消除那些互联网不良习惯

我知道我有互联网不良习惯,这只是看似不受限制地访问万维网的一部分。 由于我大部分的教育需要建立互联网连接,因此我经常上网,同时努力避免分心。 打开一个新标签页并观看Netflix很容易,而我应该做一个作业,我发现自己经常打开分散注意力的标签页。 在有限的时间里,由于我的兼职工作和上课,我不得不做所有的家庭作业,当我应该完成一篇论文时,我没有多余的时间来观看分散注意力的视频。 考虑到这一点,我下载了RescueTime,以查看我实际上在网上浪费了多少时间,这些是我的结果 通过RescueTime 这是我进行了2天跟踪的结果,而我真的对我得到的结果感到惊讶。 我将时间分散在非常分散注意力和高效率之间,在相同时间段内同时使用google docs和youtube。 我原本希望我的大部分时间都可以分散注意力,但事实证明,我并没有想象中那么糟糕。 我的想法 尽管该程序确实跟踪了我对每个站点的使用量,但是其生产率和分散注意力的评分并不完全准确。 例如,我使用Twitter的原因有很多,包括EID 100,这被认为是对我的时间的有效利用。 我还在Twitter分析上记录了40分钟,RescueTime认为这分散了我的注意力,但这实际上是我的其中一个交流课程,因此从长远来看,这是我的时间的有效利用。 我发现没有足够的自定义设置,这些类型的网站分散了人们的注意力,提高了他们的生产力,因为它们只是被归类为难以定义的广泛类型。 由于社交媒体是一个广义术语,我对如何看待生产感到困惑,因为我是Pro Com专业,这意味着我在各种社交媒体网站上花费了大量时间。…

远程团队:如何维护公司文化

随着远程团队变得越来越普遍,您如何在分散的员工队伍中建立社区? 每天,我们看到越来越多的公司拥有分散的员工队伍和远程团队。 有些人属于共享经济,而另一些人则是因为它们是一个小团队,喜欢在故乡工作。 每个人都有进行远程工作的理由,但是对于如何创建100%的远程公司似乎没有达成共识。 在本文中,我们将分享一些技巧,这些技巧可以在每个人都在远程工作时帮助我们建立和维护我们的文化。 我们是谁 我是一家名为MarsBased的软件开发咨询公司的联合创始人。 我们来自巴塞罗那,我们使用Ruby on Rails和Javascript框架为四大洲的客户提供Web和移动设计与开发。 我们的客户范围从旧金山到新加坡。 为了使其正常运行,我们在欧洲拥有9名全职员工。 此外,我们还与来自不同国家(包括斯洛文尼亚,芬兰,德国,印度和俄罗斯)的自由职业者和代理商合作。 我们不仅在MarsBased处于100%遥远的位置,而且还是一家完全没有办公室的公司。 在西班牙,拥有远程办公公司非常罕见。 事实上,缺少专业办公室有时是一个难以克服的障碍。 在接触潜在客户时,我需要确保清楚一点,我们不仅仅是在客厅里工作的“一堆自由职业者”。 经过三年的运营,我们已经了解了有关远程工作的一两件事,以及如何实际使用它来培养强大的公司文化。…