生产率 – 第271页小小书 XXshu

生活追踪

大约6周前，我听了Laura Vanderkam的有声书“ Off the Clock”。劳拉（Laura）在电子表格中跟踪了一年或一年以上的时间，这让我感到震惊。一年？！？她到底是怎么做到的？为什么？事实证明，她跟踪了一年的时间，以便获得数据。她可以寻找模式，看看自己是如何度过的。对此我很感兴趣，因此我决定也要这样做。于是，我开始做同样的事情。这是我在设置系统，跟踪自2018年10月1日以来每天的每个小时并查看前4周数据后学到的内容。在Harvest中设置关于如何设置的快速注释，以防您也想建立一些参数。我的设置：设置一个免费的Harvest帐户。一个免费帐户可以为您提供1个客户和2个项目（也是一个会员链接，我不知道自己对此有何看法，或者它是否很有用）一个客户：我！…

这位Windows开发人员刚买了MacBook

他花了15美元在“系统任务栏”中隐藏了图标，原因会吓到您介绍经过20年的C＃开发并使用我最喜欢的Windows应用程序，我开始使用闪亮的新MacBook Pro。怎么办？对未知的恐惧如何最大化窗口？对于使用Windows 7的任何人，Mac上的窗口管理都感觉非常过时。没有内置的方法可以在监视器之间移动窗口，将它们捕捉到一侧甚至什至……是最大化窗口的适当捷径。为了处理实际的移动，调整大小和对齐问题，我安装了ShiftIt —它是免费的开放源代码，可以执行上述所有操作。另一个有用的应用程序是Snap ，它使您可以通过⌘+ Number启动/关注扩展坞中的应用程序-类似于我们在Windows中使用Win + Number的方式。…

使用这些策略在整个工作日保持专注

在当今时代，成为一名企业家真的可以将一切都带走。您几乎可以24/7全天候使用。无论您是在星期六早上8:00 AM接到电话，还是在午夜收到来自海外团队的闲暇消息，似乎都没有放松。持续不断的交流在一个层面上可能是件好事，但在另一方面，却会造成无数的干扰。典型的企业家是在业务中必须戴很多帽子的人。这使得必须专注于某些任务，直到它们完成为止。如果您不停地跳来跳去，事情将会有很大的麻烦。当要保持专注时，没有一种方法可行。真正归结为使用最适合您的工作风格的策略。下面列出了五种被证明可帮助您在整个工作日保持专注的策略：回到上面我谈到的企业家戴着许多帽子的观点。您将处理从销售和市场营销到清洁办公室浴室的所有工作。是的，所有成功的企业家也曾在同一时间担任过办公室管理员。即使他们的办公室是他们的公寓。关键是，您将需要找出一种快速切换齿轮并确保任务完成的方法。与其尝试将脑海中的所有内容分隔开，不如使用时间限制。时间限制是一种将任务划分为特定时间块的策略。…

2018年1月2日，星期二

因此，对于2018年，我希望全天提高生产力和动力！因此，我决定为早上和晚上制定一个计划，这样我会记住我必须做的所有事情，并且会更有动力去做！早上例行：在早上的例行活动中，我想制定规则，因为我不是一个早起的人，我知道这很难做到！我希望这能促使我早起，按时完成所有事情，（这样我就不会把书包留在家中开车去上学了，而不必再次回去！！！！），并为我为明天做好准备！夜间例行活动：对于我的夜间例行活动，我只想放下最重要的事情，因为我可能很累并且不想遵循大量的规则！对我来说最重要的是：家庭作业淋浴 DD 只要我遵循了这三个条件，我的夜晚就会很开心，但我想将其他条件放在那儿，以使所有内容都变得更有条理！最后…。在创建此博客之前，我每天都发布一个Instagram帐户！如果您喜欢此内容，请前往那里获取更多！ instagram.com/blue.studyy -C💙

每天测量个人燃烧有助于改善性能！

几个月前，我们有了在营销中实施冲刺的疯狂想法。当这个想法提出的时候，那时候，我对如何做到这一点感到困惑。（顺便说一句，我们是一个由4人组成的营销团队），没有人拥有包括我的老板在内的任何一家从事冲刺营销的经验。此外，我们在远程工作（在印度和美国之间）。我们的开发团队的工作方式是拥有产品积压，在全体会议中，PM和远程连接的开发人员决定在即将到来的sprint中必须完成哪些任务/问题/错误。同样，目前，我们的工程师正在推出Taskera 2.5.2。通常，我们的冲刺大约需要2至3周（有时更多）才能完成。因此，每天15分钟的Scrum会议是必须的（任何敏捷软件公司的惯例）。 Scrum对我们而言非常重要，因为我们一直在进行远程协作，并且出于明显的原因，我们要让每个人都在同一页面上。同样，我们创建了Marcom积压订单，Marcom sprint 0.0.1，并开始了我们的日常争执，这是整个行业的惯常做法。但是，您如何跟踪个人的日常燃烧？这就是我们的独特之处。 Taskera实时累积并跟踪每个人对某项任务（可能是问题，错误等）的日常消耗。对于项目经理或团队负责人，以及为之付出努力的人给予奖励，这可以使他们一目了然。考虑一下这个博客本身。…

为什么我放弃制定决议！

有一段时间，您只是制止了决议的疯狂。想象一下！如果回顾过去在地球上的所有日子或岁月，您获得了多少分辨率？你坚持吗？您是否感觉是您或某人在伪造？很难吗但总而言之，您是否想要健康的生活？没有一个背包的完美身材？一个更好的家庭和更多的钱？成为更好的基督徒，哲学家或慈善家？我们所有人都想要这些东西，而我们内心的疯狂则告诉我们，这些事情是通过基于日历做出决议来实现的。基于新的一年。给您带来麻烦，因为您可以走的很远，那是2月，那时您会很累并且渴望休息。变得更好的动力不受某些里程碑事件的影响，但它来自我们内在的自我。您无需等待一月开始为我的梦想而战。您现在有时间，有技能，有才能，您今天就可以做这些事情。一路上累积的习惯将极大地帮助您实现梦想。但是在纸上并没有一些模棱两可的愿望，他们匆忙地cri草了。…

您的卡现在也可以在Trello中使用

3）选择“列表”，选择“位置”（顶部或底部），然后复制电子邮件地址，您需要将其插入lumio应用程序。每块板可以有一个地址。选择“列表”，选择“位置”，然后复制“您为该论坛提供的电子邮件地址”。 4）现在转到lumio并打开一个集合，单击集合标题中的“更多操作”，然后选择“添加到Trello”。在数据字段中插入复制的Trello电子邮件地址，然后单击“完成”。在数据字段中插入复制的Trello电子邮件地址，然后单击“完成”。

Wie mein iPad Pro我是MacBook Pro（快速）

Ich lerne Jetzt Programmieren Durch死于iPad-App“ Swift Playgrounds”，当时苹果公司的Programmiersprache zu lernen。 Ein Ziel是ich mir Anfang des Jahres gesetzt habe。 Ich…

5W的项目规划

通过项目团队可以使用的所有工具，技术和流程，有时可能会轻易忘记更简单的观点。在确定新解决方案或增强解决方案的要求时，无论项目大小如何，确保您不会使事情过于复杂的一种方法是从小孩的角度评估您的方法。我的意思是保留孩子不断质疑的性格，这是一个永恒的问题，但是为什么呢？在项目计划中，理解和交流五个W可以为单个项目计划中的低级细节提供上下文和视角。 1.什么 -关于回答“我们想做什么？”的问题。没有事先明确的协议，项目将消耗大量资源并导致返工。在很多情况下，我看到项目根本无法交付管理层认为明确要求的内容。 2.为什么（为什么，为什么，为什么，为什么以及为什么？） —如果我们在成长过程中失去了一件事情，那就是一个小孩子在尝试学习新事物时表现出的令人钦佩的坚持。我们可能会问一到两次“我们为什么要进行这个项目？”问题，但是我们有多少次真正深入地调查以了解基本的主要收益和期望呢？我们应该采用传统的性能改进技术，该技术建议五次询问“为什么？”，以确保我们没有提出表面层面的推动力作为投资项目的主要原因。 3.谁 -尽管可能还没有足够详细地确定What来确定所需的所有技能或能力，但是应该对交付What所需的关键角色有所了解。 4.何时 -什么时候最晚必须交付什么，以使组织能够实现原因？ 5.哪里 -进行工作的最佳位置在哪里，将使用什么？…

嘿，看看这里！

在一个如此分散注意力的世界中，怎么可能保持专注？我抬头看了看手机，确定自己是否足够热，可以打开窗户，甚至在写第一句话之前就喝了一杯水。为什么不走曲折的人生，就不可能从A点到达B点呢？没有一百万的事情引起我们的注意。我完全声称自己是我这一代的产品，这意味着我喜欢提供给我的无数娱乐来源。我不断浏览所有的社交媒体，关闭一个社交媒体，然后访问另一个。我在YouTube上花费了数小时，观察女性从天生丽质到完全晕眩的眩晕。我狂暴地观看了整个演出季，我的意思是清单还在不断增加。除了我的想法，几乎没有什么时候可以坐下来。这个时代将无聊视为不惜一切代价避免的事情！我住在纽约，这很明显地证明了公司花费了数百万美元来吸引我们的注意力。霓虹灯闪烁意味着让您看起来不然！广告牌上显示的是具有最新技术进步的魅力四射的人。当然需要！为什么不同时观看新的超级英雄电影呢？在需要消磨时间的时候下载该新游戏。广告或娱乐在这方面当然没有错，但错误的是将这些东西用作拐杖和浪费时间，因为他们不想专注于对我们重要的事情。例如，我们的目标。…