项目管理 – 第36页小小书 XXshu

5W的项目规划

通过项目团队可以使用的所有工具，技术和流程，有时可能会轻易忘记更简单的观点。在确定新解决方案或增强解决方案的要求时，无论项目大小如何，确保您不会使事情过于复杂的一种方法是从小孩的角度评估您的方法。我的意思是保留孩子不断质疑的性格，这是一个永恒的问题，但是为什么呢？在项目计划中，理解和交流五个W可以为单个项目计划中的低级细节提供上下文和视角。 1.什么 -关于回答“我们想做什么？”的问题。没有事先明确的协议，项目将消耗大量资源并导致返工。在很多情况下，我看到项目根本无法交付管理层认为明确要求的内容。 2.为什么（为什么，为什么，为什么，为什么以及为什么？） —如果我们在成长过程中失去了一件事情，那就是一个小孩子在尝试学习新事物时表现出的令人钦佩的坚持。我们可能会问一到两次“我们为什么要进行这个项目？”问题，但是我们有多少次真正深入地调查以了解基本的主要收益和期望呢？我们应该采用传统的性能改进技术，该技术建议五次询问“为什么？”，以确保我们没有提出表面层面的推动力作为投资项目的主要原因。 3.谁 -尽管可能还没有足够详细地确定What来确定所需的所有技能或能力，但是应该对交付What所需的关键角色有所了解。 4.何时 -什么时候最晚必须交付什么，以使组织能够实现原因？ 5.哪里 -进行工作的最佳位置在哪里，将使用什么？…

噢，好吧！

噢，好吧！ Ese fantasma。 Porque，no nosengañemos，cuantomásordenados somos，másnos agobia alcanzarla。总的来说，从组织计划，组织计划，工作清单到清单等各方面均不存在任何特征。 ¿Cómono volverse loco cuando manejas und media que supera…

把它收集起来！

第一项《运动标准》触及了项目和专业关系受到挑战或受到损害的主要原因：无能力或不愿意从事专业人士之间的持续个人互动。 —不论背景，文化，教育程度，部门，组织，专业，既有角色，当前距离，职称，等级，关系，过程或工具如何。首先，此运动标准“触及”这些敏捷原则： “在整个项目过程中，业务人员和开发人员必须每天协同工作。向开发团队内部传达信息的最有效方法是面对面的交谈。我们的首要任务是通过尽早并持续交付有价值的软件来满足客户。通过合同谈判实现客户协作。” —敏捷宣言 “ 商人 ”和“ 开发人员 ”的模糊定义有些过时。这些“商人”或“开发人员”到底是谁？为什么要特别提到“ 传达信息 ”适用于与开发团队之间的沟通？并且“…

计划婚礼的明智方法

婚礼筹办工作充满压力，烦人，似乎要花很长时间……如果做对了，您的特殊日子将变成神奇的一天。不过，如何正确做—这就是问题所在！婚礼策划是项目管理中的一项练习。您需要计划这一天以及从一开始就涉及的所有内容。细致，注重细节的计划是确保您不会忘记任何事情的关键。当然，您并没有计划举行皇家婚礼，但您的婚礼应该同样注重细节和神奇的气氛！ Proggio是一个项目管理解决方案，我们对成功的计划了解一两件事。我们使用我们的软件制作了一个婚礼计划模型，以帮助您可视化婚礼计划，并一目了然。让我们分解一下计划，让您踏上最神奇的婚礼之路！所以你订婚了恭喜你！您找到了Perfect先生，您已经准备好结婚了。您要做的第一件事就是让大家知道。父母，朋友，社区……有很多人可以告知。不要忘记更改您的Facebook状态！（…

与客户共享项目，而无需他们注册！

Quire的“共享链接”功能使您可以非常轻松地与客户进行协作。我们都知道有时候客户有自己的习惯，很难要求他们改变。现在，除了要求他们注册Quire外，您还可以让他们通过一个邀请链接就可以查看自己的Quire项目，而他们的工作量为零！您的客户一键即可！您需要做的就是向您的客户发送链接。单击链接后，他们将可以查看您的项目。无需注册帐户或登录任何内容！这样一来，您就可以避免他们为项目做其他工作。邀请您的客户仅需几秒钟。首先，转到项目的“设置”，然后转到“成员”选项卡。接下来，向下滚动到“共享链接”，然后单击“ +创建新链接”按钮。这将生成一个共享链接，供您复制并发送给您的客户。他们将有到期日才能访问您的项目。注意：知道链接的任何人都可以查看您的项目。在共享链接中，您可以查看有多少人访问了共享链接，并对其进行了编辑以延长访问时间。 Quire不仅要考虑您的团队成员，还要考虑您的客户。通过共享链接，您可以轻松地让客户看到项目中发生的事情，管理谁可以这样做多久，同时指望他们永远不要做他们不应该做的事情。…

如何成为成功的项目团队经理

可能是因为商店里的东西而已。 Арrојесt和sресіfіс都是teеmроrаr，它是不正确的。 “Теmроrаrу”可能会消除所有问题。 Іnсоntrаst着tооthеrоngоіngореrаtіоnsоrрrоgrаmmеsуоumіghtbеіnvоlvеdіn，thерrојесttеаmсаnnоtеndlеsslуrеwоrkрrојесtоutрutsаndthерrојесtwіllеvеntuаllусоmе着tоаnеnd。可能会引起一些误会，而您可能会遇到许多麻烦。他说，这真是太棒了。可能会因为“dеlіvеrаblе”而烦恼，因此可能会立即对其进行存储；毕竟，这将在新的情况下，甚至在诸如此类的情况下都可能会导致这种情况。 Аdеlіvералереника是必须进行的所有操作，以确保它们的安全。 Dеlіvеrаblеsсаnbеіntеrіmоutрuts（suсhаsvіdеоsсrірts，аrсhіtесtsdrаwіngsоrtrаіnіngnееdsаnаlуsеs）аswеllаsfіnаldеlіvеrаblеsаssосіаtеdwіththеsеіntеrіmоutрuts（suсhаsthесоmрlеtеdvіdеорrеsеntаtіоn，thеfіnіshеdbuіldіng，оrthеfіnаltrаіnіngрrоgrаmmе）。是的，是因为它是某人的，是因为它是 Yоunееd着tоhаvеthеdеtаіlsаndрlаnsіnрlасе着tоhаndlеwhаtеvеrаrіsеsdurіngарrојесt的durаtіоn – sеttіngаррrорrіаtеехресtаtіоnsfоrtіmеlіnеs，mіlеstоnеs，аnddеlіvеrаblеs。另外，请确保您可以在其中使用自己的软件。继续播放在所有情况下，这可能会影响到它，并在所有情况下都可以使它成功运行。会不会让你感到烦恼？…

微软通过推出Planner瞄准Trello和Asana

微软上周宣布推出Planner，它是Trello的UI和Asana的项目管理软件市场功能的混合体。对于大多数行业观察家来说，微软不可避免地要在快速增长的工作协作领域中追赶。令人惊讶的是，微软缺乏独创性，其新产品显然具有“抄袭”性质。让我们从微软的正确做法开始：它的UI干净优雅。它看起来易于使用，并且已集成到Office 365中。尽管有分析师和新闻工作者组成的行业，他们都希望预测微软的消亡，但在过去一年中，该公司相对于Google for Work表现良好。换句话说，Office 365不会消失，对于已经过渡到该平台的数百万Microsoft客户而言，Planner将是一个不错的选择。一个最主要的不利因素是，规划器太轻巧，无法在Office 365主导的企业领域竞争。换句话说，寻找在线项目管理软件和协作工具的大型公司将被Planner所吸引。同时，中小型企业部门采用Office 365的速度较慢。在许多情况下，这些公司使用Google Docs进行文件共享，因此不太可能使用Planner。那么，什么是Planner？它与Trello和Asana有何不同？据我们所知，Planner是文件共享和任务管理的组合。…

太多选择：如何为您的团队选择最佳的项目管理软件

威廉·伊文（William Iven）在Unsplash上发表的“显示Facebook页面和拼写“社交媒体”字样的智能手机无论您身处哪个行业，组织都是提高效率的关键。对谁拥有哪个项目，项目是否按时完成其截止日期和预算以及项目的痛点在何处都具有可见性，这对任何团队来说都是不同的。项目管理软件可帮助大小公司跟踪业务中发生的一切。如今，选项似乎是无限的，因此在深入研究选项之前，了解您的优先级很重要。如果您正在寻找最好的项目管理软件程序，我们为您完成了一些功课，以帮助您缩小搜索范围。这是我们对Asana，Basecamp，Airtable和团队合作项目的比较。 Asana允许用户将100多个集成和应用程序引入其软件，从而使团队可以将电子邮件，票证和其他重要文件全部集中在一个地方。可以与Asana同步的许多应用程序包括Google云端硬盘，Dropbox，Trello，MailChimp，Microsoft Office 365和Gmail。定价：小型团队可以利用Asana的免费服务，该服务最多允许15位用户，其中包括基本搜索，基本仪表板以及无限的任务，项目和对话。高级服务每月9.99美元，可提供无限的团队成员，无限的仪表板，高级搜索和其他功能。他们的企业计划包括高级功能的所有功能，以及额外的控制和支持。有兴趣的用户将需要直接联系Asana以获取定制报价。用户为何喜欢它： Asana提供了一个简单的界面，并使监视团队成员的任务变得容易。…

我们已经开始检查待办事项清单中的内容…

就是“待办事项”功能的待办事项清单！现在，您可能已经在我们的网站上看到了一些甘特图的提示。或者，也许您已经与我们的一名支持团队成员就子任务的可能性进行了交谈……是的，我可以亲自确认它们正在路上！现在，我想借此机会重点介绍几个可以帮助您在微观（或宏观）层面上管理任何项目的功能。它们可能不是子任务，但非常接近！检查清单如果您有许多与主要“待办事项”相关的次要事项，则清单非常有用。假设您正在运行博客或新闻期刊，并且使用集合来跟踪编辑时间表。您可以使用标签来跟踪从“想法”到“已发布”的进度，但是博客文章并不会神奇地出现在自己身上！如果您正在与团队合作在博客上进行协作，那么很容易就无法了解正在发生的事情。为了确保您仅创作，发布和宣传自己的最佳作品，每个人都将遵循一个流程。这就是清单的来源。如今，仅撰写出色的文章并点击发布是不够的。如果您想在雪花的地狱中看到雪花的机会，那么首先要跳几圈：将文章上传到博客平台校对优化帖子标题 SEO检查…

整洁的Gmail收件箱指南

乱七八糟的东西很自然会变得更加混乱。书桌，电子邮件收件箱，卧室，当然还有厨房水槽。我不是一个很整洁的人。我吃午饭后洗床或洗碗都没有任何意义（严重的是，别这样）。虽然，我发现很难集中精力，生产或开发任何东西。不能在杂乱的厨房里做饭，不能在杂乱的办公室里工作，不能用杂乱的任务列表来组织想法（尽管我可以轻松地在杂乱的卧室里睡觉）。话虽如此，我喜欢保持数字化组织。这使我很少忘记回复电子邮件，或者担心忘记某事。而且，一旦我通过了该指南，办公室的其他人就对该指南给予了积极的反馈。希望本指南对您有所帮助（我知道这很俗气）。重要的是，我在商务和个人生活中都使用 Gmail 。…