的事情变得更糟。 研究证实，不支持工作环境的文化会导致生产率降低和员工士气低落。
除了统计数据，员工无法继续这样工作，公司也无法弥补员工效率低下的成本。 每天由于使用无效的系统以及缺乏行动背后的策略而浪费大量时间。如果雇主想出一些策略来保持员工的敬业度，增加对工作场所有用技术的重视，并实践员工健康，我们将看到员工整体生产率的提高。
如果雇主进行适当的研究并找到符合其员工文化的技术，那么技术将非常有用。 雇主应寻找适合公司文化和员工工作方式的技术。 公司无需改变专业人员将技术融入办公室的工作方式，技术应具有足够的灵活性以适应和改进已经存在的系统。 例如，我们的应用程序Clariti简单地链接了组织中已经存在的通信，但是通过允许用户将其所有通信带到一个平台来改进了现有系统。
有效技术的另一个额外好处是，感觉自己的组织有效使用技术的员工在工作中变得更具创造力，满意度和生产力。 对于雇主及其雇员来说，这是双赢的局面！
在下面的信息图中查看这些统计信息。 您的工作场所熟悉吗？ 现在可能是时候重新考虑工作场所中使用的技术了。
特别感谢我们的消息来源：
https://www.vouchercloud.com/resources/office-worker-productivity
https://www.arubanetworks.com/pdf-viewer/?q=/assets/EIUStudy.pdf
https://www.themuse.com/advice/10-shocking-stats-about-employee-engagement
https://www.qnnect.com/blog/8-eye-opening-employee-productivity-statistics
https://www.qnnect.com/blog/10-eye-opening-employee-productivity-statistics
