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撰写引人注目的头条新闻，引发病毒文章的5个技巧

平均而言，阅读标题的人数是阅读正文的人数的五倍。撰写标题时，您已经花掉了80美分。 —大卫·奥美（David Ogilvy）如果您不能撰写引人入胜的标题，那么您将永远无法成为内容创作者。只是有太多的噪音。这并不意味着您需要成为一个睡袋。这仅意味着您需要成为出色的营销人员。如果您足够在意您的信息，那么您会对此有所了解。本文将教您确切的方法：我们生活在喧闹的世界在充满喧嚣的世界中，您如何使人们真正阅读您所写的内容？它不仅需要出色的内容或出色的设计。撰写文章最重要的部分是标题。同样的原则适用于博客文章，书籍章节等：标题是您应重点关注的地方。您应该在每篇文章的开头和结尾都提出以下问题：“这会让我想继续读下去吗？” 如果没有，请不要在标题醒目之前发布。专注于此，您将获得更多的读者，更多的嗡嗡声和更多的爱。…

别告诉我我需要编码

我不是编码员首先，我要说，我不是，也从未反对过学习一项新技能，即使是在我的一般舒适范围之外。实际上，我很喜欢开阔视野，学习如何以不同的方式看待世界。但是我不会学习编码。至少，我不会学习足够好的代码以完全自己构建某些东西。我已经完成了有关Codecademy的各种课程，对我而言很有趣的是，以一种全新的方式开始看到技术和信息的可能性。但这不是我的背景，也不是我的驾驶室。我的操舵手是广泛的趋势，分析，综合和交流。在大学里，我学习了各种各样的非技术/编码科目。我并不孤单。我学：艺术（Brian Chesky也是如此） Psych（例如jason Calacanis）社会学和哲学（克里斯·迪克森和斯图尔特·巴特菲尔德也是如此）英语和Poli-Sci（例如杰西卡·利文斯顿和摩根·德鲍恩）来自一个律师家族（我觉得Chris…

两分钟即可完成-使用电子邮件提高工作效率的简单规则

在SaneBox，我们致力于帮助您提高电子邮件的工作效率。没有人喜欢打开他们的电子邮件客户端，看到87封未读电子邮件。但是，如果我们可以向您展示一种更快地处理电子邮件的方法，以便您可以专注于其他富有成效的工作，该怎么办？听起来不错？认为这样。这是SaneBox Scoop的“两分钟完成”。步骤1 —了解什么是“两分钟要做” 两分钟的时间可以使您提高工作效率。它被流行的生产力系统“ Getting Things Done（GTD）”所普及。正确实施GTD是一个了不起的生产力系统，尽管将它落实到位确实需要时间和纪律。但是，无论是否使用GTD，两分钟规则都很容易使用。两分钟规则的工作原理如下：如果您需要对某物进行的下一个操作将花费您不到两分钟的时间，请立即执行。步骤2…

安德森（Andreessen）的简单生产力工具：待办事项清单

我们都感到了。我们知道认识到我们仅从永无止境的待办事项清单中剔除了几项是多么令人沮丧。我们想知道是否有可能清除我们的待办事项清单。尽管当今功能强大的生产力应用程序可能有助于简化和组织任务，但它们肯定不能解决我们的问题。与其专注于尚未完成的事情，不如专注于一天中已经完成的任务呢？现在，我们可以使用“待办事项清单”的概念。待办事项清单是一种简单的工作效率工具，您可以在该清单上记录一整天所取得的成就。无论事情是什么，以及是否有意实现，您都将其记录为成就。风险投资公司Andreessen Horowitz的共同创始人兼普通合伙人Marc Andreessen提出了这个系统，可以通过这些较小的步骤来衡量生产率，而不必着迷于待办事项清单的完成。 “就像您通过在待办事项清单上划掉一些东西而变得仓促一样，Anti-To-Do List甚至走得更远，建议您实际上将这些内容写下来，并写下最终要完成的所有其他任务不一定在您的待办事项清单上。” 22岁的工业设计专业学生Soo Kyung Bae亲自尝试了这个概念。通过写下她所做的所有事情，Soo Kyung变得更清楚自己整天的成就。…

任务管理的时间到了。

时间是一件棘手的事情。我们每个人都想通过制定正确的计划并在适当的时间内完成正确的任务来充分利用它。但是，我们经常失败。为解决此问题，Quire具有一系列功能，包括开始日期和时间，到期日期和时间，提醒，状态等，以帮助您和您的团队安排任务并及时完成任务。以下是如何使用这些功能的示例： 1.到期日。和到期时间。圣诞节前大约两个月。日报的主编凯文（Kevin）决定撰写一篇有关如何在监狱中庆祝这一特殊日子的文章。他将这项任务分配给了梅根，并给了她截止日期12月20日下午3点，这给了记者足够的时间来完成它，并让他自己来审查它。 2.开始日期。和开始时间。看着眼前的任务，梅根认为11月21日下午4点是开始撰写专题故事的好时机。 3.提醒。为了避免错过开始时间或到期日期，她将提醒设置为提前两天，以防万一她在混乱中忘记了它，而最后只剩下3个小时就可以这样做。 4.通知。然后是11月19日。梅根在Quire工作区和收件箱中都收到通知，提醒她开始处理圣诞节专题故事。…

公司信息发现者可以兑现其要求吗？

如果您遵循我的一些社交帐户，您可能已经注意到我发来的关于Powrbot的一些帖子和推文。 Powrbot是用于搜索公司信息（网站，描述，董事，地址等）的自动化工具。自从我在产品搜寻中发现它以来，我已经取得了不错的成绩。我一直想写我的第一个测试的评论一段时间，好在这里终于……。在尝试新产品之前，我总是保持警惕。很容易被吸引到伟大的事物上，这是免费的，一开始，然后您就被成本或价格所料想不到的东西所st住。另外，您可能将空闲时间中的所有数据锁定在那里。另外，“产品搜索”页面上的视频提到“免费公司搜索”，所以我真的很想检查价格。如果价格容易找到且不会埋藏在网站中，总会是恕我直言的好兆头…。这里没有问题，三个简单的选择：注册过程简单，轻松。我非常依赖Google产品来进行业务，因此很高兴看到使用现有Google帐户登录的选项，而无需键入电子邮件地址！到目前为止，整个过程都很顺利。 Powrbot的主页很干净。您需要做的就是上传文件（单击按钮，选择），然后点击搜索：我决定先尝试使用方便的示例文件，橙色搜索按钮下方有一个链接。在Open Office中打开文件，结果如下所示：样本文件中总共有50家公司，正如您从上面的屏幕截图中可以看到的，许多知名的公司。…

您的软件团队正在寻找的高杠杆资产

两年来，软件社区中一直存在关于初级工程师缺乏工作的在线讨论。我对最佳头衔的投票是谁杀死了初级开发人员。在Leaf职位发布后，我们正积极招聘初级工程师。我们拼命地招聘这个职位，因为我们知道它将使我们更快，更好，更强大。但是实际上，我们花了数月甚至数年的时间才能开发出How To Software™游戏，才使我们能够释放团队中拥有初级工程师的价值。我希望本文可以缩短其他一些人的学习时间。 How To Software™是一个尝试，错误和学习的游戏。我的一些尝试是以一些不幸的初级工程师的形式出现的，我们在Leaf的一生中很早就雇用了他们。我的错误无数。其中包括不合理的入职和指导，甚至根本不这样做。很难回首并将其视为我们从中学到的东西-它更容易畏缩。从我进行的数十次（甚至数百次）访谈中，我的直觉告诉我们，与行业相比，我们甚至还没有走下坡路。尽管有所畏惧，但失败伴随着学习。而这个游戏是我们无法承受的。…

易于实施的有效项目管理技巧

图片由rawpixel在Unsplash上拍摄如果您需要按时完成任务并实现可衡量的目标，那么您正在从事一个项目。项目管理协会将项目管理与原始的“管理”区分开来，因为它具有“在有限的时间范围内最终交付的成果”。那么有效的项目管理有哪些关键技巧？为了使事情简单易行，下面列出了3个现成的技巧的快速清单。 1.定义任务，但保持简单开始时不要陷入项目的细节中，因为随着新信息或新项目的发生，项目将发生变化。以下是您应尽可能明确设置的信息列表，以及如何传达信息的示例。请注意，来自每个问题的信息可能会相互影响！应按时确定优先顺序，并考虑限制因素。何时-结束日期或截止日期项目何时结束？预计截止日期是什么时候？我们什么时候能看到结果？该项目什么时候需要准备的大事件，日子等？该项目试图实现什么目标？那么，什么时候需要实现？什么-目标或目标我们希望在该项目结束时实现什么？我们希望通过XYZ时间看到或获得什么？局限性我们需要了解任何局限性或重要考虑因素吗？…

为您的工作场所而战

正如风投基金创始人兼合伙人弗兰克·米汉（Frank Meehan）以及加速器SparkLabs首次报道的那样，Slack只是将其着陆页更改为一个新的页面，脱离了其核心价值主张-聊天。我是Slack的忠实粉丝。从第一天开始，我就是一个沉重的用户和推动者。实际上，我预测它们将成为全球增长最快的公司之一。他们是！这要归功于他们不懈地致力于将聊天作为UX引入工作场所。通过向将使用Slack的应用程序开发人员开放生态系统，就像您将Apple一起使用App Store一样，他们补充了核心聊天体验。自成立以来，很难想到Slack的团队做错了什么。但是一个月前，我将我的加速器（我在瑞士日内瓦以外的地方运行Fusion –一个加速器）从Slack转到Facebook Workplace。据我所知，我们是Facebook Workplace上世界上第一个加速器-您必须先注册Beta版，然后排队等候FB WP团队加入并激活您的帐户-只是说还处于早期阶段产品是。但是我可以告诉您-Facebook Workplace已经是一个非常强大的工具，并且对您可以发现的Slack的增长抱负构成最大的威胁。…

5步指南，使您的第一个工作日大获成功。

您在办公室的第一天可能会令人生畏。您很可能会从大量的摘要信息和完成的任务中开始新的工作或实习。在第一天就优先考虑有关公司，同事和您自己的职责的信息，您将大大提高生存的机会并开始新的职业！这5个关键点将帮助您做到这一点！上班第一天就无需淹死（1）这里的广阔前景是什么？当您试图了解新环境时，您的头等大事正在获得一种普遍的方向感：我们要去哪里—或者我们想作为公司去哪儿？我们的目标是什么？我们应该在什么时间范围内实现这些目标？作为一个单人工作组，您当然已经问过自己，您的人力资源联系人和首席执行官这些问题。我毫不怀疑你在这里的精明。但是，现在您终于到了工作场所，是时候窥探一下文档，统计信息，报表了，您需要清楚地了解要处理的内容。（2）我如何适应？既然您已经了解了公司目标的概述，那么现在就该将所有这些都放在正确的位置了。那个角度就是你。您已经对自己的工作有一个想法。毕竟，您在这里申请是有原因的。借助您刚刚积累的数据，您可以开始了解如何为公司目标做出贡献。使用第一天，使自己与业务目标保持一致，并将您的个人业务目标制定为整体的一部分。…