是什么让我们快速工作？ —明确的目标，详细的计划，正确的流程，无限制的预算和庞大的团队。
事实是 …
明确的目标并不总是正确的目标。 我们需要灵活的目标。
详细计划几乎不起作用，因为计划过时了。 专注于他们是一个错误。
适合谁的流程？ 他们为团队A工作，但在团队B上失败。没有一刀切的全流程。 相反，我们需要一套强有力的工作理念。
毫无疑问，金钱很重要。 但这并不意味着预算越大越好。 相反，拥有更多的钱会导致分心。 我们在所有事物上花钱，却获得很少的回报。
团队规模……这很有趣。 同样，团队越大，我们得到的表现越差。 我们的团队现在有多大？ 如果我们真的可以选择，那就选择小而不是大……总是。
当我们可以减少沟通，协作，文档，批准，过程，层次结构，职位描述，冲突和人际关系的开销时，工作就成为了真正的工作。 人们有更多的责任。 流程自然更简洁。 时间和金钱更好地花费。
这不是秘密，特别是在技术和软件世界中。 因此，当您走进容纳10人以上的会议室时，请务必谨慎。 当有一个想法让更多人加入您的项目中以加速工作时，请务必小心。 当每时每刻都将所有信息传播给所有人时，要非常怀疑。
您处于非常危险的境地……无论您的目标有多清晰，项目有多好计划，流程有多好以及口袋里有多少钱，距失败仅一步之遥。
努力奋斗以保持团队的规模。 考虑拆分而不是合并。 小确实是美丽的。
思考和写作是我喜欢的东西。 分享是我的最爱。 因此，我每天写作，分享我的想法和经验，我看到并相信的未来的故事。我为 Inthentic 建造 一个更好的家所 使用的一切 。 一个想做善事并回报自己的人的家。 一个家庭，它只是变革的一个小起点，可以促进更美好的社会。 我为自己的工作感到自豪。 甚至更自豪地知道我不是一个人做。
谢谢阅读。 🙂
