二月的忧郁,新的每月评论!

土屋寻找春天。 这个月进展顺利 正如谚语所说,二月并不是最残酷的月份,至少今年不是。 天气高于平均水平,这个月对我的“正式”生产力很友善,因为我参加各种挑战项目的“跳过日”很少。 2月的一个大新闻是Mischieviots的正式发行,这是一个由朋友编写的有趣游戏,我对其进行了一些测试(无耻的插件,在这里或几乎没有花费,现在可以在iOS上使用!) 。 在其他新闻中,我本月做了一个很棒的情人节情人冲浪大餐,并且已经计划在三月再次做一顿。 这个月有几次不错的烹饪“胜出”,尤其是用一个健康的浆果皮匠。 当我利用Spotify中许多相关的艺术家链接来满足我当前的音乐异想天开,并探索了一些我几年前从未听过的最喜欢的音乐流派时,我的音乐词汇量增加了。 我们的天气很好,我在好几天里走了很长一段路。 这个月我们没有在房子周围进行任何大型项目,但是我有几件事想在三月份的某个时候开始。 总的来说,我觉得我在二月份减少了生活中的一些“噪音”,并且提高了整体注意力。 终于,上个月,我最初在Google文档和后来的Medium上发布了此评论。 我计划将来仅使用Medium。 2月目标 ✔️开始一项新挑战: 我本月结束了两个课程,一个在线功能编程课程,以及一个软件项目的日常工作。 更重要的是,我从上个月起完成了四分之三,最后一个任期更长一些,直到四月下旬才能完成。…

学习时间管理:9种最佳入门技巧

工作场所生产力一直是无数研究,书籍和在线文章的主题,但是,关于如何提高工作绩效的任何讨论中,有10场讨论的9倍归结为一个共同的话题-时间管理。 但是,这并不是一个偶然的事实-大多数专家都同意,如果您希望以任何实际的方式提高生产率,那么掌握这种难以捉摸的时间管理技能至关重要。 但是,如果您是刚刚进入时间管理领域的人,那么决定从哪里开始可能会有些棘手。 在线提供的大量提示,技巧和建议简直是压倒性的。 亲爱的读者,请不要担心,因为我们已经在广阔的互联网知识领域中进行梳理,为您提供了我们认为是最好的时间管理技术的清单。 那么,让我们深入一下吧? 1.使用清单 世界上没有一个单一的时间管理系统不涉及创建和使用列表。 我们只能承受如此之多的事情,所以不要依赖您的记忆-创建一个(或两个)列表! 它可以是每日时间表,一个简单的联系人列表或一个月或一周内要做的事情。 通过重要性和紧迫性对列表中的项目进行优先排序,以了解您应该首先处理的项目。 为了帮助您区分紧急情况和紧急情况,请查看Stephen Covey出色的时间管理矩阵 。 2.首先执行最重要的任务 在上一步的基础上,确定几个最关键的任务并首先完成它们是关键。 即使您白天没有做任何其他事情,您也可以将其称为成功,因为您已经完成了需要做的最重要的事情。 3.遵守时间表…

我们应该重新考虑新年的决议吗?

经营一家公司,一个团队和一个家庭要制定大量的“待办事项”,这很容易使最新的事情成为最重要的事情,因为这是摆在我们眼前的事情……但这实际上并非如此。使其成为最高优先级。 我正在使用2种工具来帮助我在短期内更聪明地工作。 第一个是我从Mira Greenland中学到的Chrome扩展程序,如上图所示。 我承认我不知道它的名字了,但是如果您在LinkedIn上给她留言,我相信她很乐意与您分享。 基本上,它使我可以在主屏幕上记下焦点和最重要的“待办事项”,因此,这是我拉起每个浏览器选项卡时看到的第一件事。 第二个是计划者的变化。 多年来,我一直在与日历样式的计划程序作斗争。 我总是会失去动力,因为我在Google Work日历中有约会。 今年,我将转向以生产力为重点的计划者,因为这确实是我关心的:跟上完成我的业务和个人目标所需完成的任务。 我拥有超过50,000名HR / TA专业人员的网络。 我想伸出手,从他们那里听到更多。 当我讨厌过度自动化的电子邮件时,我可以进行预先计划。 我们为客户服务,为什么不为我自己的生意服务? 因此,今年,我在每个月的第一个星期五有90分钟的时间间隔,可以剔除该月的新闻通讯,在第二个,第三个和第四个星期五有15分钟的时间写一封电子邮件摘要,以便我的协调员发送出去。…

如何激发员工的声音并提高员工敬业度

我们知道,员工敬业度对于现代,更高绩效的团队和公司至关重要。 那么,为什么许多公司(长期存在的公司和初创公司)仍然忽略职能工人的文化,而专注于利润最大化的目标呢? 当首席执行官和决策者专注于创收而不是意识到员工需求并加强员工关系时,公司开始失败(从招聘和保留策略开始)。 改善员工敬业度的最佳方法之一是为员工提供声音并倾听他们的需求。 改善底线体验为您将产品/服务交付给客户奠定了坚实的基础,并最终产生了更多的收入。 以下是三种方法来识别您没有听取您的团队意见,以及如何更改策略以提高员工敬业度: 听你的员工 经理们的工作量很大,会陷入千方百计的境地,还有其他可以联系的人,对吗? 在管理任务上,经理必须与员工进行互动,以确保维持员工关系。 但是成功的真正关键是当您停止将敬业度视为一项任务时,因为敬业度的现实是这是增强团队能力的机会。 倾听员工的声音是此过程的关键部分。 繁重的工作量可能是沟通错误如何影响团队的关键指标。 aka,工作量越大,您就越需要重新考虑如何聆听员工,明确目标并满足他们的需求。 专注于与员工沟通(聆听的来回和反馈的跟进)可以提高员工绩效并减少堆积的任务数量。 一个很好的例子就是IQTalent Partners的“零食门”。 我们为员工提供小吃,以帮助鼓励社会互动和轻松的工作环境。 它可以帮助员工在吃零食的同时减轻压力。…

每个自由职业者必须具备的5种技能

作为一名自由职业者,您应该具备一些技能,才能持续满足客户的需求。 首先,在Findworka,我们认为技术能力毋庸置疑。 作为作家,你必须擅长写作。 作为网页设计师,必须善于设计网站。 但是,这些只是基本技能,还需要其他软技能才能成为成功的自由职业者。 在这篇文章中,我花了时间列出5种必备技能。 社交:您必须能够在线与潜在客户(Twitter,Facebook,Instagram,Linkedin等)建立联系,并在有组织的聚会中建立联系。 还必须认真对待社交媒体帐户,因为这是建立信任的最简单方法之一。 2.计划:始终计划所有项目,知道一个项目将花费多长时间并且不会超额使用。 同时承担太多项目,甚至会导致一名专业的自由职业者走上通往普通项目的道路。 最后,您可能已经在所有方框中打勾并应得的薪水,但多余的钱将丢失。 3.谈判:作为自由职业者,您必须能够与客户进行谈判,以便在共同的基础上见面。 确保您在项目细节,时间,预算和其他可交付成果上达成一致。 4.簿记:要真正成为尼日利亚的自由职业者,真正需要具备会计基础知识。 您负责将个人开支与执行项目过程中产生的开支分开。 您必须能够执行基本的簿记任务,以跟踪您在执行项目过程中产生的税后收入,费用和净收入。 5.沟通:作为自由职业者,与潜在客户,客户和其他自由职业者互动时,您必须清楚表达自己的想法和要求。 自由职业是指客户与用户之间清晰,良好的沟通。…

学习此技能:如何管理管道

加班,因为我们从事CodeHS工作,所以我参与了所有不同职能领域的工作,从市场营销到销售,招聘到任何随机项目。 作为关键工具,一遍又一遍地出现的基础知识就是管道,而能够管理我的管道是一项基本的基本业务技能。 以下是管理管道有用的几种方法: 销售管道:一个简单的例子是销售管道。 您正在跟踪客户或潜在客户完成交易的阶段,从仅仅了解您的产品到探索它,再决定与其合作。 我觉得这是“经典”管道,CRM是关键的销售工具,但是销售人员需要做的工作与许多工作中需要做的工作非常相似。 招聘管道:另一个示例是招聘管道。 假设您从事人力资源工作或雇用,而您需要雇用新雇员。 您张贴了一个职位发布,然后每个候选人都处于一个阶段,从新简历到第一轮面试,再到参考支票再到最后的工作机会。 自己申请工作!:我认为许多申请工作的人确实没有任何处理程序。 我强烈建议人们采用与您正在申请的公司相同的流程:创建管道。 当并非所有机会都可以解决时,您需要一个管道。 因此,您可以从您正在寻找的公司的第一阶段开始,然后是您申请的公司,然后是接受采访的公司,然后是最后一轮的公司。 对于初学者来说,您可以将其放入电子表格中,但是在这里也可以使用简单的CRM(我喜欢这样的东西)。 内容管道:我们还没有达到这个级别,但是如果您要发布内容,则可能具有以草稿模式编写,然后进行编辑,然后发布的内容。 项目管理管道:在编程或产品方面,项目管理可视为管道。 如果您查看其他项目管理软件工具,它们将具有这些功能。 Trello是看板的一个示例,甚至看起来像是管道。…