今年年初，Ev Williams宣布，Medium正在重新关注它。 首先，裁员50名销售，支持和其他业务角色的员工，并关闭纽约和哥伦比亚特区的办事处。 一个月后，Ev在Upfront峰会上宣布，Medium将推出消费者订阅产品。
这是最新的公告：
现在所有人都在中等。 他们正面临着巨大的挑战-破坏广告支持的发布。 在当今世界，出版业总是靠广告来赚钱（而且它仍然运作得很好），对于出版商和消费者来说，打破这种模式是很难的。 但是正如Ev所指出的那样，广告驱动的发布是一个残破的系统：
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经过进一步的思考，很明显，损坏的系统是互联网上的广告驱动媒体。 它根本不为人民服务。 实际上，它并非旨在如此。 我们每天消费的绝大部分文章，视频和其他“内容”都是直接或间接地由为实现其目标而资助的公司支付的。 并根据其执行能力对其进行衡量，放大和奖励。 期。 结果，我们得到了……好吧，我们得到了什么。 而且情况越来越糟。
除了与读者产生歧义外，随着Adblock的持续增长，广告收入不断下降，在线广告的可持续性也越来越低。 作为回应，不放弃广告的发布者可能会在页面上塞满更多广告，希望弥补仍未安装Adblock的受众的损失。 去年，Google Adsense甚至取消了对其发布者每页广告数量的限制。 无论这是对Adblock的回应还是对广告主的回应，都无疑使广告客户更快乐。 发布商还可以增加其低质量“点击诱饵”文章的数量，以带来更多流量以提供一定的广告收入。 这是一个恶性循环。
中型企业正在采取正确的行动。 面对在线媒体和互联网用户行为的所有变化，广告的100％支持并不是一项长期策略。 在接受大多数发布商忽略或担心的挑战时，我们非常尊重Medium。 但是在推进订阅模型时，Medium需要认真考虑他们如何实现它。 通过任何实施，Medium都有可能失去其忠实的读者群体。
一个关键的考虑因素是Medium是为发布者和读者提供的服务。 出版商为其内容提供了文字上的“媒介”，并且是一种无需创建网站，无需担心SEO，托管等问题的简单书写和共享方式。读者会发现新颖有趣的内容，其中很多来自无法接触到那些读者之前。
因此，订阅的主要挑战是使中型出版商的目标与中型读者的需求保持一致。 棘手的部分是，Medium上没有一种发布者或一种阅读者。 那么，您如何构建一个系统来最大化整个受众的整体价值呢？
正如我们在之前的帖子中所描述的，关于内容获利的挑战一样，理解每个网站都有经常访问的访客是很重要的。 临时访客每月至少访问几次该站点，而频繁访客至少每隔几天访问一次。 因果访问者通常占受众的70％或更多，这些访问者永远不会在网站上付费。 他们只是没有获得足够的价值以使付款有意义。
因此，回到媒介如何最大化其所有用户的价值的角度，它有助于概述不同的类型：
中型出版商。 在订阅的上下文中，Medium上有两种基本类型的发布者：想要升级的发布者和想要付费的发布者。 “促进”是指通过提供其领域的专业知识来促进他们的内容/故事/想法，自我提升，甚至促进他们的业务。 这些发布者不想直接通过其内容获利。 他们大多希望中级受众群体。 该组构成了Medium发行商的大部分。
另一方面，发行商想要直接通过货币获利的内容的发行商数量较少，但也不错。 是的，他们也想推广思想和专业知识，但是他们希望以可以出售的水平提供它们。 目前，这些发布商可以使用“中型”将流量定向到其付费内容。
中型读者。 这里的细分只是休闲用户还是频繁用户。 一些读者每天都会访问Medium，以获取新闻，故事和建议。 其他人有时可能会从Google搜索或其他社交媒体平台上共享的链接中找到“中”。 显然，每天都来的用户会对Medium的付费订阅更感兴趣。
既然我们已经概述了不同类型的用户，我们将描述两种针对Medium的主要订阅类型的想法，以及它们的优缺点。
（1） 单个站点范围的订阅。
站点范围的订阅将阻止任何非付费订阅者的访问。 绝对应该是按量收费的收费墙（每月要求阅读或出版免费10到20篇文章，然后才要求付费），而不是硬收费墙（无内容或没有收费就不出版），这会导致流量过多。
优点：使用付费付费墙，大多数休闲游客仍然可以不受干扰地访问Medium。 但是，这将要求所有用户进行注册，以避免计量付费专区的常见漏洞。 只有最常访问的访客才会被要求付款。 这些访问者已经从Medium中获得了巨大的价值，以至于他们可能愿意为访问发布工具和/或内容付费。 订阅也很简单。 用户可以从以下2种选项中进行选择：每月支付一次或不支付一次。
缺点：整个网站范围的订阅都将拒绝大多数使用Medium进行宣传但对从其内容中赚钱不感兴趣的发布者。 恰当的例子：如果有格雷格·费伦斯坦（Greg Ferenstein）的Paywall，我将离开Medium。 当然，Medium是一种出色的写作工具，但对发布者而言，最大的价值就是受众。 希望其内容吸引最多读者的发布者将发布其内容可免费获得的位置。 此外，如果Medium拥有内容本身的站点范围订阅，则内容创建者应获得报酬。 这些付款的分配将是复杂且难以公平的。 像Spotify这样的平台可以很好地说明这一付款问题。
（2）内容市场。
在市场模型中，将为发布者提供一个“获利工具箱”，以便他们可以在Medium平台上创建自己的订阅。 例如，每个发布者都可以为其最优质的内容创建每月订阅。 他们仍然可以向休闲读者提供免费的非高级内容，但对于最专注的读者，他们还会有一部分付费内容。
优点：发布者选择是否要收取内容费用。 读者可以决定要付费还是不付费。 仍然有大量免费内容可供休闲读者保持参与，但仍将有独特的付费内容供经常阅读的读者使用，以从Medium中获得更多价值。 对于订阅多个发布者的频繁阅读者来说，另一个价值是-他们可以使用其单个Medium帐户来访问内容并为其付费。 与现在相比，如果要订阅NYT和WSJ，则必须创建多个帐户，如果要取消订阅，则要担心麻烦（对于这两种情况，您都必须致电客户服务部！）。 最后，市场解决了发行人付款的任何问题。 中级可以收取付款的％，其余的则直接支付给该发布商。
缺点：发布者将需要许多自定义工具，但这最终会使用户的订阅体验变得复杂。 因此，Medium必须平衡发布商的需求和付费用户最容易的需求。 我们建议让发布者只有一个订阅，而他们要做的就是确定价格以及其中包含哪些文章。 媒介还需要为发布者建立处理与订阅者之间所有通信的方式。 对于100多家发布商而言，Medium无法解决所有问题，客户支持，可能的退款等，这将是一场噩梦。
有趣的是，Medium去年已经尝试了发布者订阅。 这里有几个例子。 400个发布者申请了Beta发布，至少5个开始订阅。 向所有发布者推广订阅选项可能只是时间问题。
附带说明一下-如果Medium在内容市场取得成功，则还有另一个巨大的增长机会。 最终，像NYT和WSJ这样的主要发行商将希望直接在Medium上发布其付费内容。 Medium的优势将是庞大的付费用户网络，这些用户定期购买在线内容。 想一想为什么大多数主要零售商现在都将商品投放到亚马逊上-他们是为受众群体做的。 中型甚至可以建立一个“使用中型登录”按钮，发布者将其添加到自己的网站中。 该按钮将允许用户登录并使用其在Medium上的关联信用卡即时付款。
这些是我们对中型订阅和2种最佳实现方式所面临挑战的思考。 我们想知道-中型提供订阅的其他方式是什么？ 还是您愿意为哪些功能付费？ 请在评论中分享任何想法。 我们（可能还有中级）很高兴听到他们的声音。
关于中型订阅的主题，我们还推荐以下帖子：MG齐格勒（MG Siegler）的“长中型”，达科塔·沙恩（Dakota Shane）的“哇，这是官方的-订阅模式即将到来……”，“风险投资将谋杀中型” ”和DHH的“ Ev Take My Money -or- Medium Medium Premium？”（由Borh Rojano撰写）。 如果我在这里错过了任何帖子，请将其添加到评论中，我将保持该列表的更新。
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