每个创始人都需要学习的六项技能,以建立一个百万美元的创业公司

我仍然记得当我成为百万富翁的那一刻。 经历了10年的失败,恢复,测试和迭代,直到27岁终于发生了。 我仍然记得当初发现的那一刻。 当我的会计马克(Marc)打电话给我发布最新消息时,我正折腾着已经十岁的捷达(Jetta)。 他比我兴奋的多,因为我知道我一直在努力。 另外,他在一开始就知道,我在预定了一大笔收入并搁置了拖延付款的应收账款之后差点将全部损失。 它几乎扼杀了生意。 要说这是艰难的旅程,这是一种轻描淡写的说法,但我想分享的是我的导师教给我的创造财富的6种技能。 现在,如果您对我很了解,您将很快了解到我对金钱不屑一顾(因此,二手捷达就此了)。 我不喜欢看中的手表,汽车等……但是我确实对最新的Apple设备很着迷:)。 对我来说,金钱确实是衡量我通过业务在世界上创造的价值的机会,并给了我关于个人成长的反馈回路。 比美元和美分还要重要的是我为到达那里而开发的技能和习惯。 所以我想在这个视频中分享他们。 这就是为什么……无论我的企业发生什么事情,您都永远无法摆脱这些技能。 他们是我的,他们继续派息。 如果您想提高自己的创业能力,那么您需要成为这6种技能的精通者: 学习:自动知识:自我教育/最适合他们 员工:知道如何雇用和领导…

永不分开

联邦调查局人质谈判代表克里斯·沃斯(Chris Voss)讲述了他作为联邦调查局首席谈判代表的经历,以及他如何运用自己在商业领域学到的知识。 克里斯强调的故事绝对令人着迷,并为在谈判中实施的战略和策略提供了良好的环境。 我在从事销售工作时浏览了这本书,发现我在工作中使用的许多方法(价值销售)与Voss在他的书中强调的策略类型相似。 我在大学期间读过一本著名的有关谈判的书,Voss提到了有时无法转化为现实世界的缺陷。 《通向是》是一本有关谈判的经典著作,包括联邦调查局在内的多少种方法谈判都是基于该书中的原则。 问题是,并非总能奏效,因为有一个基本的假设,即人们不一定要理性地(包括我们!)采取合理的行动。 我们是情绪化的人,他们做出情感决定,然后尝试使这些决定合理化。 在“ 从不分裂差异”中 ,您会看到一些故事示例,这些例子提出问题,收集信息和进行框架化的对话如何带来巨大的成果。 沃斯通过丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特维尔斯基(Amos Tversky)的著作引入了行为心理学的其他理论,从本质上讲,它创造了行为经济学领域。 这些关于我们如何对各种刺激做出心理反应以及我们倾向于关注的问题的简单启发法贯穿于永不分开的差异中 。 锚定和损失厌恶是Voss用作FBI谈判者的两种策略,并提供了如何在我们的日常生活中使用它们的示例。 对我来说,最有趣的一点是,最终,您掌握的更多信息,确认的信息以及您要提出的问题,对于所有相关方而言,谈判越好。…