为什么我喜欢雇用父母

在初创企业中,存在着关于什么样的人最适合初创企业的观念(即什么年龄或生活阶段)。 尤其是在担任业务角色时,或者像在担任业务角色的人所看到的那样,这个人通常被认为是年轻,朝气蓬勃的人,并且几乎没有什么束缚会阻碍他们长时间毫无保留地投入工作。 那么,为什么我要为早期创业公司提倡父亲和母亲,他们对时间,精力和注意力有很多竞争的要求? 作为一个年幼的父亲,还有一个创业成瘾者,我开始欣赏它们的独特属性和父母可以带来的价值。 没有什么会像生孩子一样唤醒您应对现实的。 那个哭泣的婴儿不在乎您可能正在做什么。 他们需要您,您必须做出回应。 更重要的是,您采取的每项行动都可能改变这个孩子的生活。 “失败不是一种选择”以一种永远无法奏效的方式打给您。 这种现实检查可以带入生活的其他领域。 现在,您已经学会了呈现出一些臭味(无论是尿布还是刚刚部署的东西正在爆炸),并进行建设性和果断的处理。 父母通常在30多岁到40多岁之间。 他们没有20多岁的孩子可玩,无法探索职业选择。 “冬天来了”(又名中年人),人们依靠您来支付抵押贷款,并有一天以某种方式为他们的大学账单提供资金。 时间不多了,无法完成他们想要的事情,他们的职业可能没有按预期进行。 确保他们的事业步入正轨且可行的压力越来越大。 更重要的是,拥有自己真正喜欢的工作并能够分得一些来之不易的经验,将是很棒的。 我在周日和周六之间有固定的时间可以度过,因此,当起跑枪熄灭时,它就打开了。…

有效时间管理的关键因素

时间管理 让我们面对现实,保持所谓的待办事项清单并不能真正适用于所有人。 无论您是数字游牧还是白领专业人士,每个人都经常为“按时完成任务”而苦苦挣扎,尽管他们会制定一份待办事项清单或为当天的工作做好准备。 时间管理对您的健康至关重要,对您在职业和个人生活中的成功至关重要。 但是,只有当您感觉到一天结束时仍未实现所有目标时,这是很自然的。 你不是一个人。 因此,让我们深入探讨如何最好地管理您的时间。 全面了解:活动总是紧迫而重要的,但是在委派任务或使用“计划工具”之前,请确定您一天中大部分时间都花在了哪里。 这将帮助您正确设置优先级。 一旦掌握了总体情况,就可以列出一天中的事情,首先记下最重要的任务以及完成每个任务所需的时间。 使 使用组织者,日历,待办事项清单来计划您的工作日,并将时间限制固定在每个任务上。 避免拖延: “ 拖延成功是最大的敌人。”听起来很花哨,但这的确是事实。 但是,对自己进行心理编程以“立即”完成任务可以帮助您克服拖延症。 凝视一项主要任务,从而产生紧迫感,这将帮助您发展直至完成任务所需的动力和能量。 另外,在日历和组织者中清楚地标出截止日期,以便您知道何时需要完成它们。…

7个创业者必备的生产力提示

创建一家初创公司需要独特的愿景,创造力,冒险精神,决心和简单的努力相结合。 我们中很少有人会想到手机上每个应用程序图标所花费的时间和精力,更不用说首席执行官要完成其应用程序必须完成的项目和任务的数量。 那么,初创企业首席执行官如何设法从日常活动中获取最大价值呢? 这是串行启动创始人的最高生产力提示,说明了他们如何充分利用时间。 在听取专家的意见后,我们将说明如何将这些很棒的技巧融入您的生活。 1.不要做多任务 连续企业家Auren Hoffman保持生产力的最高秘诀是完全避免多任务处理。 “如果您发现自己在会议中阅读电子邮件,那么您可能不应该参加会议(否则会议需要更好地运行)。” * 众所周知,多任务处理可将您的注意力降低多达40%,从而削弱了您专注于手头任务以完成工作的能力。 但是,如何保持专注? 首先,您需要练习一次专注于一项任务,而忽略分散注意力的想法。 关闭通知,警报和阻止外界噪音也可以帮助您一次专注于一项任务。 2.不断问自己“我最大,最好的用途是什么?” Pandora创始人蒂姆·韦斯特格伦(Tim Westergren)写道,他最好的生产力黑客就是不断地问自己:“我最大,最好的用途是什么?” 他发现,随着您在公司中担任更高的职位,很容易感到忙碌而富有成效,因此对于初创公司的创始人来说,不断提醒自己专注于最重要的任务(尤其是那些不能委派的任务)非常重要。…