欢迎来到infoslob博客

关于infoslob主题的简要说明:几十年来,我一直是一名信息资源上瘾者,从死树资源开始,持续进行各种针对软件产品的工作(例如,我领导Lotus Notes的产品管理)以及Groove Networks(许多年前),直到担任软件行业分析师为止已有数年之久,并且通常担任试图跟上重要的世界大事的人。 我通常会在每个工作日的早晨花几个小时进行结构化新闻扫描,访问一长串我通过Feedly跟踪的网站,中型出版物和资源(我承认我目前通过Feedly跟踪了1000多个来源,而且我也没有知道其中有多少是休眠的,其中有几本是我的Google阅读器待用的几天。 在我的早间新闻扫描过程中,我一直在发布面向新闻过滤器的博客大约20年(前几年是在Blogspot之前;我在广泛的Notes存档数据库集合中的某个地方有备份副本……),部分是为了捕获对资源的引用我希望有一天我想重新访问。 截至2019年4月,我的Reality Check博客的浏览量已超过375万,这很令人欣慰,但可能要少得多,因此,如果我能通过一种简单的方法来确定其中有多少页面来自机器人,那么我会感到欣慰。 Eugenio Mazzone在Unsplash上​​拍摄的照片 我将在以后的文章中分享一些我的Amazon Kindle冒险; 足以说明我一直是高效的亚马逊客户(最近也是OverDrive的忠实拥护者),并继续寻找一种有效的方法来组织我自2009年购买第一本Kindle书以来捕获的许多Kindle高亮和笔记(詹姆斯·汉森(James Hansen)的《孙子的风暴》,我可能应该花点时间再看一下……)。 在撰写本文时,我通过Apple Podcasts应用程序跟踪了136个播客节目,当我考虑到我在Amazon,Apple,HBO,Netflix和其他订阅中拥有的视频流选项的数量时,通常会使决策疲劳,并且通常很难做出选择我每天消耗的所有各种信息资源的感觉。 在此过程中,我在Lotus Notes,Evernote,Microsoft OneNote和Apple…

我的早上套路如何影响我的约会生活

有人说,一天的第一个小时决定了其他23点。早晨是我们最有创造力的时候。 这是一个全新的开始。 我们面对着无限的可能,因为还没有发生任何事情使我们有不同的想法。 尽管多年来我的早晨处理方式各不相同,但有一件事情很明确:充分利用一天中头几个醒来时间的早晨例行程序的重要性无法得到充分强调! 我已经尝试了很多来自不同专家和灵性导师的早晨例行程序。 我选择实施什么取决于我必须花多少时间。 通常是15分钟到2小时,平均是30分钟。 简而言之,我的日常工作已演变成对我有用的各种实践的混合体。 我专注于可以提高精力并在一天余下时间保持良好精神状态的活动。 这些活动包括:冥想,呼吸练习,瑜伽(尤其是kundalini),诵经,跑步,散步,日记,肯定,阅读,听鼓舞人心的有声读物或播客,并且清单还在继续。 我注意到我坚持每天早上做事与忽略时的生活有所不同(尤其是约会时),但这并不是我100%坚持的。 我只是个普通人。 去年开始练习后,我决定放松一下。 我从Elevate the Globe的15分钟的昆达里尼晨练开始,其中包括3分钟的沉思冥想。 接下来发生的事情使我震惊。 在两天内,两个不同的人要求我约会,并收到了我等待了五个月的1750美元押金。…

项目管理思维导图

对于项目经理或项目工作人员而言,不是最明显的情况-使用思维导图软件来计划项目需求,创建工作分解结构(WBS),然后继续使用相同的思维导图软件来计划和持续监控,控制和关闭-什么思维导图可能会增加或有助于项目管理过程吗? •有什么好处或好处? •如何适应? •它最终会节省时间和精力吗? •这种方法可能带来什么差异或价值? 与采用任何其他流程,工具或解决方案相似,思维导图软件的使用需要带来价值,切实的利益,流程的改进,效率的提高和生产率的提高。 因此,期望和要求没有什么不同。 那么,思维导图软件(尤其是在项目管理环境中)是否可以交付? 的确如此,让我们来探索一下…… 1.规划 思维导图使您能够快速捕获和可视化项目的关键前端。 一般而言,地图是阅读,吸收和理解信息和数据的好方法。 映射还有助于减少有时会妨碍理解,决策和总体发展的“信息超载”。 思维导图方法(例如父/子分支关系)与“向下钻取”方法一起,为集思广益,分层细节,排序或分组以及获取结构和层次结构提供了一种视觉有效的方法高层阶段和阶段,直至涉及的所有任务和活动。 映射的引人入胜,协作和可视化的过程提供了结构,流程,并有助于清晰和理解所捕获的信息(作为整体或构成其组成部分)。 现代思维导图软件还提供了其他实质性好处,即能够对诸如优先级,重要性,风险等参数进行分类和过滤,以及能够应用资源和时标-所有这些都可以节省尝试和理解的时间和精力。分析信息,并为整个计划过程引入更多动力和效率。 项目人员经常从调度,开始使用列表,电子表格,调度工具等开始。思维导图的使用提供了可视化的巨大好处,而“虚拟白板/活动挂图”的优势则可以在关键的计划阶段提高优势。 这支持“成功规划”的精神,在这种精神下,适当的,经过深思熟虑的规划会增加成功的机会(与“计划失败,计划失败”方法相反)。…