为什么晚上写下3个MIT可以改变你的生活

动机-有时很难找到它。 在所有人的时刻,我们似乎都无法鼓起动力去完成工作。 当您在今天的待办事项清单上拥有要实现的所有目标时,您可能会觉得自己变得井井有条。 尽管事实是这样,但待办事项清单很长,通常会起到消极作用,使您无法完成工作。 那你该怎么办呢? 许多最有生产力的人说,要做两件事要保持动力和生产力: 写下最重要的任务(MIT)和待办事项,并将您的待办事项清单限制为3个项目。 如果您对所有如果这样做会遗忘的事情感到恐惧,那就不要。 让我们更详细地看这两个步骤,以了解它们如何帮助提高动力和生产力。 前一天晚上写麻省理工学院 有许多原因使前一天晚上写下MIT是个好主意。 首先,现在是评估您在过去24小时内所取得的成就的好时机,这样您就知道接下来24小时内要取得的成就。 这种类型的计划将帮助您保持目标进度,如果在完成一天的任务后执行此计划,您将清晰而专心。 其次,如果您在前一天晚上写下您的任务,您将不会为第二天要做的事情而保持清醒。 相反,将您的清单写在纸上(或向在线待办事项清单中添加任务)的行为使您放松了心情。 结果您需要休息,第二天就需要高效地工作。 而且,由于人脑如此强大,您将在睡觉时开始处理某些MIT! 最终带来清晰度,让您第二天变得更有效率。…

推销员的最佳时间管理技术

时间管理是所有专业人员提高工作效率的关键指标。 对于销售人员而言,这尤其重要,因为他们追求收入目标和多项交易。 追求错误的领先优势可能是实现目标,数百万美元的交易和巨额奖金的差异,或者是盯着未实现目标的深渊。 使事情复杂化的是,时间管理对于销售人员要应对多个重要任务而引起的挑战尤其具有挑战性。 根据有关销售效率的研究,实际上只有三分之一的销售时间用于销售。 一天中的其余时间用于诸如管理任务,会议,培训以及创建或寻找内容的活动。 显然,在提高销售生产率方面需要更大的紧迫感。 浪费时间的陷阱 在我们开始设计更好的时间管理技术之前,确定销售人员一天中的常见浪费时间是很有用的。 会议会议 如果您不与客户见面就无法达成交易,那么会议怎么会浪费时间呢? 此外,他们不是了解购买者及其痛点的必要条件吗? 但是,未经确认的会议是最大的时间浪费者,对销售人员而言是日历上的障碍。 通常,销售人员担心如果他们在会议的前一天或早上检查,则潜在客户会取消他们。 但是,让潜在客户知道您已经为会议做准备,这将如何帮助潜在客户实现目标,这将确保您不会被取消。 内部会议也可能浪费大量时间,特别是如果它们的计划和执行不当。 从销售或探矿中花费很少的时间,几乎没有什么可展示的。 日历管理不善…

跟踪任务以提高生产力

许多年前,当我从结业退休后,我开始对工作感兴趣并提高工作效率时,我很快意识到:我不相信自己的记忆来告诉我应该从事的工作。 通常,当我坐下来工作时,我会茫然地想知道我应该做些什么。 我不记得我说过要处理的所有任务。 当我最终记得其中一些任务时,一旦完成这些任务,我就会陷入困境:我想知道,“下一步我打算做什么?”。 对我来说很清楚,如果想提高生产力,我需要一种方法来完成任务。 我不能浪费时间去记住要做的事情(以及下一步要做的事情)。 也许,您已经养成了在脑海中携带一系列任务的习惯。 您的思维很强大,但是,如果您像大多数人一样,那不是一个好的“任务跟踪系统”; 您的任务列表可能会很长,检索信息可能变得很乏味-至少这是我的经验。 当您开始在头顶以外的地方跟踪任务时,您会发现工作效率立即提高。 这个简单的规程将消除您在应该工作时需要努力从头脑中检索信息的需要。 当要知道需要做什么时,我遵循一个简单的规则:不要相信您的记忆。 把东西拿出来,写在纸上或放在计算机上,或告诉助手,或在移动设备上记录下来,或刻在石头上,或放在手背上……放在任何地方您想要的,但要让它们脱颖而出。 一旦确定了跟踪任务的方式,就只需要做几件事即可确保系统有效。 捕获所有当前任务 如果您是从头开始的,那么您要做的第一件事就是执行“大脑转储”:将当前漂浮在脑海中的所有任务从脑海中转移到跟踪系统中。 这可能会花费您一些时间,但从长远来看,您会获得好处。 捕获每个新任务…