您组织的8个主要沟通渠道

谁,什么,为什么以及如何使用有效的沟通工具 沟通是所有牢固,健康和生产性关系(包括专业关系)的关键! 交流的方式与交流的方式一样重要。 企业选择交流的方式视其信息,受众和目标而异。 就像希望您92岁的祖母通过Instagram直接消息“生日快乐”可能是徒劳的一样,如果没有仔细考虑消息,受众和目标,某些交流工具也将徒劳无功。 由于祖母可能不在Instagram上(或者甚至不知道这是怎么回事),因此她可能希望通过蜗牛邮件拨打一个不错的电话或一张生日贺卡。 同样,通过Twitter向您的员工发布新的人力资源政策将是无效且不合适的(更不用说对您的客户造成混乱了)。 在公共平台上宣布内部政策更改(您的员工可能会或可能不会遵循),会引起内部问题的公开讨论,大多数公司都试图避免这种情况。 选择适当的沟通工具需要回答3个W:WHO(受众),WHAT(消息)和WHY(目标)。 3 W的答案将带给您最重要的HOW(实现您的业务目标的适当沟通渠道)。 以下是8个主要的沟通渠道,其中描述了适当的受众以及可以最有效地传达信息的工具。 这些工具易于使用,可提高参与度,减少挫败感,并有助于消除沟通不畅的情况,从而使业务工作流程更加无缝和高效。 内联网软件 内联网对于组织而言可能是非常有价值的沟通渠道。 它可以通过提供一个特定的空间作为员工的枢纽,在该空间中可以集中放置并随时访问公司信息(例如策略,公司新闻和公告)。 由Microsoft SharePoint提供…

我在2018年的工作方式

经营一个成功的商业房地产开发公司或当今任何行业的任何公司都很难。 我刚开始时从事的业务是真正的纸质备忘录,没有电子邮件,而您从事项目所需的一切都在您的字面办公室。 现在,使用iPhone滑雪缆车可以执行数十亿美元的交易。 我们面临的最大挑战之一是如何在数字移动世界中经营业务以及如何保持一致性,专业性和卓越性。 它需要强大的组织能力,奉献精神,人员和项目管理才能保持在所有活动部分的顶部。 它还要求团队成员愿意改变习惯。 仅仅发送一封电子邮件似乎比较容易,但是我们与团队合作,以便每个人都知道他们的生活会更轻松,他们的工作产品会更好,并且当我们使用现有的软件系统时,我们的公司将更有效地进行协作。 在任何一天,无论是签订合同还是与我的团队讨论下一季度的预算,我都需要立即关注多个项目。 我必须保持专注以推动项目前进,但要灵活地每天更改工作流程-无论从那天开始在哪里工作。 技术是瑞星成功的重要组成部分,而且我已经能够通过各种平台实现自己的目标。 这是我的一些入门系统: 朝体 Asana是我们的团队项目管理系统,也是我的个人问责软件。 它使我们能够同时跟踪多个项目的进度,向团队成员分配任务,共享文件以及彼此直接通信。 该界面简单易用,这使协作变得更加容易。 繁荣工程 Prosperworks是基于Google的CRM系统,我们用于跟踪潜在投资者,现有投资者,租赁经纪人,投资销售经纪人和其他相关客户关系。 它与G-Suite完全集成,通过消除手动跟踪和数据输入,为我们节省了很多时间。…