生产率 – 第365页小小书 XXshu

您如何知道卓越的数据库功能？

自从它们在Excel 2007中引入以来，数据库功能一直被忽视和利用不足。这是一系列文章的简介，其目的是揭开这些数据库功能的神秘面纱。数据库功能包括； DSUM，DAVERAGE，DCOUNT，DCOUNTA，DMAX，DMIN，DGET，DPRODUCT，DSTDEV，DSTDEVP，DVAR，DVAR 所有这些函数基本上都以相同的方式工作，并且具有相同的语法，即对记录满足指定条件的指定字段执行特定的计算。注意：您可以使用其他任何数据库功能替换下面的DSUM。语法= DSUM（数据库，字段，条件）数据库 ►所有记录均包含标题行。数据的结构方式应为“每行是一条记录，每列是一个字段”和“最上面的行包含标识字段的标题” 字段 ►包含一个特定数据项的列，例如订单日期或订单ID 条件 ►工作表中的一部分（数据库除外），其中包含条件。笔记：…

人们建立令人难以置信的高效率的例行例程的7个令人难以置信的真实故事

当像人工调味的咳嗽药一样散发生产力的建议时，通常会显得乏味而乏味。这不是建议本身的错，而是交付的错。另一方面，我们可以从故事中学到很多东西，特别是当这些故事都是真实的并且从某人的（生产力）日记中读到像页面一样时。在过去的五年中，我已经采访了300多名成功人士，介绍他们的早间饮食习惯。在这里，我仅收集了其中的一小部分，并总结了他们提供的一些生产力建议…… 作者 Ryan Holiday 在AM中做得太多，以至于PM可以作为额外的功劳。 Ryan每天都有一条简单的规则：每天早上做一件事，然后再检查电子邮件。从洗澡到长途跋涉，再到写日记，这一切都可以。但是，正如瑞安（Ryan）在早上的例行采访中指出的那样，通常是写作。在大多数早晨，Ryan在开始余下的一天之前会写一两个小时。 “我的观察方式，”他指出，“在一个富有成果的早晨，我完成了自己的大事后，剩下的时间可以用耳朵听。那里的一切都多余了。” 阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）专注于营造轻松的晚间套路，让她清醒，从醒来的那一刻起就可以出发了。…

关于时间管理

就像我昨天提到的那样，今天我将写一些有关时间管理的文章。没有时间管理；只有“我”管理。我想我是几年前从Anthony Iannarino的博客文章中首次了解到这一点的（如果您不知道，Anthony在过去5年中每天都在撰写有关销售的文章/日，我就是他的其中一位忠实的追随者-感谢您多年来的智慧）。是的。我不是（a）上帝，甚至不是半神。这意味着我无法控制时间。作为交换，我控制的是我。在被问到时间之前，时间是每个人都知道的。那些认识我的人知道我不时偏离主题，在这里我不会例外。如需更多时间，请再次观看“ 星际穿越” 。我对此有自己的理论，而我只是意识到，这是（也许）明天的文章的重要主题。今天的底线是时间，这是一个抽象的概念，我们无法充分理解其潜力。我们被困在当下，只要我们承认就可以了。就像我之前说过的那样，我们（仍然）对自己的行动以及我们在………

人在一个开放的办公室

开放办公室空间可以与Docker容器进行比较。包含在办公室范围内，我们可以找到正在处理工作的人员。他们获得输入并交付输出。它们可以像使用API的应用程序那样相互交互，并且还可以单独处理工作。人的服务器端口是感觉（触摸，视觉，气味，味道，听觉），它们暴露于办公室范围内的所有元素。关闭办公室将缩小范围。通过这些端口的任何呼叫都可以是异步的或同步的。人类的意识就像Javascript一样运行在单线程中。我们可以说每个人一次都在完成一项任务。当一个人被打扰时，他们的思维过程循环将在外部通话期间保持阻塞。这种中断称为“ 同步通信”，例如面对面的会议，电话，Skype等。这将导致该人完成任务的时间延迟。在潜意识中，人类已经通过呼吸，自我平衡，观察，消化等方式在体内进行多任务处理。在潜意识中，多任务处理可能导致比赛条件，从而延迟总体任务的完成。如果延迟足够长，则任务可能会超时，无法完成任何工作。由于信息时代的到来，我们有了异步通信，如Slack，电子邮件，Jira，GitHub等。这种类型的调用就像Java的Promise或回调一样，不会打扰人的线程，而是在人闲置时对它们进行处理。为了即时起见，同步调用对人员B会更有效，但是会花费阻塞人员A的单线程的代价。此外，每次线程恢复时都将花费一些开销时间。这可能会在过程中引入一些额外的状态（干扰），从而导致缺陷（或错误）。…

三个步骤使您的Evernote更好

Evernote具有许多很棒的功能，包括离线模式，跨设备，强大的文档搜索，直观的UI等。它仅缺少一些功能。在本文中，我将告诉您如何使用EverTool改善Evernote并提高Evernote的生产率。什么是EverTool？ EverTool是Evernote的助手。它提供了一堆有用的帮助程序来提高Evernote的工作效率。 Evernote有什么缺点？缺乏文字样式管理让我们想象一下这种情况。当您要写长笔记时，将使用不同的文本样式来区分笔记的不同级别。也许将24px粗体用作标题，将18px粗体用作字幕，将14px用作内容。开始编写标题时，将文本样式切换为标题样式，然后开始编写字幕，切换为字幕样式，最后开始编写内容，因此再次切换。您只是开始写一个简单的笔记，但是切换文本样式需要花费大量时间。该缺点使用户花费大量时间来执行与内容无关的任务。缺少突出显示样式，突出显示代码在Evernote论坛中，许多用户需要多种突出显示颜色，背景颜色等功能。当前，有一些变通办法可以解决这个问题，但是需要各种步骤来实现。此外，它不提供code highlight…

在工作场所提高生产力的5大技巧

如何充分利用我的团队？我应该怎么做才能提高团队的生产力？这些是相关的问题，在您开展业务时困扰您很多。由于您无法负担额外的资源，因此对于在企业初期获得最终生产力变得更加重要。充分利用您的团队并不意味着要使他们工作到死。如果员工过度劳累到承受压力的程度，那么留住员工并聘请优秀人才将更加困难。这可能会导致不良声誉，即也不会照顾员工。那么，在不增加压力的情况下您必须采取哪些选择来提高团队的生产力呢？您可以优化您的办公空间，更改工作流程并监控工作流程，以努力从现有团队中获得更高的生产力。您可以通过以下几种方法来确保工作团队提高工作效率，颜色在办公空间中起着重要作用。它影响我们的大脑的性能，并可能影响动力水平。红色和蓝色可提高生产率。蓝色以点燃创造力和鼓舞性思维而闻名。…

选择悖论

人们不想要选择。人们希望您解决他们的问题。而且，您就是弄清楚这些是什么，如何解决它们以及如何最好地将周围的全部体验传递给他人的人。我将首先用三个积极的例子，然后是两个消极的情况来努力强调这一论点。早期的iPhone购物这使我获得了五年前购买Apple设备的经验。如果需要电话，则可以购买“ the” iPhone。只要是黑色，您都可以使用任何颜色。唯一的选择是使用64 GB与32 GB的存储空间。购买新的滑雪板上周我无可挽回地损坏了我的滑雪板。为了让我振作起来，我的朋友告诉我，由于我们在滑雪胜地，我应该期待在选择的海洋中选择新的滑雪板的“乐趣”。我并不兴奋，但是店主通过简化体验使我感到惊讶。他问了两个问题，然后说：“今天就采取这个。…

帮助改善您的注意力的三个建议

拥抱单任务。多任务在我们的日常生活中根深蒂固，因为我们的生活往往快节奏。在发短信，吃饭和打字时听音乐对您来说很平常。但是，如果这些任务中的每一项都占您的批判性思维技能和理解力的一定比例，那么您将无法获得100％的努力。答：单任务建议我们一次将精力集中在一项任务上，以100％的精力完成该任务，然后转移到下一项任务。 B.单任务可以比多任务完成更多或更多的事情，因为您的工作重点是100％，而不是20％。将大型任务分解为子任务。一个人怎么吃大象？一次咬一口。您可能面临着一个大型任务，一个困难的任务，或者一个又大又困难的任务。如果将其分解为可实现的小目标，则该任务似乎更容易消化。答：确定最重要的任务。 B.确定完成该任务的步骤。 C.设定完成第一步的目标。 D.继续进行第二步。管理您的焦点时间。您在微波炉中放了一个热袋，这才是俗气的两分钟。如果您将那个热口袋塞入微波炉中，却又不知道要放多久怎么办？…

“三阶段工作日” –提高生产力的强大工具

我每天都有任务-就像大多数阅读本文的人一样。写下当天的任务很有意义-它使您可以专注于重要的事情。但是不知何故，我并非总是能完成清单上的所有内容，并且可能会感到沮丧，因为我的日子过得并不顺利。但是，一个想法浮现在我的脑海。让我们将一天分为三个阶段。阶段1，阶段2和阶段3 。我们可能已经下意识地这样做了，但是围绕它建立一个框架并按主题划分任务可以极大地提高您的效率。让我解释。 Glenn Carstens-Peters的“ Unsplash”上的“在笔记本上做清单的人” 我没有为阶段设置时间限制。我想给自己更多的时间来完成一项任务，而不是急于完成它。我通过活动或事件进入另一个阶段，例如：吃午餐（第一阶段->第二阶段）或…

手稿整合，更加智能

由Glitch支持的与您使用的工具的智能连接。软件对世界具有巨大的影响，因此，制作出色的软件至关重要。现在，几乎每个公司都必须制作软件-不仅仅是创业公司和科技公司。但是，无论您规模大小或所从事的行业是什么，我们都认为每个团队都可以制作出出色的软件，您只需要最好的工具和正确的信息即可。手稿的新整合因此，当我们着手在FogBugz引擎上创建Manuscript时，我们知道与您使用的协作工具的智能连接至关重要。我们认为，您真正需要的只是合适的工具，而不是试图完成所有任务的庞大工具套件。当我们调查客户的情况时，Slack，Twitter和Google Docs无疑是领先者。因此，它们是我们通过Manuscript启动的新集成。他们可以通过以下方式帮助您更有效地工作：松弛整合通过手稿中的Slack集成，当您链接到Slack或在Slack中提及一个案例时，将显示它的摘要。显示了案例编号，项目，区域，标题，状态，受让人，优先级和最新的编辑详细信息，因此您和您在Slack上与之聊天的人都具有了解案例及其状态所需的所有上下文。此外，您还可以在Slack中使用Slash命令添加新案例并更新现有案例。这意味着不再需要为了快速编辑而在工具之间切换！即使您尚未设置自己的Slack集成，我们也可以确保Slack自动打开与手稿案例的任何链接，以使您的团队更容易阅读。 Twitter整合…