开发人员可以得到一点尊重吗?

我现在在新加坡,而本周我将在这里向人们询问当地人对开发人员的态度以及对IT文化现状的坦率反思。 我怀疑我三月份在香港学到的很多知识都将适用,但我也可能会感到惊讶。 我与许多与大型企业公司工作的开发人员互动。 他们都抱怨同样的挑战。 有限的资源,糟糕的工作文化,对设计决策的最少投入以及缺乏尊重。 他们本质上是二等公民。 但是,这种态度并不新鲜。 它源于历史观点,即IT(包括开发人员)是成本中心,只需在那里进行业务投标即可。 IT与其成为合作伙伴,反而赢得了……这个人的尊重。 不幸的是,这种观点可能会导致公司失去客户,市场份额及其竞争地位。 Forrester简介中的这段引文说明了这一点: 如果没有敬业的开发人员,组织将落后于竞争对手的数字体验,因为企业快速迭代以达到或超过客户期望的能力最终取决于其自己的开发人员。 企业的趋势是更加敏捷和对客户的响应。 但是在过去的30年中,通过外包给代理商,IT服务提供商和承包商以减少成本和人工,IT迅速减少。 现在,正是这种趋势所激发的力量,促使企业开始追赶新兴企业的竞争。 就像您无法“购买DevOps”一样,您也不能仅仅雇用创新。 那是公司的整体功能。 这种创新需要跨协作团队和可以为新思想的设计和开发做出贡献的人员。…