VMWare和AWS联盟的工作地点
并非所有的东西都适合于开箱即用的云,而业务限制可能会使团队感到惊讶。 他们能做什么? 好… 我不太确定我是否完全同意Cloud Opinion上的文章。 就是说,我绝对同意客户必须投资于学习重构和重构云的架构。 迟早,他们需要认真考虑它,以便利用经济学以及实际上云可以提供的其他重要因素的优势。 优化问题 问题并不像所提出的那样黑与白。 在很多情况下,围绕“提举和转移”的选项(我讨厌没有错)必须在其他所有情况下加以考虑。 云迁移中的迁移通常比COLO昂贵,这仅仅是因为现有的COLO基础架构是基于旧的采购资本支出模型构建的。 服务器在那里后,就在那里。 这个鲜为人知的事实意味着,在常规数据中心产品中配置相同的平台通常更便宜。 更糟糕的是,缺少围绕云的内部技能意味着必须引入外部技能,不可避免的上下文从COLO转换到云可能会使公司渴望熟悉它。 实际上,由于上述的资本支出/运营支出变动,这可能根本不兼容。 这样一来,像Moz这样的公司就处于起步位置,在这种情况下,起升和换挡操作使他们的收入几乎翻了原来的本地化TCO的两倍。 在这个位置上,这样的迁移怎么可能有意义? 您必须先重新配置然后再转换,确定吗?…