如何在一周内取得比以往更多的成就

在我设定目标的文章中,我谈到了建立具有短期目标的动力,因为没有动力,您可能会失去兴趣,分心,然后很可能在第一关就失败。 不管您是否有目标,为您的一周或前一天创造动力同样重要。 如果您不这样做,您将让自己的一天受到外部因素的影响,例如电子邮件,社交媒体,办公室闲聊或只是做不到很多事情的日常活动。 您的第一个想法可能是,这听起来像是要做很多工作,我没有时间这样做。 是的,它确实每天需要花费一些时间(最多5-10分钟),但是您可以节省时间在应做的工作上,而不是浪费时间来应对不太重要的任务或仅仅是一般性的工作分心,是巨大的。 为了控制我未来一周的工作,并确保自己意识到进展不顺利,请按照以下三个步骤进行操作。 计划我的一周 每天计划我的一天 反思与学习 计划一周 我每周计划有三件事,但这对每个人来说都是不同的。 这些是我可以锻炼的时间,可以帮助我实现目标的任务以及当周工作中要实现的1-3件事。 为此,请按照下列步骤操作。 步骤1:互相开放我的工作和个人日记 步骤2:当我打算去健身房或跑步时,我会寻找空隙。 同时打开两个日记的原因是,我正在寻找最不受其他日记事件影响的时隙。 例如,如果我的时间间隔在11.30到12.30之间,但是双方都开会,则存在第一次开会可能会超支的风险,然后我将没有时间去健身房。 步骤3:然后,我查看自己的目标以及他们的行动,并计划本周何时和需要做些什么,以使我更接近那些目标。…

我的生产力实验

这个故事最初是在这里发布的,后来又进行了更新,然后在我为两个不同的网站制定内容策略时作为临时版本放在这里。 有趣的是,它目前不在我的网站上,但是如果您想提高自己的工作效率,请尝试一下我的工具。 这篇文章描述了“生产力崇拜”的一些难处,以鼓励您不要陷入任何方法论中,而是以一种不会给您带来麻烦的方式来看待自己的过程。 (它也是为公开演讲而写的,因此其风格是逐字记录的。) 我的最后一句话是关于组织有序。 您可以使用规定的有条不紊的方法来解决空间中的混乱问题,但是当涉及到自己头脑中的事情时,您将独自一人。 诱人的承诺:您可以实现想要实现的所有目标和成功,这意味着像任何快速致富计划一样,生产力建议将永远存在。 到处都是,特别是在Medium上。 这种建议是我在决定需要对自律变得更加自律时所接受的。 15年前,大卫·艾伦(David Allen)写了一本书,名为《做起来的事情》 ( Getting Things Done) ( 不,我不会链接到该书),他在书中声称只要您没有适当的系统就可以收集所有想要的东西这样做,它们会在您的头部跳动,造成精神混乱和压力。 这本书散发出人们开始称之为“生产力色情”的声音。它的输出是“元工作”。为了公平起见,从事更大的项目—甚至是计划您的一天—都需要对工作。…

交易工具:Trello的回顾-我们最喜欢的项目管理工具

使用Trello整理您的最新项目 如今,有大量可用于项目管理的工具,但我们发现极具价值的是Trello。 Trello是一个简单的协作工具,可将您的项目组织到板,列表和卡片中。 该工具可提供所有项目的可见性,突出显示进度,展示任务的所有权和到期日的分配。 我们如何使用Trello? 在Innovasium,我们实施Scrum的方法论。 Scrum.org将Scrum定义为“一个框架,人们可以在其中解决复杂的适应性问题,同时以富有创造力的方式交付最高价值的产品。” 为了按照Scrum准则逐步进行工作,我们必须组织起来并对项目进行概述。 Trello可以帮助我们做到这一点。 我们使用Trello进行发现捕获,用户案例,构想会议,管理业务线索以及正在进行的工作。 我们的董事会通常分为5列:“待办事项”,“待办事项”,“正在执行”,“正在审核”和“完成”。 通过这些列,我们的团队可以查看每个项目的阶段并拥有代表任务的卡片。 然后,我们将团队成员分配到卡片上,添加说明,清单,标签和截止日期-创建一个简单但具有凝聚力的项目管理计划。 我们将每张卡移动到相关列中,直到最终在“完成”列中结束。 这是Trello创建的营销委员会的示例。 Trello允许灵活性和个性化,允许您根据项目自定义列,卡片和标签。 Trello的Marketing Sprint示例板。…

您可以使用的9个远程团队管理工具

得益于大量便捷的工具,易于控制,我们来到了一个地方,您再也不用麻烦地与您的员工联系,并且响应时间短于法兰克福和巴黎之间的信号。 在成为虚拟工作者的同时,远程团队可以提供真正的价值,无论您是否有身体接触,您都可以随时随地调整项目。 管理从来都不是一件容易的事,但是这里有一些最佳的程序,可以在与长距离开发人员打交道时提供流畅的协调。 松弛 除了提及最受欢迎的选择之外,还有什么更好的方法来开始列表。 Slack是您开始开发旅程时遇到的问题–现在,它已被众多团队采用。 没错,这是将每个项目成员整合在一起的便捷工具。 Slack允许轻松地创建房间,调整时区,发送文件,创建预定事件和自定义机器人使用。 Slack中还集成了许多程序-您可以将Google Drive,Skype,MailChimp,Basecamp,Zoom和其他服务与以前累积的数据结合在一起。 它还在网络内部(团队可以在其中运行的特殊环境)中提供清晰的角色分配和数据分析。 无论是在移动版还是台式机版上,都可以通过通知轻松,轻松地获取通知。 大本营 作为管理工具中的先驱之一,Basecamp仍然是该类别中最常用的程序之一。 它允许团队之间的无缝协作,并跟踪每个任务以使每个成员保持同步。 除了常规消息传递外,Basecamp将非常适合分配任务,共享文档和自动生成每周报告。 此外,它还具有签入功能,一个“大按钮”,可以将网络上的待办事项通知给网络上的每个人,开发人员在解决此任务时就可以立即对其进行更新。 它基本上是一种工具,致力于通过舒适的在线界面以聊天代替耗时的会议。…