为什么承认无知是成功担任产品经理的关键
当我翻阅尤瓦尔·诺亚·哈拉里(Yuval Noah Harari)的《 智人:人类简史》时 ,我碰到一章,作者在其中分析了15和16世纪欧洲超级大国崛起的原因。 罗马人,中国人,波斯人和其他亚洲帝国深信他们知道一切,其效果是,以如此虚构的细节绘制了地图,以致您看不到其中的任何空白。 “……不熟悉的地方被简单地排除在外,或者到处都是想象中的怪物和奇观。 这些地图没有空白。 他们给人以熟悉整个世界的印象。” 相比之下,英国人和欧洲人承认无知,并绘制了并不那么拥挤的地图-在他们不了解的地方,地图上有很多空白。 这清楚地表明他们对世界的大部分地区一无所知。 欧洲人承认,他们对世界的某些地方一无所知,在海洋之外,最近的陆地顶端之外还有一些未知的土地,需要进一步探索。 有了这种思维定势和“探索与征服”的帝国动力,欧洲人派遣了远征世界远方的探险队,坚信只要他们无惧探索就可以学习新的征服遥远的土地。 美国,南非,太平洋和印度洋,澳大利亚,其他较小的亚洲领土,北极和南极都是通过这种方式发现的。 “关键的转折点发生在1492年,当时克里斯托弗·哥伦布(Christopher Columbus)从西班牙向西航行,寻求通往东亚的新路线。” 仍然是中世纪人的哥伦布相信旧的“完整”世界地图,并确信自己了解整个世界。 他找到了美国,但他相信自己已经登陆了东印度群岛,因此将当地人称为“印第安人”。…