将所有Asana的才能集中在一处:production-experts.com

一切始于我本人给企业家,作家和网络开发人员Bastien Siebman的电子邮件,询问有关Bastien新计划的细节:一个旨在在Asana周围创建新服务的微型孵化器。 这个想法很简单:Bastien提供了他所有的专业知识,Incubee只需要表现出对该项目的承诺并喜欢从头开始创作。 我们开始一起集思广益,以找到服务想法。 Bastien很快建议从建立集中目录开始,列出熟悉Asana生态系统的人员。 的确,今天,如果您的公司希望针对特定的工作流程自定义Asana,则需要找到具有Asana API经验的开发人员来编写一些插件。 除非您认识网络中某个具备所需技能的人,否则很可能会遇到各种麻烦,无法找到合适的人。 寻找世界一流的顾问来培训公司中充分利用Asana的团队,或者让Virtual Assistant与Asana一起工作也很容易,这同样适用于…… 这就是我们决定赋予自己的使命:为Asana相关主题的专家提供一个平台,以注册和获得知名度,从而促进Asana社区内的合作并创造机会。 哦,我差点忘了:我和Bastien从未见过面。 我们也从未打电话。 最初,我们基本上是通过电子邮件进行通信,但是我们很快就开始使用Asana -对话和对任务的评论。 如果您想问我一个问题,那么当您要集中一个项目中的所有通信时,它就更简单了。 尽管我们开始建立Asana Experts(productivity-experts.com),但我们都知道这将是评估我们的合作是否有未来的“测试”项目。…

如何提高生产力:做到最好。

我们不是都只有一个同事或朋友似乎以某种方式有时间做所有事情吗? 当我说所有事情时,我要做的就是一切-尽早完成工作,将时间花在自己,他们的朋友和家人上,而所有这些都在同一天进行。 这不是让您怀疑他们的24小时是否比您更长? 那些人睡觉吗? 好吧,是的,它们确实如此,它们的生产率和效率也就不足为奇了。 实际上,如果您仅在此处和那里更改了一些例程,您也可能会那样。 作为自由职业者,我遇到了自己的生产力问题。 Netflix汗流,背,吃旧的比萨总是听起来比实际工作要好。 以下是一些提示,我可以建议您移动屁股并激发您前进的动力,而不必理会哭泣的冰箱和剩下的披萨。 第一件事:待办事项清单 我确定您知道所有人必须认真执行任务清单,并每天检查几次,以期完成其中的一项或两项任务并减少编写的内容。 这很酷,这是一个好习惯,但是,如果您仍在为生产力而苦苦挣扎,那么您可能会以错误的方式进行操作。 想要成为一个超级忙碌,超高效的产品,您可能在清单上有成千上万种东西,只是一眼就可以看出来。 虽然可以将所有这些东西都放在这里,但尝试将列表分成(至少)2个较短的东西-一个包含现在需要完成的最重要,最重要的事情,另一个包含所有其余的东西。 将第一个放置在您无法避免的地方,您将更加专注于此。 这将防止重要的事情变得杂乱无章,并确保您做到真实。 专业提示:制作停工清单。 除了您的待办事项清单之外,还创建一个您想从练习中消除的东西。…

您的收件箱是别人的优先事项。 不是你的。

从这里: “摇尾巴的狗”是很多人现代工作的很好描述,左手通常不知道右手在做什么,项目目标也不清楚。 正如卡特·卡斯特(Carter Cast)所指出的那样,大部分问题来自对“反应”的过度关注,以及对“响应”的相应欠关注,这意味着您花费的时间更多地追赶尾巴和对ping进行响应,而不是实际进行。 那是很多人工作分散的地方-这就是为什么我们称其为“黑猩猩”-因为即使他们了解自己的工作角色和优先事项(可惜的是这种情况并不常见),他们也不得不花大量的时间去尝试交付别人的议程。 这就是电子邮件的全部内容。 让我用西北航空公司的Cast先生打给你的另一件事: 这句话是有缺陷的,因为同样,许多人不知道什么任务会“动针”。那些“动针”的东西只有高管知道,他们紧紧抓住信息链,因为他们迫切需要感觉至关重要,因为破坏正在摧毁周围的一切。 但这是电子邮件的另一个缺陷:我已经看到合法的高级中层管理人员从peons那里收到了电子邮件,并仅仅因为ping而停止了一切处理。 那是荒谬的,但是发生的次数超出了我们的承认。 (相反的情况,即完全忽略电子邮件,也经常发生。) 为了取得成功/取得成功,需要优先考虑工作。 您的收件箱通常不是真正重要的-再次,这对其他人来说很重要,他们正试图将其丢到您的盘子上。 在我的Virtuoso时代(这是一家公司的名字),我们曾经称其为“麻烦”或“ TOTF”。这通常是对电子邮件的一个很好的描述-之所以飞速发展,主要是因为其他人想丢弃在盘子上摆平,这样他们就可以再冲浪亚马逊13分钟。 这就是为什么对工作场所的尊重是在洗手间,而信任也离得太远了。 经理躲在平台(即电子邮件)后面,懒惰的同事使用电子邮件摆脱工作,并希望您这样做。 设计工作是完全错误的,我们通常只是不承认这一点,而是继续采用一种愉快的方式来检查电子邮件,将所有阳光下的事情都视为紧急事件(因此更改了单词的定义),并希望我们不要胡扯-当收入减少时罐头。…

5个出色的远程工作者日常计划员

5个出色的远程工作者日常计划员 在过去的6年中,我一直在家工作,因此每天的计划员已经成为我的日常工作。 从会议,课堂,项目,我的一生基本上都生活在计划者的页面中。 当您连续365天每天使用某种东西时,我开始相信值得花一点钱来获得一些持久耐用的东西,而您确实喜欢使用。 我决定每年尝试一个新的计划程序,不是因为我不满意(因为我真的很喜欢其中一个),而是因为我真的想尽可能多地比较。 因此,这里有5个出色的远程工作者日常计划员 激情策划者 Passion Planner提供了3种类型的计划者:学术型,日期型和未日期型。 我用过时的。 我最喜欢这个计划者的一件事是它如何通过帮助您组织和计划您的年度而开始的。 从通过“激情路线图”规划您的短期和长期目标,到详尽地规划计划者,该计划者实际上为您提供了用于年度规划和准备的工具。 另一个额外的好处是每个月末都有一个“每月反思”。 我发现这是停止和评估我每月在哪里的好方法。 通常,我们要到年底才这样做,所以我很喜欢他们实际上将其包含在月度布局中。 颜色+设计选择: 如果您正在寻找基本的封面设计,那么您可能不会介意有限的选择。 几年前,当我购买我的矿井时,我认为封面只有1-2种选择,而我选择了黑色。…