广告 – 第24页小小书 XXshu

为什么品牌讲故事而不是细节

乔什·伯格这是一种有趣的感觉。购买不需要的东西的感觉。这是您想要的，您想要的，但您无法摆脱困境。你只想所以，你去买。激动是真实的。好的，所以您已经买了这东西。您可能已经找到了更便宜的替代品，或者根本不购买它。但是你确实买了。您知道为什么不应该这样做的原因有很多，但是在内部建立起来以促使您做出购买决定的原因也很多。但是，只有您知道这些原因。而且，主要原因之一可能是因为您认为它看起来很酷，或者是社会地位的无声标志。即使您没有公开告诉自己。现在，您最初的购买后时间即将结束。您已经为自己享受了昂贵的新产品。但是，您想向人们展示它。或者，您想第一次将它带出家门。…

“数字出版商的最佳时机”：广告费率空前高

随着广告商将预算从广播，电视和印刷等传统媒体转移到其他媒体，人们预计数字媒体的投资将在2018年有所增加。毕竟，这种变化已经很长时间了，而且仅仅是去年，数字广告支出最终超过了电视。但是，这种趋势似乎比广告行业专家最初预测的更为明显。根据在线发布者的机器学习平台Ezoic的说法，数字广告费率呈现出创纪录的上升趋势。 Ezoic广受欢迎的广告收入指数突显出自年初以来广告率的空前且持续的增长。随着营销商将其投资从传统格式转移到数字格式，数字广告库存的竞争日益激烈，这是拉高价格的一个因素。 Ezoic Index数据也符合eMarketer的研究结果，即程序化广告的价格在过去1年中一直在台式机，移动设备，应用程序和视频中稳定上涨，有时涨幅超过10％。 Ezoic的营销主管Tyler Bishop说： “对于数字出版商来说，这是一个真正合适的时机。” “对于那些知道如何利用市场竞争加剧的人来说，广告费确实是一个头等大事。” 我们在内部看到的更多信息表明，2018年是数字广告创纪录的时间。泰勒还分享说，即使是独立发行商，例如HomeSnacks和RoadSnacks，也都包含在“广告收入指数”中，他们的月收入也创下了历史新高。今年，该指数大跌眼镜， 5月创下历史新高，6月再创历史新高。在早期，该指数仅在黑色星期五期间打破记录（11月下旬）-一年中广告费率普遍达到顶峰的时期。 “我希望2018年将继续这种趋势，”…

如何使用Lindy效应避免假新闻和营销陷阱

我最近购买的洗发水上的标签使我很感兴趣，不含对羟基苯甲酸酯。然后我想到，十年前经过严格推广的同一化合物现在被认为具有潜在的危害性。广告活动全部被颠倒了。对于由于某种特定化合物的缺乏而被促销的产品，其数量已经达到了以前的市场水平。无转基因。不含麸质。不含乳糖。不含对羟基苯甲酸酯。无硫酸盐。您得到图片。我可以很容易地分解出一个成功的商业广告的结构，如下所示：如今赚钱的广告= 科学的东西：（纳米晶体，微珠）带有合适的形容词（等离子增强，独特的“融合”） + 最新的先进技术研究创新（这两个关键字都可以） +…

数字媒体和出版中的多元化：第二部分

9月20日，Bibblio和我们在Sovrn的朋友将“未来媒体与出版”聚会带回了纽约市，聚集了一群面向未来的出版商，讨论了行业如何变化以及他们为适应这一变化所做的工作。我们讨论了很多内容，因此将晚上的文章分为三个部分。第一部分以我们的发言人Guy LeCharles Gonzalez（作家文摘的出版商和F + W Media的营销总监）为特色。上周，我们进行了小组讨论的第一部分，其中包括Carey Polis（Bon Appetit的数字总监），Joe LaFalce（POPSUGAR业务开发副总裁）和Daniel Stedman（布鲁克林杂志和Northside Media的首席执行官兼联合创始人），以及这是晚上的最后一组见解。回到行动，Carey一直在讨论确保要求他们支持会员促销的编辑们对所涉及的产品充满热情的重要性。凯里说，从更广泛的意义上说，他们不试图控制编辑器，例如在Instagram上发布的内容，但他们鼓励他们发布BonAppétit内容，如果他们发布的内容不合时宜，他们会介入。 Mads指出，现在个人/编辑正在成为明星。过去，每个人都是新的《国家地理》杂志，但不知道是谁在拍照，但是现在情况有所转变，在某些情况下，人们认识的是个人而不是他们工作的品牌。…

订阅媒体

今年年初，Ev Williams宣布，Medium正在重新关注它。首先，裁员50名销售，支持和其他业务角色的员工，并关闭纽约和哥伦比亚特区的办事处。一个月后，Ev在Upfront峰会上宣布，Medium将推出消费者订阅产品。这是最新的公告：中级会员现在所有人都在中等。他们正面临着巨大的挑战-破坏广告支持的发布。在当今世界，出版业总是靠广告来赚钱（而且它仍然运作得很好），对于出版商和消费者来说，打破这种模式是很难的。但是正如Ev所指出的那样，广告驱动的发布是一个残破的系统：经过进一步的思考，很明显，损坏的系统是互联网上的广告驱动媒体。它根本不为人民服务。实际上，它并非旨在如此。我们每天消费的绝大部分文章，视频和其他“内容”都是直接或间接地由为实现其目标而资助的公司支付的。并根据其执行能力对其进行衡量，放大和奖励。期。结果，我们得到了……好吧，我们得到了什么。而且情况越来越糟。…

眼球不是一切

品牌和发布商是时候问广告技术和程序化视频真正为谁服务了这周的几段加剧了我的确认偏见对我内心深处的两个相关问题进行了一些有趣的观察：广告和媒体之间的关系破裂，以及人们不断宣称视频优于文字的优势。评书’。第一位来自互联网巨头Doc Searls，在广告信息与“令人反感的材料”得到高度公开的算法匹配之后，摆脱了广告技术领域的所有不利影响。我不会再抨击他对adtech的抨击（您可以自己阅读“品牌需要解雇Adtech”）–我引起注意的是以下主张； adtech旨在削弱其使用的所有媒体的品牌价值，因为它比媒体更关注眼球。 Doc称其为传统品牌广告或“真实广告”，赞助了有价值的出版物及其所包含的新闻，因为这些媒体也具有品牌价值。它的品牌支持品牌，使两者都受益。那么，为什么品牌和发行商都放弃“真实广告”以获取可疑的广告技术承诺？线索在应许中。细粒度的定位，动态的定价，以数据为驱动力的广告商效率。当然，只要发行商能引起人们的注意，它们对于数字收入的难得一见。当媒体审计师Ebiquity敦促营销人员面对60％的程序化广告支出被浪费的事实时，当adtech为FAKE NEWS提供商业模式时，当支持新闻业就像一种慈善行为而不是真正的价值交换时，很明显模型严重损坏。尽管adtech的平台和供应商正在向品牌和代理商销售程序化广告的好处，但他们也推动了一个故事，即视频是接触并吸引受众的唯一方法。去年，Facebook EMEA地区副总裁Nicola…

受众，注意力和参与度：是门户还是内容仍然是关键？

那么出版业处于动荡之中吗？因此，当媒体试图为数字时代打造新的商业模式时，它们正在挣扎吗？真？谁知道？肖尔·奥尔默特（Shaul Olmert）在《今日社交媒体》（SocialMediaToday）的一篇引人注目的文章中对此进行了清醒的观察。这篇文章的标题也许恰如其分，或者很讽刺，它劝告出版商“再次使互联网变得伟大”。奥尔默特列举了《纽约时报》和《金融时报》的高管，从本质上说，冬天就要来了。他列举了几个因素：那些在页面上花费少于15秒的用户；根据可疑数据人为夸大流量；市场研究不力；无效的广告和令人讨厌的广告收入来源。奥尔默特认为，与其指责Facebook，广告拦截器和人口统计特征，不如说发行商必须意识到，以长格式提供内容不会吸引Snapchat截断了注意力的用户。他们不能依赖无效的广告模型，也不能通过不能真正反映参与度的关键绩效指标来衡量其成功与否。正如他所观察到的： “出版商现在面临着一个新现实：创建适合媒体的内容，否则将面临灭绝。” 好。…

票价是一名撰稿人。

圭达·阿苏照片由Jason Leung在Unsplash上拍摄 “Qualè” non ha l’trotrofo。 “Perché” ha l’accento acuto。复审，复审。 D’altra parte，一位举足轻重的小伙子，qualche婴儿神童potrebbe anche averlo appreso…

请打开广告拦截器以查看此…

我们的祖父母如何阻止广告。今天，互联网的盲目者Adblock Plus发布了一个有趣的消息。 AdBlock Plus现在将进入投放广告业务。不太直观，是吧。 AdBlock Plus正在启动一个针对数字广告资源进行实时出价的市场。被视为“可接受的广告”的广告将在AdBlock Plus用户的屏幕上呈现，而不是最初阻止的任何广告。此举是为了创建一个由发布商和广告商组成的生态系统，以竞争消费者投票支持的广告展示位置。如果我在Cosmo八卦栏旁边投放的广告具有干扰性或无关紧要，那么我现在可以投票将广告替换为更合适的广告。这与传统广告投放系统的实质性背离，即更多美元等于更多研磨性广告。而从今天早上开始就已经出现的消费者退货证明了这一转变。但是，为什么我们让读者感到沮丧？天哪，这不是7秒的强制性广告！我们对互联网有不切实际的期望。普通键盘游戏者认为互联网是理所当然的。…

如何通过用户友好的付费专区获得更多付费用户。第二部分

对于每个包含内容的网页，发布者都需要了解一些基本参数：观看次数和唯一访问次数，注册次数以及访问者付费或订阅的次数。可以根据发布者提供的付款方式（例如，每月/每年订阅，每日通行证，单次付款）细分付款。不太直观的指标是：访问该页面的现有订户数量和通过单击网站其他页面上建议的文章访问该页面的用户数量（在我的上一篇文章中了解有关策展列表的更多信息）。列排序对于找出网站上性能最高和最低的内容至关重要。依赖广告的发布者专注于获得尽可能多的关注，而完全依赖支付的发布者必须专注于吸引尽可能多的付费用户。挑战不再是流量，而是转化。与我们合作的一些发布商感到惊讶的是，获得大量观看次数的内容不一定是产生最多收入的内容。用户指标。发布者必须根据内容和受众的类型来决定最佳的销售渠道结构。在最简单的情况下，用户必须注册并付费才能查看内容，但这并非总是如此。例如，发布者可以决定通过提供免费试用期来让访问者预览和“品尝”内容。在这种情况下，渠道将是：（1）访问者注册，（2）添加卡信息以开始免费试用，并且（3）如果他或她在免费试用结束之前没有取消订阅，则自动成为订户。大多数人已经知道来自Netflix和Hulu的流量。发行商还可以提供每日通行证或单次付款，这再次取决于内容和受众的类型（我们在上一篇文章中讨论了这些“内容预览”策略）。通常，如果网站上有很多访问者不定期地检查内容，而不是定期检查，则每日通行证功能可能是不错的收入来源。这些临时访客可能会犹豫不决，成为常规的付费订户，但他们很乐意为一日付款一次。