如何应对时间吸血鬼

无论是需要帮助的家庭成员还是您对Facebook的痴迷,我们每个人都会抽出时间浪费时间,结果是一样的。 那么,处理这些时间问题的最佳方法是什么,因为这是您的习惯。 您知道它不会带来任何好处,但是您仍然会一遍又一遍地这样做。 想办法 在克服时间吸血鬼之前,您需要确切地了解它们是什么以及它们使您陷入困境。 您可以通过多种方式执行此操作,可以手动执行操作,也可以获取技术来为您完成工作。 您可以记下您在哪里度过的时间以及花费多长时间。 在一周的过程中,哪一侧会跟踪您以及跟踪多长时间。 或者,您可以使用RescueTime之类的应用程序,该程序可以为您提供每日报告,您可以在其中花费时间在网上。 您是在Amazon上大量购买书籍,在社交媒体上花费数小时还是纪律严明? 也许是人们在Snapchat上停下来,打电话给您或向您发送消息,这浪费了您的时间。 您可以克服最血腥的时间吸血鬼,这是您可以使用的一些久经考验的战术。 封锁时间 设置时间在一定的时间范围内做事将确保您提高工作效率。 即使这些任务非常简单,它也可能永远占用您的精力,这特别有用。 您没有规定的截止日期,因此您会故意拒绝并拖延新闻源,然后再返回。 设定时间会养成新的习惯,让您更加专注。 如果您想在Facebook上使用,请按照特定的目的设置时间。…

人力资源经理如何通过时间跟踪使员工入职

时间跟踪在认为侵犯隐私并减少人员数量的员工中享有不良声誉。 但是,如果有效实施,它实际上可以在工作场所中相当授权和人性化。 人力资源经理可以通过以下五种策略来帮助员工适应时间跟踪。 以身作则 使员工接受时间跟踪的一个很好的起点是管理层也要接受,支持和坚持。 除了时间跟踪是他们一个人要承担的负担之外,没有什么能比杀死员工的收购更多。 或那些业务领导者根本不信任他们来安排好自己的时间。 当管理层忠实地跟踪时间时,它可以帮助所有人感觉属于同一团队,并且每个人的时间对公司都同样有价值。 花时间跟踪生产力,而不是监视 当新技术被认为会使工作场所人性化时,它会受到敌对的欢迎。 时间跟踪看起来就像一个将员工减少到一组时间戳的系统,这并不难。 为了通过时间跟踪最大程度地利用员工的时间,以一种人性化的工作日并支持员工的方式进行处理是很有用的,而不是着眼于负面行为的逆转。 时间跟踪是一种有效的工具,可以防止项目超过时间和预算,并且可以提高资源分配,项目估算和运营流程的效率。 通过这种对业务效率和有效性的改进,工作可以更顺利地进行,利润增加,并且每个人都赢了。 向您的员工展示他们的工作效率和薪酬如何随着时间跟踪而提高,并确保采取实际分享这些积极成果的步骤! 将时间跟踪链接到个人和业务目标 将时间跟踪与目标相关联是消除公司正在惩罚或关注负面行为的污名的另一种方式。 激励员工看到他们的工作时间投资如何直接有助于实现更大的业务目标。…

个人生产力黑客

当我回顾去年时,特别需要改进的地方是一个领域。 在工作中,我都会让大量的课外活动慢慢消失,直到我做的事情超出了我的直接团队的范围为止。 在家里,经过六个月的初稿紧张工作之后,下半年我的输出几乎减为零。 到了年底,我决心解决生产力下降的问题。 而且,作为我对提高个人产出的有效方法的研究的一部分,我遇到了克里斯·贝利。 24岁的贝利(Bailey)在完成商学院学习后休了一年的假期,尝试了各种新技术,无论是新生活还是旧生活,从孤立地生活了十天到关掉手机三个月-并在名为“生产力年”的博客上记录了他的发现。 后来他将网站的受欢迎程度提高到一本畅销书《生产力项目:久经考验的可行方法》中,并继续通过他的网站咨询和撰写生产力。 在他的工作结束时,Bailey发布了一个摘要摘要,其中包含100个时间,精力和注意事项,以提高工作效率,详细说明了前100个最有效的“ hacks”,以更好地管理您的时间,精力和注意力(他认为几乎可以提高生产率的三个类别都可以找到)。 在解雇那些似乎无关紧要或无法实现的问题之后,我整理了自己的尝试清单,内容略小一些。 一个多月后,该开始盘点了。 骇客 我发现有两个与电子邮件相关的应用程序- 电子邮件游戏 (将您的收件箱游戏化 !)和Unroll.me (从营销电子邮件中自动取消订阅)-我发现我无法使用,并且与三个孩子一起很难找到任何应​​用程序是时候进行冥想了 ,但是在大多数情况下,其他技巧已经很不错了。…