现代教育

重塑数字时代的教育 作为一名学生,教育非常贴近我的内心和身份,我希望教育也可以贴近您的内心。 我们成长的岁月常常引导我们走上一条即将到来的道路。 然而,现代教育似乎存在许多问题和局限性,它们通常源于不匹配的加剧:世界正在发生巨大变化,但自1800年代以来,教育在许多方面并未发生太大变化。 通常,学生会在教学过程中被遗忘,并以与他们的需求无关的方式进行“授课”。 重点不是学习的乐趣,甚至不是内容的奇妙,而是通过考试。 这种教育方式的整个过程可能会极大地分散学生的发展兴趣,因为他们的日常工作重点是材料,其中一些材料充其量是无关紧要的,但可能有害。 最佳的成长阶段因孩子而异,如果未为孩子提供适合其成长阶段的物质和环境,他们可能无法实现真正​​的潜能。 使教学方法无序的问题更加复杂,这是设定教育目标的困难。 今年五岁开始上学的孩子将在下个世纪临近的时候退休,没人知道什么知识可以帮助他们充分利用自己的生活。 没有人能确定五年内人类将会发生什么,更不用说50年了。然而,世界各地的日常教师和教育系统都在努力为这个未知和日趋动荡的未来做好准备。 即使是现在,我们所做的测试以及我们进行测试的方式实际上仍与员工的目标不符。 例如,在大多数工作领域中,手写不仅被很少使用,而且在某些情况下实际上不被采用,这仅仅是因为与数字文本相比,在可读性,可编辑性,传输便利性和速度方面如此之高。 现在,对于大量事实知识的需求已经越来越陈旧,因为单击按钮就可以提供大量的知识。 在许多工作中,不使用互联网就很可笑,但是传统的学校考试却拒绝使用互联网技能。 同样,无需创造性或寻找新颖的问题解决方案,而是必须从记忆的过程或事实中以一种格式(纸上的单词)回答所有问题。 尽管这种评估过程得出的结果并非是任意的,但结果所依据的测试实际上并不能清楚地表明一个人可能在生活中有多成功,多产或有能力,也不能量化幸福。 参加考试的学生希望在试卷上没有任何意外,而老师也希望如此。…

女权主义的现在和未来必须具有全球意识

女权主义从未像现在这样成为主流。 碧昂斯(Beyoncé),Cardi B和泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)等名人已广泛使用该词,主要品牌Dior,Acne,H&M等也已广泛使用。 女权主义已经成为通过“女性主义”销售产品或服务的一种有利可图的方式,因为人们呼吁将女权主义原则战略性地纳入广告活动中。 联合国和欧盟等国际机构现在在其项目中纳入了女权主义原则,而政治领导人(巴拉克·奥巴马,贾斯汀·特鲁多,伊曼纽尔·马克龙……)则是女权主义者。 好莱坞也采用了这种趋势,如《女仆的故事》,《神力女超人》和《母亲》以及女权主义图书在亚马逊的销量正在迅速增长。 甚至教皇也在讨论女权主义(如果不是全力支持的话)! 在下面的演讲中,我感到荣幸和高兴,他于9月29日在斯堪的纳维亚半岛最古老的女权联盟奈西奥尼(Naisunioni)诞辰125周年之际,我问:女权主义的危险和许诺泛滥成主流是什么? 在一种女权主义实践与名人炒作,产品销售,有组织的宗教,父权帝国主义扩张(PIE)和政治运动越来越紧密地结合在一起的文化中,女权主义能否保留其历史支撑的激进和革命精神? 当女权主义者面对由性别平等,种族主义和资本主义平等组成的前所未有的三头怪兽时,谈话认为,这种精神比以往任何时候都更加必要。 让我们将女权主义作为未来的主要意识形态,不是因为它成为主流,而是因为主流成为了女权主义。 听下面! 有关成绩单,请单击此处。 我是作家,博客作者,专栏作家,讲师和演讲者,同时还是女权主义博客 MsAfropolitan 的创始人,该博客 从非洲为中心将女权主义与当代文化联系起来。…

没有像计算怀旧那样的怀旧

我希望我能保留我的橡子原子 我1980年12岁的时候,我学会了在Acorn Atom(英国的微型计算机)上用BASIC编码。我的头并没有真正切开)。 开启机器的所有12KB荣耀(以及便携式黑白电视和盒式磁带录音机),并看到光标等待我的命令,这是一次强大的体验。 但是,为什么今天从我的职业生涯起就没有这种经验呢? 在汇丰银行技术领导团队中,我们认为,无论他们在公司中有多资深,每个人都应该保持亲身实践。 我们还意识到,企业IT团队并非总是如此:多年以来,高级人员越多,他们与技术的距离越远,他们越专注于人员,财务和流程的管理。 我们意识到,这与我们大多数专业人士一样适用。 在我们正在进行的重新发现技术根源的运动中,我们最近进行了一次简单的练习。 我们都共享了我们的第一个命令行体验(CLE):第一次我们将(任何形式)的指令输入到计算机(任何形式)中并使其执行某些操作。 我们分享了第一次CLE发生的年份,当时的年龄,所使用的机器以及所使用的语言。 我的第一个CLE是我在上面描述的那一刻:打开微型计算机,它将占用我接下来几年的大部分清醒时间。 在二十一个人(这是一家大公司的大型技术领导团队)中,我们得到了一些有趣的结果。 形成性计算体验普及 首先,每个人在生活中的某个时候都有CLE。 这有点令人惊讶,因为该团队包括来自法律,审计,人事,通讯和财务部门的人员。 但是很高兴发现每个人的某个地方都有合适的技术人员。 其次,尽管经历涵盖了很长一段时间(从1976年到1991年为25年),但是大多数人的起步年龄是相当稳定的。…

简单策略,持续参与

集成素养>>模块>>仅逻辑 当孩子感到困惑时,他们需要以建设性的方式思考问题。 这些必须是他们可以在过度焦虑或疲劳发作之前轻松进行的事情。 如果孩子们足够使用这些方式,他们会更频繁地,更少地努力去找他们。 这就是我们的大脑对我们的要求:保持血液流动; 不要让我太努力。 当孩子们感到困惑时,他们要么需要背景知识,要么需要解决这些问题的方法。 这些方法必须很简单,因为根据定义,孩子们的大脑已经承受了最大的负担。 使用更多样化的心理工具包,孩子们通常可以绕过焦虑,沮丧,无聊和辞职,从而获得更好的思维能力。 更好的思考通常会导致更多的思考。 多思考,多思考通常会带来更好的学习。 为了保持思考的努力,孩子们需要感觉自己正在进步。 如果他们认为产生有用的中间结果,他们将更有可能保持参与和专注。 取得一点进展将大有帮助。 如果我们为孩子提供简单的方法来在他们没有所需的背景信息时进行逻辑推理,那么他们将更宽容由于不知道自己需要了解的内容而产生的情感不适。 随着时间的流逝,他们将学会待久。 他们将更愿意与更具认知挑战性的对手更加激烈地搏斗。 他们还将变得不习惯于不立即解决问题,因为他们将了解到以后可以再尝试其他方法。…

企业学习— 2018年真正创新的需求

就在一年前由德勤发布的“ 2017年的九项人力资源颠覆”中,列出的主要趋势之一是“学习市场的持续爆炸与发展”。 总而言之,它预测了从讲师指导的培训向替代方法的转变,内容市场以及学习技术提供商的大量增长,以及将学习解决方案集成到日常业务中,既实用又是技术堆栈。 尽管我们不同意这些趋势中的任何一种,但我们谨记这一事实,不一定会导致学习解决方案更好地满足实际的基础学习需求。 从员工和雇主的角度来看,我们都看到当今企业学习世界中的三个挑战。 我们认为,任何从根本上全新或更好的解决方案都应解决所有三个挑战,以取得成功。 它不仅应该重新定义媒体,例如,继续从离线到在线以及从桌面到应用程序的迁移。 真正的创新是必需的。 如果我们回过头来德勤(Deloitte)预测的2017年主要趋势,我们想强调创新的需求如下: 1.保持离线培训,但用其他学习方法(例如,电子学习,考试/测试,游戏等)来补充讲师指导的培训方法。 连贯地发展学习历程,在其中,您可以通过长篇大论来补充较长的全体亲自学习课程。大小,在线且易于获得的培训内容。 所有内容应与日常工作和需求联系在一起,同时不断测试其理解和影响。 2.不仅要创建包含大量内容的市场,而且要帮助学习者创建和浏览针对其个人发展需求和当前技能水平的综合课程。 尽可能寻求个性化的策划内容。 3.提供学习工具时,请考虑用户。 在离线,在线,游戏化和量化的平台上进行综合查看,以使用户尽可能轻松地学习,而对HR的扩展程度也较小。 尽可能使用一个集成平台,最好与现有的业务相关(通信或协作)平台链接。 这三个方面的知识是学习永远都不是紧迫的。…