生产率 – 第369页小小书 XXshu

掌上电脑—免费的“以后阅读”服务可帮助您充分利用网络

网络上充斥着信息。这些信息中有很多不符合我们的口味，兴趣，价值观或世界观。其中大部分是多余的-至少对我们而言-或只是胡说八道。但是，也有大量相关，有趣，引人注目的，令人振奋的，具有启发性和教育性的内容，确实对我们很重要。如此丰富的内容太多了，以至于我们在遇到它时几乎不可能全部吸收。那就是像Pocket这样的后来阅读服务可以介入的地方。什么是“稍后阅读”服务？稍后阅读服务使您可以将网上遇到的有趣内容保存到一个地方，以便您……。好，以后再读。与在浏览器中为页面添加书签不同，“稍后阅读”服务会保存您标记的内容的完整副本，包括文本，视频，图像或这些内容的组合。而且，它在可过滤的界面中显示这些保存的项目，您可以随时在不同的设备上轻松访问它们。这些服务有很多。但是，在这份报告中，我将回顾一个称为“ Pocket”的事后阅读服务。什么是口袋？像其他“稍后阅读”服务一样，Pocket使您能够选择浏览或在线研究时遇到的内容，并将其保存以供下次阅读。首先，您可以访问getpocket.com并注册一个帐户。如果您有Google帐户，则可以注册。…

生产力损失：代表延迟中断索赔

成功的生产力损失中断索赔的关键是细致的时间影响分析（TIA）的准确报告和图形表示。在Primavera 6中，TIA可以在同一张图表上用基准线和实际线表示。表示生产率损失的另一种方法是使用“测量里程”。然而; 这些图表只是橱窗装饰，是对经过充分研究和记录的生产率要求的补充。但是，即使采用“测量英里数”方法，生产率损失也是一个滑坡。之所以与阻碍研究人员生产率下降的原因相同，是因为方法取决于行业或环境。例如，即使在停机等情况下，也可以轻松地监视装配线过程和单个工人。如果生产率下降变得明显，则可以通过分离其组成部分并根据过去的绩效衡量生产率来更容易地进行隔离。对于建筑行业而言，很难说同样的话。这并不是由于缺乏针对特定贸易的研究，而是因为难以获得有效数据。在估算由资源驱动的CPM计划的生产率时，将生产率输入到资源活动中。大部分资源都在执行任务，但其余时间用于准备或停机时间活动。如果实际资源的性能比基准分配的性能差-您将蒙受损失或生产率下降。施工估算人员和承包商可以按计划进行动员和复员。如果承包商不得不多次拆除/拆除，则可以说他的整体生产率受到不断移动的影响。但是，工人的工作生产率几乎保持不变。…

在Ubuntu笔记本电脑中设置触摸板手势

如果您曾经使用过MacBook（或者如果您使用的Windows 10笔记本电脑带有兼容的触摸板），您就会知道触控板手势可以用来改变桌面，显示所有打开的窗口以及缩小缩放功能。除了视觉效果之外，这些工具比键盘快捷键更直观，因此可以提高我们的生产率。 Mac上的ExposéGesture 不幸的是，这些手势默认情况下在主要的Linux发行版中不可用。但是要感谢Kohei Yamada（他使用Ruby开发了Fusuma应用程序）来识别Linux触控板上的多点触摸输入，因此可以轻松地将快捷方式配置为不同的手势。以下教程基于Fusuma项目的自述文件，将教您如何在Ubuntu 16.04中设置Unity和GNOME的环境（它也适用于Ubuntu 18.04，但是如果您使用Wayland而不是Xorg，则可能会发现一些问题。）。 Fusuma还可以在其他基于Ubuntu的发行版中工作，例如Elementary OS。安装Fusuma 首先，您的用户必须是输入组的成员，以便应用程序可以读取触摸板输入。如果您的用户不是成员，或者您不知道这是什么意思，请在终端中运行以下命令： sudo gpasswd…

联合应用程序：自动将电子邮件到达您的收件箱

我最近启动了一个正在进行的副项目Syndicate App，这是一个简单的工具，可以自动将电子邮件发送到您的收件箱。它充当您实际收件箱和发送电子邮件的任何内容之间的中介。您可以将其视为您的个人电子邮件的遮罩，并在顶部添加一些自动化功能。规则由条件和一系列操作组成，您的规则在运行时，所有关联的操作都将应用于入站电子邮件，然后转发到您的真实收件箱。联合应用程序中的规则我喜欢注册新闻通讯。我遇到的问题是，我总是总是在早上或第一天没有时间阅读电子邮件时才收到电子邮件。即使我的邮件客户端具有“打no”功能，也必须在收到电子邮件，得到通知并分散注意力之后再进行。现在，我使用Syndicate App电子邮件地址注册所有内容，我将每个新闻通讯都推迟到下班后。联合应用程序中的延迟动作我已经无法计算通过直接注册（可能是通过购买商品）或者最终出现在我未选择的列表中的企业收到的不请自来的电子邮件数量。取消订阅似乎在大多数情况下都是可行的，但是有些列表我无法取消。 Syndicate App的STOP操作就是针对这种情况的，它使我可以行使另一种选择，这是万不得已的选择，如果在我不希望它们继续发送电子邮件的情况下，它也可以这样做。联合应用程序中的停止操作…

vim如何使您成为更好的开发人员

我第一次遇到vim是在不久前参加的Linux系统管理员课程中。那时对Linux的了解并不多。听起来很花哨。在课程中，讲师经常输入3字命令vim并编辑一些内容。我想，“天哪，看起来很酷”！因此，我决心让自己看起来很酷，我回到家，打开了一个终端，输入了神奇的单词，瞧！ —我在vim里面。因此，非常希望在vim中写入我的第一个Hello World txt文件，我开始敲击键盘上的键。没有任何反应。一些奇怪的哔哔声从无处传来，我感到非常沮丧！因此，我的目标迅速从输入任何内容转移到退出vim 。是的，您可能知道接下来会发生什么。在我竭尽所能退出vim过程中，一次敲打键盘的疯子使我vim 。最终，在第一次与编辑器发生冲突之后，我非常感激能够在终端仿真器的右上角使用X键。…

重新定义SMART

见面就是交流。没什么，没什么了。因此，它是业务中最重要的流程之一。清晰易读的会议记录代表会议中讨论和达成的共识，对于使所有人都在同一页面上至关重要。但是，我们如何召开有效的会议？为了使会议成为应该成为的重要交流文物，我们应该如何写会议纪要？我们应该如何激发团队成员阅读会议纪要，更重要的是，及时采取后续行动？聪明这些问题的答案，实际上是每次会议的成功，都可以归结为以下五个SMART支柱：简单心态行动正确点工装这五个驱动因素的组合导致成功的商务会议和跟进。省略一个或多个驱动程序将导致会议效率降低，并可能影响生产力。此SMART原则可应用于公司和中小型企业。在大多数公司使用SMART原理来（重新）优化其当前会议（会议记录）流程的地方，小公司正在使用SMART原理来构建其流程。…

有效地管理您的时间：-避免麻烦

有效地管理您的时间：-避免麻烦由于我们在家庭，工作乃至社交生活中所面临的分心，我们经常难以取得理想的结果。这些干扰因素会影响我们的有效性，并且大多数情况下看起来很重要，但是相反，它们是干扰因素。消除干扰因素并专注于最重要的活动是实现提高个人效率和生产力的关键成功因素。您可能会问自己一个问题：“我如何识别这些干扰因素？”。这个问题的答案嵌入在紧急/重要原则中，该原则通常被称为艾森豪威尔原则。该原则详细说明了如何制定优先级列表并确定最重要的优先级，您需要重点关注这些优先级才能实现既定目标。紧急/重要原理使用四象限矩阵进行说明，如下图所示。启动此练习的一个好方法是逐项列出您打算每天执行的所有活动，并根据紧急/重要矩阵对它们进行分组。下面介绍矩阵中的每个象限，以帮助您确定适合矩阵的任务。一种。紧急和重要（Q1）这些任务优先于所有其他任务，并且在执行方面必须给予最高优先级。紧急而重要的任务大多是紧急情况和危机情况，需要立即解决，以避免对您的业务造成负面影响并严重阻碍您实现目标。由于拖延而被搁置的活动也属于这一类。如何管理Q1任务一世。避免像瘟疫一样拖延。…

保持生产力的3个最佳待办事项清单：Todoist…Wunderlist…SquidHub…

生产力专家Andreas Overbeck 国王死了！随着Microsoft宣布他们将裁员Wunderlist，谁将接任国王的待办事项清单？通常，Todoist和Wunderlist在关于哪种todo应用最好的持续辩论中脱颖而出。但是最近，Todoist看到了班上新来的男孩SquidHub的竞争。那么哪个更好呢？成立了Todoist？还是神秘的SquidHub？在这篇文章中，我们将看看Todoist，它更适合个人使用，而SquidHub正在过渡到协作空间。您何时应选择一个？让我们分解一下… 钉住待办事项清单的核心内容… 待办事项应用程序只需要正确处理一些事情即可。这一切都与核心功能，心理和易用性有关。钉住这些东西可以区分其他最好的待办事项应用程序。要正确处理的核心事情可以归结为以下四个方面：轻松快捷地创建待办事项…

为什么电子邮件会扼杀我们的生产力？ – 博客

表面回答？它是杂乱无章的，破坏性的。一旦成为卖点，电子邮件的通用访问权限充斥着我们的收件箱，从更新到新闻通讯到毛德姨妈的晚餐邀请函，应有尽有。整理收件箱已成为日常工作；甚至有数十篇有关电子邮件管理帮助的文章。即使通过限制电子邮件检查或构造回复策略来采取明智的建议，现实仍然是需要付出努力的。您必须养成习惯，以最佳地操作收件箱。至于沉迷于通知的中断，关于电子邮件对心理恢复和智力能力的损害的研究不胜枚举。但是问题仍然存在-为什么？电子邮件会使我们的大脑减速几个档位是什么？真正的问题在于电子邮件必需的猖multi的多任务处理。美国心理学会解释说，尽管我们的大脑是建立有高效任务转移机制的，但过度切换“可能会花费某人生产时间的40％”。如果您因对超凡脱俗的多任务处理能力的信念而sc之以鼻，那么您并不孤单……但是您也可能低估了所造成的损失。诸如心率，血压和皮质醇水平升高等压力指标均归因于多任务处理的副产品。电子邮件对健康造成的负面影响已得到充分证明，但我们过度低效的根源已从多任务处理扩展到更深的罪魁祸首：情绪超负荷。…

提高团队效率和生产力的10种方法

根据CareerBuilder的一项调查，大约75％的雇主表示每天损失超过两个小时的有效工作。但是，并不总是那么明显地杀死团队的生产力。让我们细分一下如何利用以下技巧来帮助您的队友提高生产力和效率。 “工作是一个过程，任何过程都需要加以控制。因此，要使工作高效，就需要在工作过程中建立适当的控制。” ― Peter F. Drucker，管理：任务，职责和实践 1.设定和跟踪可实现的目标。首先，您必须退后一步，想想您的团队到底要做什么。定义关键目标并考虑团队执行这些目标的能力。同时，不要忘记保持目标的实现。即使在合理的期限内分配一个大型项目也可能会很麻烦。另外，将大型项目分解为较小的迭代可显示明显的进度，并激励队友推进最终产品。 2.明确角色和任务下一步是与您的团队成员一对一会面，以交流对他们角色的优先级和期望。…