生产率 – 第479页小小书 XXshu

当您感到困窘和无用时，Matt Perman的新书将为您提供帮助

被卡住会令人沮丧，沮丧和沮丧。糟透了它浪费了我们曾经对工作的精力和激情，并在我们耳边窃窃私语，说我们是冒名顶替的人，不属于我们的职位，或者注定我们总是被困住。通常，我们将沮丧情绪向内转，并骂自己没有成为下一个斯蒂芬·科维。我们认为，在我们的任务和项目上取得进展并不难。对于其他人来说似乎并不难。其他时候，我们很想走不停的弯路，找到完美的任务/项目管理应用程序，以期找到令人满意的快速解决方案（不是我曾经做过的事情）。无论如何，如果您像我一样，很难摆脱困境，那就有好消息和坏消息。坏消息是，是的，我们可能会失去尽可能发挥作用的机会。不过，好消息是有希望。在新发行的《如何摆脱困境》一书中，马特·珀曼（Matt Perman）向我们展示了我们实际上可以陷入困境并再次取得进步。 Perman解释说，我们意识到我们很“…

斯蒂芬·科维（Stephen Covey）的“高效率人才的七个习惯”“雇用千禧一代”

千禧年！如今，随着我们生活的节奏越来越快，过滤掉我们想要阅读或应该阅读的内容/书籍变得非常困难。减少注意力的跨度使我们跳到短篇文章和博客上，一个又一个地步。从字面上看，我有时不得不强迫自己下线并花时间在书本上。最近，我读了斯蒂芬·R·科维（Stephen R Covey）的《 7个高效人的习惯》。有了这些读物，以及我在Kayako招聘/建立团队的经验，我将在这里与我的其他招聘人员分享这份笔记。 Kayako是一家产品公司，对利基市场的技能要求很高，并且与如今的其他初创企业一样，我们需要自我启动者和自我激励者。我会大声说： “要建立一个拥有如此多约束的梦之队并不容易。”但是，如果游戏打得不错，那么它肯定是可行的。我很自豪地说，Kayako现有的90％的技术团队都是我建立的，在这里，我会将这些习惯与我所做的事情联系起来，而没有意识到这有助于我建立团队，而我仍然继续下去。这些“ 7个习惯”是： 1.积极主动 2.从头脑中的结局开始…

伊隆·马斯克（Elon Musk）和您有1个核心差异-您的日常习惯。

大家都知道，我们应该做些什么来让自己每天感觉更好，每天拥有更多精力，感到更加热情和积极，更加感恩并为生活充满活力（是的，我们的感觉也是我们自己做事的结果，如何我们觉得这是我们的责任），我们都知道，躺在床上抱怨缺乏能量，天气，痛苦困扰着我们，消化不良或周围的“坏”人，这些都为我们搞砸了－我们都知道，当我们对自己诚实时，我们应该起床，摆脱驴腹，吃得更健康，锻炼和运动更多，我们应该阅读一些对于我们重要的领域进行学习和发展的知识，我们需要建立一个更好的社交圈，以与提升我们，将我们带入我们的潜力并激发我们成为自己最好的自己的人周围的人在一起-都是我们自己，这不是谁的错，我们所有人都拥有相同的就像Elon Musk或Richard Branson一样，我们可以从z ero并没有什么可以成为世界上最伟大的-这一切都在我们身上。但。如何在今天这一刻使自己变得如此不同，做不同的事情，采取不同的行动，摆脱自己的思想，坚持下去，即使没有人在乎，即使没有人在注视，也没有人在为我们加油打气，挑战我们，鼓励我们继续前进，实际上，当世界上大多数人认为我们疯狂尝试时，故意否认自己对熟悉事物的舒适感，从而有机会有一天，也许有更好的一天，也许，过上您想过的确切生活。 “什么？您是否需要比我们其他人更多的东西？你很特别吗？只要坚持您的“正常”生活！像其他人一样！” 像其他所有人一样……放弃自己的梦想，因为……因为这太难了，这是不可能的，只有少数人能够做到，只有特殊的人，其中一种人应得的生命-你会失败，因为你是就像其他人一样如果您很特别，那么现在您已经取得了一些成就！你在跟谁开玩笑？你是一个平庸的人，永远不会成就任何非凡的事情。你怎么敢不同地思考？像脑海里的声音是不够的。…

作为开发人员，我惯于shoot脚

中断，上下文切换，微观管理，有许多外部因素会影响开发人员的工作效率。我不会谈论这些。我将谈论我做错的所有事情以及如何修正自己的行为。不了解背景添加功能请求时，我最常见的错误之一是不了解需求的上下文。目标是什么？为什么要求此功能？它试图解决什么？有什么期望？未来的计划是什么？了解了这些答案（以示例为例），我可以理解我的主要精力应该放在哪里。了解了这个问题后，我可以从另一角度看到功能请求。我不会尝试涵盖所有不必要的情况（并夸大我的ETA）。我可以简单地处理消息，通知，警报等附带问题；而不是通过开发试图解决初始请求之外的问题的整个系统。如果功能请求是实验的一部分，如果尚未决定未来的计划，并且它依赖于初始版本的性能，那么我可以以其他方式设计代码。我可以专注于交付的速度，限制我的重构，使用现有的方法和类，而不必追求旨在无限扩展的完美代码。过度思考，过度行动，恐慌…

DREVO Blademaster TE评论：出色的键盘形式

Drevo是一个您可能从未听说过的品牌-但是，如果您是键盘发烧友，硬件发烧友，或者只是在市场上购买了新颖的打字机，则应该密切注意它们。到目前为止，他们已经发布了各种各样的键盘，从超薄机械键盘到全尺寸RGB游戏键盘。今天，我在评论Blademaster TE：Drevo旗舰产品的弟弟。它具有很多功能，并且可以在以前的键盘上很好地进行迭代。但这是适合您的键盘吗？您可以在这里找到售价为90美元的BladeMaster TE。 BladeMaster TE可与Gateron RGB黑色，蓝色，棕色或红色开关一起使用。 Gateron开关与所有Cherry MX键帽兼容，因此不必担心您的自定义设置是否可以与Blademaster一起使用。我的部队装备了红军。连接性该键盘配有标准的不可移动USB电缆。它具有常规的塑料护套，但厚度上不会跳动。我在这里没有真正的耐用性问题。…

28个很棒的Chrome扩展程序将永远改变您的浏览方式

我曾经看着一个朋友浏览，并被惊呆了。他们有88个标签页可以随意打开，没有组织系统，也没有必要的功能。然后我意识到自己很奇怪-我沉迷于改善铬。这是我用来将chrome变成生产力机器的28个扩展。生产率 1：便签按下扩展按钮，笔记本弹出，您可以立即记下某些内容当您进行研究时，这非常重要；如果您是GTD的同伴，请告诉我如果没有这个，您将如何生存。 2： Pocket / Instapaper / Evernote Web Clipper 如果看到以后要阅读的内容，我将永远不会记得真正阅读它。…

直截了当！

在整个生命中优先安排工作日程可以提高个人职业生涯的效率。如果有人想发展在业务领域工作的良好时间管理技能，则必须制定优先级列表。消除每天实际上不需要完成的任务。一天之内每次出现其他事情时都要注明，并注意时间表中任务何时完成以保持最新。这使人们很容易始终知道下一步需要做什么，这将降低您的压力水平。记录您在工作中，在家中或个人生活中所做的一切。从长远来看，保持有条理的收益将对您有帮助，并避免因您没有时间完成的工作而导致负担过多。一旦您的优先事项写下来，就可以继续更新优先事项列表和日程安排/待办事项列表。最重要的事项应首先在列表中完成。保持井井有条可帮助您保持专注并紧抓一切。首先完成最艰巨的任务。无论您不想做什么，都首先要做，这可以消除因拖延您知道无论如何都将需要完成的任务而带来的压力，因此不妨将其完成并结束。没有人会担心他们会在一周的晚些时候有时间完成工作或任务，而当您倾向于提出其他通常会浪费时间的事情时。尽早完成工作是您应该关注的目标。成功人士不会拖延工作，他们会在议程中出现某些问题时就完成任务，因为他们期望在不久的将来有更多工作要做。这种心态将使您在游戏中处于领先地位，这样您就不会为需要做的事情感到不知所措，并且可以为自己找到时间放松身心。 “ 认为自己有时间管理问题的人确实有优先级管理问题，这从根本上讲就是他们的自我管理问题。…

如何组织您的文书工作并简化生活

在目前的纳税季节，太多的人目前有点恐慌，因为他们无法完全掌握获得财务所需的所有文书工作，以至于他们可以放心地离开他们向山姆大叔的年度报告。毫无疑问，他们中的许多人（也许包括您在内）都发誓，他们将永远不会再发生这种情况，从现在开始，他们的文书工作将井井有条。当然，这是一个很棒的主意。但是说起来容易做起来难。设计一种高效但相对简单的方法来组织生活中的所有纸张并不容易。但是，如果您能实现这一目标，您会对它对您的日常生活产生巨大的积极影响感到惊讶。以下是一些基本提示，可帮助您入门：简单开始，使用颜色您设计的归档系统应尽可能简单。制作的越复杂，使用它的可能性就越小。许多人选择了旧的AZ方法，另一些人则发现按文件类型（按揭，汽车，水电费等）进行分组比较容易，甚至有些人更喜欢按家庭成员进行分组。这些方法都不能说是做事的“正确”方法，您应该选择最适合自己的方法。当涉及到实际购买文件时，我建议您选择颜色。这不仅使您更容易将各种类别归零，而且看起来也更好！投资档案柜当然，您将需要某种文件柜。但是，您会找到一家办公用品商店的许多选择都远没有吸引力（除非战斗中使用灰色钢材是您的事）。好消息是，那里有一些更好的选择，而且不花很多钱。…

拒绝候选人。真浪费时间。

PS：所有这些都是假设，我们做的是正确的基础工作，例如聘用我们知道适合该职位的朋友/家人/推荐人之类的事情。我的猜测是，我们大多数人仍然会发现合适的人才需要精心采购。 PS：一个有趣的事实； Google曾经或仍然进行4–7轮面试以聘用权利。另一个有趣的事实是，创业公司不等于Google。领英（LinkedIn）：https://www.linkedin.com/in/girishmahadevan/ 推特：https://twitter.com/girishmahadevan Quora：https：//www.quora.com/profile/Girish-Mahadevan

查找最佳2017年项目管理软件

市场上有数百种项目管理和协作工具，试图找到合适的工具可能会令人生畏。但是，在选择项目管理软件时，您选择的基础架构将成为将来所有品牌计划的框架，因此，有条理和全面的评估非常重要。有了合适的软件，您的整个组织机构将能够更加高效地运行。但是，您如何找到合适的项目管理软件-特别适合您的需求？确定哪种项目管理工具最适合您的品牌的最佳方法是询问以下四个问题。我们强烈建议您不仅要问自己，还要问整个团队。毕竟，每个人都将使用该解决方案。重要的是，您使用的项目管理软件对每个人都适用，因此请使其成为集体决策：每个团队有多少人工作？首先要考虑的是在每个团队和整个团队中将有多少人使用该工具。一个十人创业公司的需求显然将与一家大公司有很大的不同，即使其产品相似。还要考虑您计划增长的速度。如果您的品牌可能至少要保持与现在相同的大小至少一年，那么可以轻松扩展的平台将不在您的优先列表之列。但是，如果您正在计划（甚至希望）快速扩展，那么您将需要确保您的软件可以随您的发展而增长，以简化前进的道路。我的预算是多少？没有什么是免费的，而且您通常会得到所要付出的一切—项目管理软件和其他任何软件一样。如果您正在寻找供少数人使用的项目管理软件，并且不介意广告和低安全性，那么可以，您可以免费找到功能强大的解决方案。但是，对于任何制定增长计划的公司，最明智的决定是投资于更安全，可扩展的解决方案。…