可靠性大有帮助

这是忙碌的一周。 我原定要去采访某本杂志的人物,但要在我们见面一个小时之前就被保释了。 这是我提交故事的截止日期的前两天。 我立即与我的编辑联系,并告诉她我很乐意帮助找到替代的受访者,提出一系列新问题,进行采访,并确保无论如何她都能在截止日期前得到故事。 当然,被采访者取消不是我的错。 我本可以离开编辑器自行解决问题。 但是过去我自己曾担任过编辑,所以我了解到在印刷时没有准备好所需内容的感觉。 而且,我了解可靠性的专业和关系价值。 我对那些不准时,经常在最后一刻取消计划,或者说他们会做某事但却永不兑现的人有何反应? 如果可以帮助,我会远离他们。 如果不能,我在和他们打交道时要谨慎。 我对他们的期望比对可信赖的人们的期望要低,而且我可能永远不会把重要的事情托付给他们。 不可靠的人并不坏,我也不喜欢他们,但我认为他们是对生活没有健康控制权的人。 不可靠和拖延往往是由于时间管理不善和无法对承诺进行优先排序而导致的。 人们在建立无法满足的期望时变得不可靠。 他们无法兑现,因为他们对自己的局限性没有切合实际的想法。 如果某人无法管理自己的时间和职责,那么潜在的雇主是否应该有信心依靠这样的人来管理他们的项目或任务? 我当然不会。…